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坐地日行八萬里

坐地日行八萬里

定 價:¥38.00

作 者: 趙民 著
出版社: 新華出版社
叢編項:
標 簽: 經(jīng)濟理論

ISBN: 9787501180219 出版時間: 2007-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 279 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  管理這本書讀不完,是因為在同一個時期,同一個年代,小到個人,家庭,班級,學(xué)校,公司,大到軍隊,政府,政黨,國家,宗教,都有著豐富多彩的故事。同樣是失敗的故事,如果你撥開紛繁復(fù)雜的表面,探索深層次上管理上的因果,就會發(fā)現(xiàn),有些東西竟是如此的相似。所以,讀管理這本書,就有了“借鑒”的意義。管理這本書讀不完,因為從時光的隧道來看,在不同的歷史階段,雖然有不同的故事發(fā)生在不同的人身上,但探索這種事和人的規(guī)律,正是“管理”這兩個字精神內(nèi)涵的活水源頭。所以,讀管理這本書,就能從古而知今,從今而知未來,就有了“嘹望”的意義。管理這本書讀不完,因為對于同一件事,不同的人從不同的角度看,會有不同或很不同的看法和結(jié)果,這其中的差別在于每個觀察者本人的水平的高低,和對信息掌握的多少。這種五彩繽紛,就讓管理這本書,有很多種版本可以讀。所以,讀教室暈本書,就有了“比較”的意義。

作者簡介

  趙民,新華信集團創(chuàng)始人、集團企業(yè)委員會主席,北京新華信管理顧問有限公司創(chuàng)始人、董事長、總裁。趙民先生1966年出生于江蘇省。南京工學(xué)院計算機科學(xué)與工程專業(yè),美國哈佛大學(xué)商學(xué)院EMBA。趙民參與創(chuàng)辦的新華信集團成立于1992年,是中國最大的、最有影響力的專業(yè)咨詢服務(wù)公司之一。作為北京新華信管理顧問有限公司的創(chuàng)始人、董事長、總裁,趙民具有10年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗。趙民是《財富》中文版等著名財經(jīng)報刊的專欄作家,曾被《經(jīng)濟觀察報》聘為“2003年度觀察家”。著有《改造董事會》一書。2001年,趙民被瑞士達沃斯(Davos)“世界經(jīng)濟論壇”(World Economic Forum)評為“2001年100名全球未來領(lǐng)導(dǎo)”(Global Leaders for Tomorrow)之一,是迄今為止中國本土唯一被“世界經(jīng)濟論壇”授予此榮譽的中國管理咨詢專家。2002年,趙民被美中關(guān)系全國委員會(National Committee of US-China Relations)組織發(fā)起的“美中杰出青年論壇”(Young Leaders Forum)評為“2001年24名中美杰出青年”之一。2002年,趙民應(yīng)邀參加了由韓國《每日經(jīng)濟》報社在韓國漢城舉行的第三屆“世界知識論壇”,并作為嘉賓進行主題演講。2002年,趙民被深圳證券交易所聘為“上市公司獨立董事培訓(xùn)班”特邀授課教師,主講“改造董事會”一課;聘為“上市公司戰(zhàn)略管理培訓(xùn)班”特邀授課教師,主講“中國戰(zhàn)略管理實踐”。趙民是全國青聯(lián)委員,北京市科技咨詢業(yè)協(xié)會副理事長,歐美同學(xué)會商會理事,中國企業(yè)家理事會理事。趙民還是北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA招生面試客座考官、清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院MBA招生面試客座考官,全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽評委。2003年,趙民被中國企業(yè)家論壇(“亞布力論壇”)組委會聘為“首席咨詢顧問”。

