民營(yíng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略研究

第一章　緒論
1.1　選題的背景及意義
1.1.1　研究背景
1.1.2　研究意義
1.2　本書的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
1.3　研究方法與技術(shù)路線
第二章　民營(yíng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)相關(guān)研究成果綜述
2.1　研究起源及進(jìn)展
2.1.1　創(chuàng)業(yè)研究起源及進(jìn)展
2.1.2　民營(yíng)企業(yè)研究起源及進(jìn)展
2.2　國(guó)際創(chuàng)業(yè)研究現(xiàn)狀及評(píng)述
2.2.1　國(guó)外國(guó)際創(chuàng)業(yè)研究評(píng)述
2.2.2　國(guó)內(nèi)國(guó)際創(chuàng)業(yè)研究進(jìn)展
2.3　民營(yíng)企業(yè)相關(guān)研究現(xiàn)狀及評(píng)述
2.4　企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀及評(píng)述
2.5　民營(yíng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀及評(píng)述
2.6　研究現(xiàn)狀總結(jié)
2.6.1　研究現(xiàn)狀評(píng)價(jià)
2.6.2　本書的研究范疇
2.7　小結(jié)
第三章　民營(yíng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略理論研究
3.1　民營(yíng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)概念界定
3.1.1　民營(yíng)企業(yè)的概念界定
3.1.2　國(guó)際創(chuàng)業(yè)的概念界定
3.1.3　企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征
3.2　民營(yíng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)動(dòng)因分析
3.3　民營(yíng)企業(yè)實(shí)施國(guó)際創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的基本模式
3.4　企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)的相關(guān)理論分析
3.4.1　國(guó)際貿(mào)易理論
3.4.2　對(duì)外直接投資理論
3.4.3　企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理論
3.4.4　企業(yè)國(guó)際化理論的新進(jìn)展
3.5　企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)理論對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)的啟示
3.6　小結(jié)
第四章　我國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際刨業(yè)現(xiàn)狀研究
4.1　我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.2　我國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀分析
4.3　我國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)的主要問(wèn)題分析
4.3.1　基于宏觀層面的國(guó)際創(chuàng)業(yè)主要問(wèn)題研究
4.3.2　基于微觀層面的國(guó)際創(chuàng)業(yè)主要問(wèn)題研究
4.4　小結(jié)
第五章　我國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略選擇方法研究
5.1　我國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略選擇影響因素分析
5.1.1　關(guān)鍵外部因素分析
5.1.2　關(guān)鍵內(nèi)部因素分析
5.2　民營(yíng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析與評(píng)估方法
5.2.1　經(jīng)營(yíng)環(huán)境等級(jí)評(píng)分法
5.2.2　國(guó)別冷熱比較法
5.2.3　機(jī)會(huì)威脅分析法
5.2.4　投資障礙分析法
5.2.5　動(dòng)態(tài)分析法
5.3　我國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略選擇方法的一般性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1　有效性標(biāo)準(zhǔn)
5.3.2　適用性標(biāo)準(zhǔn)
5.3.3　可行性標(biāo)準(zhǔn)
5.3.4　可接受性標(biāo)準(zhǔn)
5.4　我國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略選擇方法研究
5.4.1　企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇概述
5.4.2　我國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略選擇研究
5.4.3　我國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略選擇方法研究
5.5　我國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略管理研究
5.5.1　國(guó)際創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略管理模型研究
5.5.2　國(guó)際創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略控制研究
5.6　小結(jié)
第六章　我國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)出口型戰(zhàn)略研究
6.1　民營(yíng)企業(yè)實(shí)施出口戰(zhàn)略的不同階段
6.1.1　間接出口階段
6.1.2　直接出口階段
6.2　民營(yíng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略
6.3　民營(yíng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的品牌戰(zhàn)略
6.4　民營(yíng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的營(yíng)銷戰(zhàn)略
