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工作就是責(zé)任

工作就是責(zé)任

定　價(jià)：￥20.00

作　者： 周永亮，李建立 著
出版社： 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 個(gè)人修養(yǎng)/自我完善
ISBN： 9787111226857 出版時(shí)間： 2008-01-01 包裝： 平裝
開本： 32 頁數(shù)： 176 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　一個(gè)人有了責(zé)任心，才能有激情、有忠誠、有奉獻(xiàn)，才有成就一切事業(yè)的可能。責(zé)任保證績效?！　说谩さ卖斂嗽邙櫤＃瑳]有管理，只有責(zé)任?！　_(tái)銘　鴻海集團(tuán)董事長《工作就是責(zé)任》是一本及時(shí)的好書，……在我看來，責(zé)任感是團(tuán)隊(duì)的核心工作原則，一個(gè)沒有責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)注定是一個(gè)失敗的團(tuán)隊(duì)，不管你團(tuán)隊(duì)中的人多么能干！　——茅忠群　方太廚具公司總裁責(zé)任心是一切行為的根本，是一切創(chuàng)造力的源泉。我們尊崇以人為本，而員工應(yīng)以責(zé)任為本?！　亩Y成　寶勝集團(tuán)董事長一個(gè)缺乏責(zé)任的民族是沒有前途的民族，一個(gè)缺乏責(zé)任的人是不可靠的人！一個(gè)缺乏責(zé)任的組織是注定失敗的組織，不管這個(gè)組織看起來是多么的強(qiáng)大與可怕！著名管理大師德魯克說：“責(zé)任保證績效?！币粋€(gè)高效率的團(tuán)隊(duì)必然是由一群充滿責(zé)任感的成員所組成的。對(duì)于員工來說，要提升工作的業(yè)績，必須提高自身的責(zé)任感；對(duì)于企業(yè)來說，提高團(tuán)隊(duì)績效的好方法就是提升員工的責(zé)任感。本書提出“工作就是責(zé)任”，將“責(zé)任”這個(gè)概念進(jìn)行了深入、生動(dòng)的具體闡述，提出了“責(zé)任感的5項(xiàng)基本特征”、“妨礙人們責(zé)任感的4種病癥”以及“責(zé)任感修煉的6個(gè)步驟”，具備很強(qiáng)的可讀性和可操作性。無論對(duì)于企業(yè)員工還是企業(yè)管理人員，都有很好的指導(dǎo)作用。

作者簡介

　　周永亮博士，知名管理咨詢專家，北京大學(xué)法學(xué)博士，現(xiàn)任國富經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長、國富創(chuàng)新管理咨詢公司董事長，兼任中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員，2004年被國內(nèi)六家權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)為“首屆中國十大管理咨詢師”，2005年被評(píng)為“中國十大最具魅力企業(yè)培訓(xùn)師”。因率先研究執(zhí)行力問題而被媒體譽(yù)為“中國執(zhí)行力第一人”，在實(shí)踐中奉行“尊嚴(yán)來自于品質(zhì)”的責(zé)任價(jià)值觀，贏得了客戶的高度認(rèn)同。李建立博士，知名管理咨詢專家，北京大學(xué)法學(xué)博士，現(xiàn)任國富創(chuàng)新管理咨詢公司總裁，是國際管理咨詢師協(xié)會(huì)理事會(huì)在華首批認(rèn)證咨詢師，擅長于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)以及人力資源體系建設(shè)，在實(shí)踐中奉行“尊嚴(yán)來自于品質(zhì)”的責(zé)任價(jià)值觀，贏得了客戶的高度認(rèn)同。

圖書目錄

序一 責(zé)任為本
序二 構(gòu)建責(zé)任價(jià)值觀
引子
第一章 卓越組織的精神內(nèi)核是責(zé)任 3
責(zé)任是卓越企業(yè)文化的核心 5
責(zé)任是個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的前提 10
責(zé)任是造就基業(yè)長青的源動(dòng)力 14
責(zé)任是使組織保持正確戰(zhàn)略選擇的羅盤 21
責(zé)任是造就卓越團(tuán)隊(duì)的內(nèi)推力 27
第二章 責(zé)任感的5項(xiàng)本質(zhì)特征 35
責(zé)任心，就是“責(zé)任信” 38
責(zé)任力，就是“責(zé)任里” 44
責(zé)任感，就是“責(zé)任敢” 49
堅(jiān)持原則，慎終如始 55
換位思考，擔(dān)當(dāng)責(zé)任 58
第三章 四種病癥妨礙了人們的責(zé)任感 63
額外負(fù)擔(dān)癥：工作是別人讓我做的額外事情 66
崗位權(quán)力癥：把崗位當(dāng)成權(quán)力來源的時(shí)候 72
價(jià)值缺乏癥：當(dāng)缺乏了足夠推動(dòng)力的時(shí)候 79
心理缺陷癥：當(dāng)人們?nèi)狈φ嫘膽B(tài)的時(shí)候 84
第四章 責(zé)任感修煉的6個(gè)步驟 93
從我做起，把我看成一切的根源 95
主動(dòng)面對(duì)問題，堅(jiān)信方法總比問題多 100
往前走一步，不是不動(dòng)或往后移動(dòng) 103
工作無小事，把細(xì)小的事也做得很到位 109
拖延是惡習(xí)，優(yōu)良業(yè)績來自即刻行動(dòng) 116
老好人要不得，缺乏原則的“好人”如同幫兇 121
第五章 開鑿一條責(zé)任感的河流 127
一個(gè)核心——培育責(zé)任價(jià)值觀 129
五項(xiàng)行為：構(gòu)建責(zé)任管理的啟明星 132
結(jié)語 168
參考文獻(xiàn) 170
后記 173
作者簡介1周永亮博士 175
作者簡介2李建立博士 177

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