圖書目錄

第一篇 全球視野
第一章 大國崛起
一論《大國崛起):視野決定成就
二論{大國崛起》:創(chuàng)造決定貢獻
三論《大國崛起》:法制決定昌盛
四論《大國崛起》:影響力決定地位
五論《大國崛起》:和平成就大國
六論大國崛起》:大國呼喚英雄
七論《大國崛起》:調(diào)節(jié) 決定繁榮
八論《大國崛起》:信用決定天地
九論《大國崛起》:改革決定未來
第二章 全球視野
“溫和的冷戰(zhàn)”:世界的“兩個陣營”新格局
潘基文當選聯(lián)合國秘書長:韓國崛起
薩達姆死了嗎?
“黑色星期二”對中國人是好事
“黑色星期二”對我們敲響什么警鐘?
第三章 中美關(guān)系
從中國的全球利益出發(fā),處理中美關(guān)系
創(chuàng)造名詞,掌握主動
中國對美外交官應(yīng)該了解基督教知識
中國證監(jiān)會應(yīng)該向美國學(xué)什么
中美關(guān)系100年的背后
第二篇 咨詢中國
第四章 小平遺產(chǎn)
解放思想
實事求是
實踐才是標準
到年齡就退休
摸著石頭過河
發(fā)展是硬道理
第五章 咨詢中國
互聯(lián)網(wǎng)的管理,五年需要調(diào)整一次
中小學(xué)教育撥款應(yīng)該直撥
行業(yè)協(xié)會改革的三個基本方向
科技部能否引領(lǐng)中國的科技創(chuàng)新
中國需要一個“人人有房子”的國家計劃
市場化原則下的“民生房”
建設(shè)部能保證“應(yīng)保盡?!眴幔?br />獨家春晚,終須改革
獨家春晚,必須改革
第六章 趙民看“兩會”
人大政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該年輕化
人大會議電視直播應(yīng)該經(jīng)?;?br />2630億元教育投入的背后
“民生至上”會有什么問題?
《物權(quán)法》的背后
《消費者權(quán)益保護法》老了,應(yīng)該修訂
明年“兩會”如何支農(nóng)?
治標又治本,繼往方開來
第七章 趙民談?wù)夜ぷ?br />什么樣的政府部門最好不要去?
甲方乙方?
不同方向,不同取向
追求成長,不忘歸屬
找自己喜歡的工作,做自己喜歡的事情
第三篇 管理漫談
第八章 回顧與展望
深刻變革,大力轉(zhuǎn)型
從1966到2006
2007年的中國:四件不確定的事情
開放大局基本成型,社會改革亟待跟進
困難比想象的多,成就比想象的大
物質(zhì)終將湮滅,唯有文字永存——紀念《正略鈞策管理評論}出版200期
第九章 管理漫談
修身,齊家,管公司,治國,平天下
世界是平的,地球是圓的
構(gòu)建和諧社會,從分析中國社會各階層開始
讀萬卷書,行萬里路,交萬名友
“3.19”槍擊案三周年記
分眾收購好耶:中國公司成長的一種新模式
斯威特退出小天鵝:沒有消化能力,吞下了也要吐出來
第十章 趙民談咨詢
為中華之崛起而做好咨詢
從全人類文明成果中,汲取成長的營養(yǎng)
咨詢是一種生活方式
精彩咨詢,功夫在詩外
深刻認識國際化
秉承中國“士大夫”文化
跳進新的河流,實踐新的征程
幫人幫到底,看病看到根
第四篇 秉燭夜讀
第十一章 人物素描
張樹新
柳傳志
任志強
潘石屹
楊文俊
李東生在2006:鷹的重生
第十二章 秉燭夜讀
《狼煙北平》:真實的歷史
《長征》:很多人苦盡甜也沒有來
《偽滿洲國》:國破山河在
《生死博弈》:官場最新報告
《秦淮世家》:一部應(yīng)該獲得“茅盾文學(xué)獎”的小說
《中蘇關(guān)系史綱》:蘇聯(lián)飛機飛在中國領(lǐng)空上
《茶人三部曲》:杭州的歷史名片
《萬古江河》:千古流傳
《甲申1944》:電影一樣的歷史
跋 博客開寫100天,泰山登頂100階

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