與官員談從政方略

第一章 科學發(fā)展必有科學方略——方略之重(001)
一、“夫權謀方略，兵家之大經”(001)
二、“聰明秀出謂之英，膽力過人謂之雄”(006)
三、運籌帷幄，決勝千里(010)
四、讓同事、部屬、群眾干得更好(016)
五、在困境中找出順利時沒有的機會(020)
六、爭取有超出人們預期的表現(xiàn)和成效(025)
第二章 前景可以更好，命運在于抉擇——決策方略(029)
一、避免最大失敗，爭取最大成功(029)
二、沒有調查，就沒有決策權(033)
三、思考可上九天攬月，決策有如五洋捉鱉(037)
四、眾人合力駕巨輪，一人主舵定方向(039)
五、人腦需要電腦幫，方法先進決策高(043)
六、程序化才能合法、規(guī)范、權威、安全(047)
第三章 以人為本，萬事可興——用人方略(051)
一、為政之要，興國之本(051)
二、慧眼識人，眾眼辨人，制度定人(053)
三、五湖四海大格局，適才互補優(yōu)勢生(057)
四、用人不疑疑不用，科學制約不制肘(060)
五、科學激勵，攻心為上，明道為高(064)
六、自愛愛人，英雄輩出(068)
第四章 實效好壞大小，關鍵在于執(zhí)行——執(zhí)行方略(073)
一、三分決策，七分執(zhí)行(073)
二、利益決定執(zhí)行(077)
三、領導強，制度好，執(zhí)行得力有保障(080)
四、科學規(guī)范效率高(085)
五、多一些辦法，多一些手段(089)
六、建設優(yōu)秀執(zhí)行文化，推動堅實高效發(fā)展(094)
第五章 走好才能走快，走遠——發(fā)展方略(097)
一、“聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展”(097)
二、和諧社會沒有單一的“指揮棒”(100)
三、實事求是，自主發(fā)展(102)
四、服務促發(fā)展，好事要做好(105)
五、踏一方實土，通天下大志(109)
六、協(xié)調統(tǒng)籌，科學發(fā)展(113)
第六章 自創(chuàng)才能自主、自強——創(chuàng)新方略(117)
一、創(chuàng)新：撬動人類社會前進的“支點”(117)
二、理論創(chuàng)新：求真務實活源頭(121)
三、制度創(chuàng)新：興利除弊千秋業(yè)(125)
四、方法創(chuàng)新：一通百通有訣竅(130)
五、模式創(chuàng)新：八仙過海顯神通(134)
六、文化創(chuàng)新：和風沃土旺生機(137)
第七章 民無信不立，官以誠為本——取信方略(142)
一、“民無信不立”，國無信不安(142)
二、取信之方，誠信為本(145)
三、人民民主，取信大道(148)
四、態(tài)度決定信任度(152)
五、優(yōu)化聯(lián)系才能加強信任(157)
六、失誤不能失信，改進聲望更高(160)
第八章 政遇人和需權威——樹威方略(164)
一、政通人和，必須把權力上升到權威(164)
二、立三尺法，樹萬人威(168)
三、“貌重則有威”，形象顯示力量(173)
四、“太上立德”，風正令行(177)
五、威生于力，力生于能(181)
六、“民不畏威，則大威至”(185)
第九章 “組織使個人發(fā)揮十倍力量”——組織方略(189)
一、兵多不如妙用，組織好才力量強(189)
二、“意合則胡越成兄弟”(193)
三、博弈有方，局穩(wěn)、棋活、招靈(197)
四、樂意合作帶來成功，強迫服從導致失敗(203)
五、組織多樣化，發(fā)展才全面(206)
六、“若烹小鮮”與“滄海桑田”(210)
第十章 駕大局，馭大勢——駕馭方略(215)
一、能駕馭方能領導(215)
二、把握規(guī)律，“以道御之”(218)
三、“善戰(zhàn)者，求之子勢”(227)
四、統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)展(225)
五、牽好“牛鼻子”(229)
六、擁有實力和正確手段才能有效駕馭(233)
第十一章 “成功的第一要素是懂得如何搞好人際關系”——交往方略(237)
一、持久的成功建立在和諧的人際關系之上(237)
二、彬彬有禮，大家風度(242)
三、把話說好，要在“三知”(248)
四、心有明燈，路路暢通(252)
五、大度大量，善意回應(255)
六、要交朋友，先當朋友(260)
第十二章 “通古今之變，成一家之言”——方略之路(267)
一、方略是一種不斷提高的技巧(267)
二、吸引更偉大的知識，運用更適用的知識(270)
三、壓力是最好的老師，害怕沉沒方能崛起(275)
四、智者注意自己的缺點，庸者吹噓自己的優(yōu)點(278)
五、入云亦云很可怕，各有特色路子寬(283)
六、從細節(jié)入手，不斷達到新的高度(286)
后記(290)