格力非常道

總 序
序 言
前 言
第一章 營銷制勝
一、渠道為王
二、直銷模式
三、不斷創(chuàng)造顧客
點評：營銷為何能制勝
第二章 品牌至上
一、中國制造走向世界名牌
二、核心技術打造世界品牌
三、揚工業(yè)精神，強自主品牌
點評：品牌就是使消費者形成思維定勢
第三章 管理無極限
一、質量零缺陷管理
二、立足于自主知識產權
三、ERP個性化：戰(zhàn)略蛻變的拐點
四、專業(yè)化鑄就競爭力
點評：專業(yè)化成就全球冠軍企業(yè)
第四章 貼近顧客心
一、售前和售中服務更重要
二、打造全球最高服務標準
三、超越售后服務
點評：唯有基于品質的服務才能真正贏得顧客
第五章 征戰(zhàn)海外
一、國際化全面起跑
二、先走出去，再建工廠
三、國際化的本土化攻略
點評：穩(wěn)健是國際化戰(zhàn)略的成功之本
第六章 對峙渠道商
一、決裂國美，爭奪話語權
二、“毫不后悔撤出國美”
三、沒有永遠的敵人
點評：消費者的利益才是最大的利益
第七章 面臨三大難題
一、突圍一線市場
二、“削藩”，塑造終端品牌
三、內部管理困境
點評：格力還需進一步努力
第八章 格力未來路
一、沖刺世界第一
二、創(chuàng)民族工業(yè)第一品牌
三、路漫漫，其修遠兮
點評：冠軍之后的戰(zhàn)略選擇
后 記
參考文獻