高校后勤目標(biāo)管理

前言
第一部分 高校后勤目標(biāo)管理基礎(chǔ)
第一章 高校后勤目標(biāo)管理概述
第一節(jié) 高校后勤目標(biāo)管理的內(nèi)涵
第二節(jié) 高校后勤目標(biāo)管理的特征
第三節(jié) 高校后勤目標(biāo)管理的意義
第二章 目標(biāo)的確定與分解
第一節(jié) 目標(biāo)的內(nèi)容
第二節(jié) 目標(biāo)確定的方法與程序
第三節(jié) 目標(biāo)的分解
第三章 目標(biāo)實施
第一節(jié) 目標(biāo)實施前的準(zhǔn)備工作
第二節(jié) 目標(biāo)實施的控制
第三節(jié) 目標(biāo)實施過程中的注意事項
第四章 目標(biāo)成果的考評
第一節(jié) 目標(biāo)成果考評的要素
第二節(jié) 目標(biāo)成果考評的原則
第三節(jié) 目標(biāo)成果考評的方法和步驟
第四節(jié) 成果考評中應(yīng)注意的事項
第五節(jié) 考評結(jié)果的處理
第二部分 高校目標(biāo)管理實務(wù)
第五章 高校后勤目標(biāo)管理的基本環(huán)節(jié)
第一節(jié) 高校后勤目標(biāo)管理的前期介入
第二節(jié) 高校后勤目標(biāo)的設(shè)定與展開
第三節(jié) 高校后勤目標(biāo)執(zhí)行與修正
第四節(jié) 高校后勤目標(biāo)管理的評估
第六章 高校后勤服務(wù)實體目標(biāo)管理規(guī)程
第一節(jié) 高校后勤餐飲服務(wù)實體目標(biāo)管理
第二節(jié) 高校后勤校園物業(yè)目標(biāo)管理規(guī)程
第三節(jié) 高校后勤動力中心(水、電、暖)目標(biāo)管理規(guī)程
第七章 高校后勤目標(biāo)管理中的領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)工作的要求
第二節(jié) 加強(qiáng)高校后勤的思想政治工作
第三部分 案例及目標(biāo)管理文本材料選編
第八章高校后勤目標(biāo)管理案例
案例l 遼東學(xué)院后勤餐飲服務(wù)中心目標(biāo)管理
案例2 遼東學(xué)院后勤校園物業(yè)目標(biāo)管理
案例3 遼東學(xué)院學(xué)生公寓物業(yè)目標(biāo)管理
案例4 遼東學(xué)院后勤服務(wù)總公司動力中心目標(biāo)設(shè)定與實施
第九章 高校后勤目標(biāo)管理文本資料選編
文本資料選編一：目標(biāo)管理責(zé)任書
文本資料匯編二：管理制度
文本資料選編三：崗位工作說明書
文本資料選編四：目標(biāo)管理卡
文本資料選編五：檢查記錄表
參考文獻(xiàn)
后記