光環(huán)效應：何以追求卓越基業(yè)如何長青

　　《光環(huán)效應：何以追求卓越 基業(yè)如何長青》主要內(nèi)容簡介：優(yōu)秀業(yè)績背后的原因是什么？這個所有商業(yè)問題的最終源頭一直困惑著我們。多年來，我們始終尋求著答案，從《追求卓越》、《基業(yè)長青》到《從優(yōu)秀到卓越》，專家學者們孜孜不倦、始終如一。然而，這些口口聲聲宣稱揭示成功秘訣或者發(fā)跡道路的商業(yè)書籍，自稱思維縝密、研究細致，其實也不過讓我們從中找點安慰，或是得到一些靈感啟發(fā)而已，但管理者卻因此長期被種種假象環(huán)繞，無從得知商業(yè)成功的本質(zhì)。作為一本可能是里程碑式的著作，《光環(huán)效應》沒有謬誤的思考，有的是對決定企業(yè)成敗因素更加敏銳的理解。對善于思考的管理者來說，《光環(huán)效應》是指南，引導他們察覺商業(yè)研究中的錯誤，并對決定企業(yè)成敗的因素有更加清楚的理解。在羅森維（Phil Rosenzweig）這本不落俗套、才華橫溢的著作中，他以頂尖企業(yè)如思科、IBM、諾基亞、ABB為例，向讀者揭示了慣見于商界中的各類假象，尤其是光環(huán)效應如何蒙蔽我們的視野。在作者抽絲剝繭的分析之下，成功秘訣的神話一一破滅…… 自2007年2月出版后，已被多家商學院用作MBA教材，并被翻譯成7國文字。

　　羅森維（Phil Ro-senzweig），瑞士洛桑國際管理學院（IMD）戰(zhàn)略及國際管理教授。擁有25年商業(yè)及學術界經(jīng)驗，獲加州大學經(jīng)濟學學上和工商管理碩士學位，并在沃頓商學院獲得博士學位。曾在惠普任職七年，并在哈佛商學院執(zhí)教六年，在歐洲、美洲、亞洲等地區(qū)都開設了有關執(zhí)行的課程，并為微軟、戴姆勒－奔馳、雷諾、雅高、迪拜鋁業(yè)、沃達豐、MTN等著名企業(yè)提供顧問服務，主要研究領域為全球戰(zhàn)略制定、跨國企業(yè)組織設計、行業(yè)分析和競爭、客戶服務、FDI。目前巳出版《國際管理：教程與案例》（Intern—atianal ManagPment，Text and Cass（合著）、《加速國際化成長》（Accelerating International Growth）（合著）等著作。