網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)

前言
第一篇 人才篇
第1章 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)者
1.1 創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵
1.2 創(chuàng)新及其與創(chuàng)業(yè)之間的關(guān)系
1.3 創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家精神
1.4 創(chuàng)業(yè)團隊的組織
案例分析；愛迪生
本章思考練習(xí)題
第2章 創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)要求
2.1 具有創(chuàng)新頭腦
2.2 探索冒險精神與好奇心
2.3 良好的組織、溝通能力
2.4 雙贏思維
2.5 情商重于智商
案例分析：要做一個人物的洪戰(zhàn)輝
本章思考練習(xí)題
第3章 創(chuàng)業(yè)者的思維方法
3.1 意外情況
3.2 不一致
3.3 過程需要
3.4 行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化
本章思考練習(xí)題
第二篇 環(huán)境篇
第4章 創(chuàng)業(yè)機會的識別
4.1 中國發(fā)展的特殊環(huán)境
4.2 中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析
4.3 創(chuàng)業(yè)機會的識別與分析
案例分析：創(chuàng)建百度的李彥宏
本章思考練習(xí)題
第5章 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的環(huán)境分析
5.1 Internet的特殊性
5.2 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的特點
5.3 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特點
案例分析：馬云與阿里巴巴
本章思考練習(xí)題
第三篇 工具篇
第6章 商業(yè)計劃書
6.1 商業(yè)(創(chuàng)業(yè))計劃書的概念和作用
6.2 商業(yè)計劃書的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
6.3 商業(yè)計劃書的編寫
6.4 商業(yè)計劃書各部分的撰寫
本章思考練習(xí)題
第7章 風(fēng)險投資及其他融資渠道
7.1 風(fēng)險投資的基本概念
7.2 風(fēng)險投資的資金來源
7.3 風(fēng)險投資的運作過程
7.4 風(fēng)險投資的使用
7.5 其他融資渠道
7.6 中國企業(yè)債權(quán)融資策略
本章思考練習(xí)題
第四篇 實踐篇
第8章 網(wǎng)上開店的店鋪設(shè)立
8.1 網(wǎng)上開店的商品選擇
8.2 網(wǎng)上開店的店址選擇
8.3 網(wǎng)上商店的裝修技巧
案例分析：網(wǎng)上小鋪子賺錢秘方尋找貨源有訣竅
本章操作練習(xí)題
第9章 網(wǎng)上商店的經(jīng)營管理
9.1 網(wǎng)上商店的商品描述
9.2 網(wǎng)上商店的商品定價
9.3 網(wǎng)上商店的宣傳推廣
9.4 網(wǎng)上商店的銷售技巧
9.5 網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的比較
9.6 典型的操作方法
本章操作練習(xí)題
第10章 網(wǎng)上開店的物流與支付
10.1 網(wǎng)上開店的物流配送環(huán)節(jié)
10.2 網(wǎng)上開店的貸款支付方式
10.3 網(wǎng)上支付的安全保證
10.4 國際匯款與配送業(yè)務(wù)
本章操作練習(xí)題
第五篇 發(fā)展篇
第11章 創(chuàng)業(yè)團隊管理
11.1 人員的配置
11.2 培養(yǎng)高效的創(chuàng)業(yè)團隊
11.3 保持創(chuàng)業(yè)團隊的穩(wěn)定
本章思考練習(xí)題
第12章 新創(chuàng)企業(yè)的財務(wù)管理
12.1 新創(chuàng)企業(yè)的財務(wù)計劃
12.2 企業(yè)的會計控制
12.3 企業(yè)的財務(wù)分析
本章思考練習(xí)題
第13章 新創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃
13.1 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)與競爭優(yōu)勢
13.2 內(nèi)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略
13.3 市場擴張戰(zhàn)略
13.4 并購戰(zhàn)略
13.5 創(chuàng)業(yè)板股票融資
本章思考練習(xí)題
參考文獻