高效能團(tuán)隊(duì)

第一章 怎樣構(gòu)建高效能團(tuán)隊(duì)
　一 八大特征打造高效能團(tuán)隊(duì)
　二 共同目標(biāo)形成合力
　三 分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)，提高成員責(zé)任感
　四 善用優(yōu)勢(shì)幫助每個(gè)人走向成功
　五 懶螞蟻效應(yīng)
　六 肯定激勵(lì)讓平凡日臻卓越
　測(cè)試1 你的自信指數(shù)如何
　測(cè)試2 你工作快樂(lè)嗎
第二章　消滅高效能團(tuán)隊(duì)的敵人
　一 人云亦云還是目標(biāo)堅(jiān)定
　二 部門(mén)重要還是整體重要
　三 固步自封還是與時(shí)俱進(jìn)
　四 消極等待還是積極行動(dòng)
　五 甘于平庸還是追求卓越
　測(cè)試1 你是自立自強(qiáng)的人嗎
　測(cè)試2 情緒緊張度測(cè)試
第三章　高效能團(tuán)隊(duì)需要新型領(lǐng)導(dǎo)
　一 從權(quán)利獨(dú)享者轉(zhuǎn)向權(quán)力授予者
　二 從工作布置者轉(zhuǎn)向員工幫助者
　三 從部門(mén)主管者轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)者
　四 從工作檢查者轉(zhuǎn)向員工指導(dǎo)者
　五 從制度制定者轉(zhuǎn)向計(jì)劃實(shí)施者
　測(cè)試1 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)水平測(cè)試
　測(cè)試2 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)模式測(cè)試
第四章　合適激勵(lì)是高效能團(tuán)隊(duì)的催化劑
　一 雨后送傘不如雪中送炭
　二 錦上添花不如紅袖添香
　三 取長(zhǎng)補(bǔ)短不如揚(yáng)長(zhǎng)避短
　四 邯鄲學(xué)步不如三顧茅廬
　五 外請(qǐng)和尚不如自立自強(qiáng)
　測(cè)試1 成功心理傾向測(cè)試
　測(cè)試2 你的創(chuàng)造力有多強(qiáng)
第五章　有效溝通是高效能團(tuán)隊(duì)的潤(rùn)滑劑
　一 有效溝通，打開(kāi)心鎖
　二 有效溝通，消除誤解
　三 有效溝通，共享經(jīng)驗(yàn)
　四 有效溝通，促進(jìn)成長(zhǎng)
　五 有效溝通，提高績(jī)效
　測(cè)試1 你的情商有多高
　測(cè)試2 情緒類型測(cè)試
第六章　團(tuán)隊(duì)智慧是團(tuán)隊(duì)高效的助燃劑
　一 高效能團(tuán)隊(duì)需要團(tuán)隊(duì)智慧
　二 和解的智慧　
　三 放棄的智慧
　四 快樂(lè)的智慧
　五 積極的智慧
　六 合作的智慧
　測(cè)試1 你能承受多大的壓力
　測(cè)試2 團(tuán)隊(duì)合作水平測(cè)試
后記