6.4.1　民營(yíng)企業(yè)要迅速轉(zhuǎn)變市場(chǎng)觀念
6.4.2　采取適合自身狀況的國(guó)際營(yíng)銷策略
6.5　民營(yíng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)出口型戰(zhàn)略的制定與實(shí)施
6.5.1　出口型戰(zhàn)略制定中應(yīng)注意的問(wèn)題
6.5.2　全力提高出口業(yè)績(jī)措施
6.6　出口型國(guó)際創(chuàng)業(yè)案例研究
6.7　小結(jié)
第七章　我國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)契約型戰(zhàn)略研究
7.1　民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)授權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及其意義
7.1.1　授權(quán)經(jīng)營(yíng)概述
7.l.2　對(duì)外特許授權(quán)對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)的意義
7.1.3　民營(yíng)企業(yè)對(duì)外特許授權(quán)所面臨的問(wèn)題
7.2　民營(yíng)企業(yè)授權(quán)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略選擇
7.2.1　決定民營(yíng)企業(yè)對(duì)外授權(quán)的關(guān)鍵因素
7.2.2　民營(yíng)企業(yè)對(duì)外授權(quán)必須考慮的關(guān)鍵問(wèn)題
7.3　民營(yíng)企業(yè)對(duì)外授權(quán)協(xié)議及管理
7.3.1　法律制度
7.3.2　消費(fèi)者
7.3.3　受權(quán)人的選擇
7.3.4　商務(wù)談判
7.3.5　授權(quán)協(xié)議
7.4　小結(jié)
第八章　我國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際劬監(jiān)投資型戰(zhàn)略研究
8.1我國(guó)民營(yíng)企業(yè)FDI概況
8.1.1　我國(guó)企業(yè)FDI的發(fā)展歷程及其特點(diǎn)
8.l.2　我國(guó)民營(yíng)企業(yè)FDI現(xiàn)狀分析
8.2　我國(guó)民營(yíng)企業(yè)FDI的產(chǎn)業(yè)選擇
8.2.1　我國(guó)民營(yíng)企業(yè)FDI產(chǎn)業(yè)選擇依據(jù)
8.2.2　我國(guó)民營(yíng)企業(yè)FDI產(chǎn)業(yè)選擇戰(zhàn)略
8.3　 FDI方式選擇戰(zhàn)略
8.3.1　投資進(jìn)入方式比較
8.3.2　我國(guó)民營(yíng)企業(yè)FDI的主要方式和經(jīng)驗(yàn)
8.4　 FDI區(qū)位選擇戰(zhàn)略
8.4.1我國(guó)FDI區(qū)位選擇的演化歷程
8.4.2　我國(guó)FDI區(qū)位選擇的分布現(xiàn)狀
8.4.3　 FDI區(qū)域選擇研究方法
8.4.4　我國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)投資型戰(zhàn)略區(qū)位選擇的建議
8.5　投資型國(guó)際創(chuàng)業(yè)案例研究
8.6　小結(jié)
第九章　我國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理
9.1　創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)概述
9.1.1　創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)定義與特征
9.1.2　民營(yíng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)類型
9.1.3　民營(yíng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
9.2　民營(yíng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度模型與識(shí)別流程
9.2.1　 AHP基礎(chǔ)上的國(guó)際創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)矩陣和權(quán)重設(shè)計(jì)
9.2.2　民營(yíng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益風(fēng)險(xiǎn)模擬
9.2.3　民營(yíng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的模糊匡算及模擬結(jié)果
9.3　民營(yíng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制與防范
9.3.1　風(fēng)險(xiǎn)控制的措施和方法
9.3.2　民營(yíng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范
9.4　小結(jié)
第十章　我國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)實(shí)證分析
10.1　民營(yíng)企業(yè)基本情況分析
10.2　民營(yíng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀
10.3　以出口模式進(jìn)行國(guó)際創(chuàng)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)狀況
10.4　以投資模式進(jìn)行國(guó)際創(chuàng)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)狀況
10.5　民營(yíng)企業(yè)對(duì)國(guó)家有關(guān)國(guó)際創(chuàng)業(yè)政策的理解
10.6　小結(jié)
第十一章　國(guó)內(nèi)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)案例研究——奇瑞創(chuàng)業(yè)歷程研究
11.1　引言
11.2　奇瑞創(chuàng)業(yè)歷程
11.3　奇瑞創(chuàng)業(yè)過(guò)程分析——基于Timmions創(chuàng)業(yè)過(guò)程模型
11.4　奇瑞汽車國(guó)際創(chuàng)業(yè)過(guò)程分析
11.5　結(jié)論
11.6　小結(jié)
第十二章　結(jié)論與展望
12.1　研究結(jié)論及民營(yíng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)策
12.1.1　研究結(jié)論與創(chuàng)新點(diǎn)
12.1.2　我國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)策
12.2　研究展望
參考文獻(xiàn)
后記