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現(xiàn)代服務(wù)學(xué)導(dǎo)論

現(xiàn)代服務(wù)學(xué)導(dǎo)論

定 價(jià):¥32.00

作 者: 李琪 編
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 高等院校電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃教材
標(biāo) 簽: 其他各部門(mén)經(jīng)濟(jì)

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ISBN: 9787111229766 出版時(shí)間: 2008-02-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16 頁(yè)數(shù): 218 pages 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《現(xiàn)代服務(wù)學(xué)導(dǎo)論》講述了現(xiàn)代服務(wù)學(xué)的基本原理、服務(wù)業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律、現(xiàn)代服務(wù)的共性技術(shù)與共性服務(wù),并講述了現(xiàn)代服務(wù)的戰(zhàn)略和策略層面的應(yīng)用?!冬F(xiàn)代服務(wù)學(xué)導(dǎo)論》的講解清晰透徹,并配有大量圖表,以幫助讀者理解和鞏固所學(xué)的知識(shí)?!冬F(xiàn)代服務(wù)學(xué)導(dǎo)論》既適合作為高校經(jīng)濟(jì)類(lèi)、管理類(lèi)博士研究生、碩士研究生及電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)本科前沿類(lèi)課程教材,也適合從事現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)實(shí)踐和理論研究的各界人士閱讀。

作者簡(jiǎn)介

  李琪,西安交通大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師?,F(xiàn)任西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院副院長(zhǎng)(主管科研、外事和實(shí)驗(yàn)室建設(shè))、西安交通大學(xué)電子商務(wù)研究所所長(zhǎng)、中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任、中國(guó)國(guó)家教育部電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)副主任、中國(guó)國(guó)家教育部學(xué)科發(fā)展與專(zhuān)業(yè)設(shè)置專(zhuān)家委員會(huì)委員、陜西省電子商務(wù)與電子政務(wù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任、全國(guó)高校電子商務(wù)與電子政務(wù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室主任、中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)主任、《電子商務(wù)研究》期刊專(zhuān)家委員會(huì)主任、IJBPIM編輯,IEEE《網(wǎng)絡(luò)服務(wù)研究》(美國(guó))國(guó)際評(píng)閱入、ICEC(國(guó)際電子商務(wù)中心)中國(guó)中心主任。李琪教授從1992年以來(lái)歷任北京先鋒集團(tuán)電算會(huì)計(jì)總顧問(wèn)、北京商友商務(wù)有限公司(CGOS)電子商務(wù)顧問(wèn)、深圳訊業(yè)集團(tuán)(COL)電子商務(wù)顧問(wèn)、中國(guó)郵電部國(guó)家數(shù)據(jù)通信總局電子商務(wù)顧問(wèn)、北京醫(yī)商網(wǎng)電子商務(wù)顧問(wèn)以及西安信息港首席顧問(wèn)等職務(wù)。多年以來(lái)主要從事信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域應(yīng)用、電子商務(wù)理論、電子商務(wù)對(duì)策、電子商務(wù)項(xiàng)目分析和策劃、中外電子商務(wù)比較、電子政務(wù)理論、電子政務(wù)對(duì)策、電子政務(wù)項(xiàng)目的分析與策劃、中外電子政務(wù)比較等多方面的教學(xué)、科研和實(shí)踐工作。李琪教授在中國(guó)現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)領(lǐng)域具有多項(xiàng)創(chuàng)新成果:1997年獲得國(guó)內(nèi)第一個(gè)電子商務(wù)研究博士學(xué)位;出版了國(guó)內(nèi)第一部電子商務(wù)專(zhuān)著《中國(guó)電子商務(wù)》;組建了國(guó)內(nèi)第一個(gè)電子商務(wù)研究所;獲得第一個(gè)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)教授職稱(chēng)。1996年在博士論文中首次提出“電子商務(wù)是新的先進(jìn)生產(chǎn)力”的論述,并被《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道;在2003年的國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議上,首次提出“電子商務(wù)商務(wù)鏈模式”,被學(xué)術(shù)界認(rèn)為是繼供應(yīng)鏈之后更高層次的商務(wù)服務(wù)共性模式;2005年在北京“IBM服務(wù)科學(xué)學(xué)術(shù)研討會(huì)”會(huì)上首次提出“服務(wù)學(xué)”的理念,獲得同行專(zhuān)家及IBM公司專(zhuān)業(yè)研究人員的認(rèn)同和積極響應(yīng)。2005年擔(dān)任國(guó)家科技部“‘十一五’國(guó)家現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)共性服務(wù)技術(shù)支撐體系與應(yīng)用示范工程實(shí)施綱要”專(zhuān)家組負(fù)責(zé)人,并且主持國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究之“我國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中電子商務(wù)發(fā)展研究”子任務(wù)(項(xiàng)目編號(hào):2006BAH02A36—009),2007年獲得國(guó)家留學(xué)基金委員會(huì)“IBM教育開(kāi)發(fā)基金”。本書(shū)就是作者基于以上研究的階段性成果。

