建設(shè)工程監(jiān)理

序
前言
第1章 建設(shè)監(jiān)理概論
1.1 建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念
1.2 建設(shè)工程監(jiān)理工作概述
1.3 建設(shè)工程監(jiān)理的方法
1.4 我國工程建設(shè)監(jiān)理的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
本章小結(jié)
討論與思考題

第2章 監(jiān)理工程師
2.1 監(jiān)理工程師的素質(zhì)與職責(zé)
2.2 監(jiān)理工程師的職業(yè)道德與FIDIC道德準(zhǔn)則
2.3 各級監(jiān)理人員的職責(zé)
2.4 監(jiān)理工程師的資質(zhì)管理
本章小結(jié)
討論與思考題

第3章 建設(shè)工程監(jiān)理單位
3.1 概述
3.2 建設(shè)工程監(jiān)理單位的設(shè)立
3.3 建設(shè)工程監(jiān)理單位的資質(zhì)
3.4 監(jiān)理單位經(jīng)營管理
3.5 監(jiān)理單位承攬監(jiān)理任務(wù)
3.6 建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)與監(jiān)理合同
3.7 監(jiān)理單位的選擇
本章小結(jié)
討論與思考題

第4章 建設(shè)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組建
4.1 概述
4.2 建設(shè)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)
本章小結(jié)
討論與思考題

第5章 建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制
5.1 目標(biāo)控制概述
5.2 建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)
5.3 建設(shè)工程目標(biāo)控制的含義
5.4 建設(shè)工程質(zhì)量控制的含義
5.5 建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)和措施
本章小結(jié)
討論與思考題

第6章 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃系列文件編寫
6.1 監(jiān)理大綱
6.2 監(jiān)理規(guī)劃
6.3 監(jiān)理實施細(xì)則
本章小結(jié)
討論與思考題

第7章 建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)
7.1 協(xié)調(diào)的含義與作用
7.2 項目監(jiān)理工作中的組織協(xié)調(diào)
7.3 組織協(xié)調(diào)在項目監(jiān)理工作中的地位
7.4 建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)調(diào)的方法
7.5 建設(shè)工程監(jiān)理組織的內(nèi)部協(xié)調(diào)
7.6 項目監(jiān)理組織與工程建設(shè)其他組織之間的協(xié)調(diào)
7.7 項目監(jiān)理組織對工程建設(shè)各方利益關(guān)系的協(xié)調(diào)
本章小結(jié)
討論與思考題

第8章 現(xiàn)場日常監(jiān)理工作與資料管理
8.1 監(jiān)理工程師日常工作
8.2 建設(shè)監(jiān)理資料歸檔管理
本章小結(jié)
討論與思考題

第9章 建設(shè)工程監(jiān)理案例
9.1 ××市××住宅小區(qū)工程監(jiān)理大綱
9.2 ××住宅小區(qū)工程監(jiān)理的質(zhì)量、進(jìn)度、造價控制及技術(shù)管理工作
討論與思考題

第10章 建設(shè)工程安全生產(chǎn)控制
10.1 監(jiān)理工程師在安全生產(chǎn)控制中的主要工作
10.2 建設(shè)主體的安全生產(chǎn)控制責(zé)任
10.3 施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案分析
本章小結(jié)
討論與思考題
附錄A
附錄B
附錄C
參考文獻(xiàn)