管理基礎與實務

出版說明
前言
第1篇 基礎篇
　第1章 管理與管理者
　　學習目標
　　案例導入
　　1.1 管理的含義和特性
　　1.2 管理面對的基本矛盾
　　1.3 管理者的角色和理念
　　1.4 管理者的素質和技能
　　學習指導
　　課后思考與練習
　　案例分析
　　實訓應用
　　管理鏈接
　第2章 管理理論與人性假設
　　學習目標
　　案例導入
　　2.1 科學管理理論
　　2.2 行為科學理論
　　2.3 現代管理理論
　　2.4 管理中人性的假設
　　學習指導
　　課后思考與練習
　　案例分析
　　實訓應用
　　管理鏈接
第2篇 職能篇
　第3章 管理基本職能
　　學習目標
　　案例導入
　　3.1 計劃
　　3.2 組織
　　3.3 領導職能
　　3.4 控制
　　學習指導
　　課后思考與練習
　　案例分析
　　實訓應用
　　管理鏈接
　第4章 管理的通用職能
　　學習目標
　　案例導入
　　4.1 決策
　　4.2 溝通
　　4.3 激勵
　　學習指導
　　課后思考與練習
　　案例分析
　　實訓應用
　　管理鏈接
第3篇 實務篇
　第5章 個人管理
　　學習目標
　　案例導入
　　5.1 自我認知與評估
　　5.2 個人價值觀與決策
　　5.3 個人目標與計劃管理
　　5.4 個人的時間管理
　　學習指導
　　課后思考與練習
　　案例分析
　　實訓應用
　　管理鏈接
　第6章 團隊管理
　　學習目標
　　案例導入
　　6.1 融入團隊
　　6.2 有效溝通
　　6.3 團隊領導
　　6.4 團隊精神
　　學習指導
　　課后思考與練習
　　案例分析
　　實訓應用
　　管理鏈接
　第7章 企業(yè)與企業(yè)管理
　　學習目標
　　案例導入
　　7.1 企業(yè)認知
　　7.2 企業(yè)管理
　　學習指導
　　課后思考與練習
　　案例分析
　　實訓應用
　　管理鏈接
參考文獻