圖書(shū)目錄

作者簡(jiǎn)介
前言
教學(xué)建議
第一篇 基本理論與知識(shí)
第1章 導(dǎo)論
1.1 現(xiàn)代服務(wù)學(xué)溯源
1.2 現(xiàn)代服務(wù)學(xué)的范疇界定
1.3 現(xiàn)代服務(wù)學(xué)學(xué)科體系
1.4 現(xiàn)代服務(wù)管理理念的提出
本章小結(jié)
練習(xí)題
第2章 現(xiàn)代服務(wù)學(xué)的基礎(chǔ)
2.1 現(xiàn)代服務(wù)學(xué)的基礎(chǔ)框架
2.2 現(xiàn)代服務(wù)學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)
2.3 現(xiàn)代服務(wù)學(xué)的管理學(xué)基礎(chǔ)
2.4 現(xiàn)代服務(wù)學(xué)的技術(shù)基礎(chǔ)
本章小結(jié)
練習(xí)題
第3章 現(xiàn)代服務(wù)學(xué)的商務(wù)鏈架構(gòu)
3.1 電子商務(wù)鏈模型概述
3.2 商務(wù)鏈三維模型及拓展
3.3 商務(wù)鏈模型在現(xiàn)代服務(wù)學(xué)中的應(yīng)用
本章小結(jié)
練習(xí)題
第4章 按需服務(wù)與面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)
4.1 按需服務(wù)
4.2 面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)
4.3 面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)的實(shí)現(xiàn)
本章小結(jié)
練習(xí)題
第二篇 基本技術(shù)與方法
第5章 現(xiàn)代服務(wù)的共性技術(shù)與共性服務(wù)
5.1 現(xiàn)代服務(wù)共性技術(shù)
5.2 現(xiàn)代服務(wù)共性服務(wù)
本章小結(jié)
練習(xí)題
第6章 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)和示范工程
6.1 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)政策
6.2 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
6.3 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)示范工程
本章小結(jié)
練習(xí)題
第7章 現(xiàn)代服務(wù)系統(tǒng)的安全與保密
7.1 概述
7.2 現(xiàn)代服務(wù)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理
7.3 現(xiàn)代服務(wù)安全工程
7.4 未來(lái)發(fā)展方向
本章小結(jié)
練習(xí)題
第8章 服務(wù)管理應(yīng)用的數(shù)學(xué)方法
8.1 服務(wù)管理概述
8.2 服務(wù)需求預(yù)測(cè)
8.3 層次分析法在服務(wù)管理中的應(yīng)用
8.4 模糊綜合評(píng)價(jià)法
本章小結(jié)
練習(xí)題
第三篇 基本應(yīng)用與實(shí)踐
第9章 現(xiàn)代服務(wù)的商務(wù)應(yīng)用
9.1 商務(wù)最優(yōu)化
9.2 企業(yè)績(jī)效管理
本章小結(jié)
練習(xí)題
第10章 現(xiàn)代服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
10.1 服務(wù)需求管理
10.2 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
10.3 內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)
10.4 管理營(yíng)銷(xiāo)溝通
10.5 企業(yè)形象管理
本章小結(jié)
練習(xí)題
第11章 服務(wù)工程
11.1 服務(wù)工程概述
11.2 服務(wù)工程的設(shè)計(jì)與實(shí)施
本章小結(jié)
練習(xí)題
第12章 現(xiàn)代服務(wù)質(zhì)量管理
12.1 服務(wù)質(zhì)量
12.2 服務(wù)質(zhì)量管理
本章小結(jié)
練習(xí)題
參考文獻(xiàn)

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