基于效果作戰(zhàn)

序
概述
引言
第1章 基于效果作戰(zhàn)的起因——新安全環(huán)境中的軍事行動
1.1 從“9·11”事件來看新的安全環(huán)境
1.2 戰(zhàn)略威懾和新的安全環(huán)境
1.3 消耗戰(zhàn)、不對稱沖突與新型的安全環(huán)境
1.4 新的安全環(huán)境和基于效果作戰(zhàn)
第2章 起點：網絡中心作戰(zhàn)
2.1 網絡中心戰(zhàn)、技術革命和作戰(zhàn)效能
2.2 作戰(zhàn)效能的第一個改進層面：新技術
2.3 作戰(zhàn)效能的第二個改進層面：網絡中心戰(zhàn)
2.4 作戰(zhàn)效能的第三個改進層面：基于效果的作戰(zhàn)——增強什么效能
第3章 什么是基于效果作戰(zhàn)
3.1 基于效果作戰(zhàn)概念的產生背景
3.2 基于效果作戰(zhàn)的激勵響應模式
3.3 充實“基于效果作戰(zhàn)”概念
第4章 塑造行為：認知域的行動
4.1 OODA環(huán)的延伸
4.2 認知域中的行動
4.3 從認知環(huán)到基于效果的行動
4.4 與基于效果行動的關系
第5章 博弈規(guī)則：實際戰(zhàn)例中的基于效果行動
5.1 三次中東危機
5.2 基于效果行動：博弈規(guī)則
5.3 作用與效果
第6章 復雜性的挑戰(zhàn)
6.1 復雜性要點：從動作到效果
6.2 從動作到效果
6.3 效果的統(tǒng)一與同步
6.4 限制復雜性
第7章 復雜性的處理到利用
7.1 處理附加的復雜性：問題的基本要素
7.2 利用復雜性：效果級聯(lián)的邏輯
7.3 一種級聯(lián)模式：將這個邏輯應用于軍事行動
7.4 效果級聯(lián)的計劃
7.5 多米諾和乒乓球
7.6 聯(lián)合行動：我們的和他們的
7.7 復雜性和規(guī)劃
第8章 動態(tài)的基于效果作戰(zhàn)：效果評估與反饋的挑戰(zhàn)
8.1 諾曼底空襲，1944
8.2 度量
8.3 動態(tài)效果
第9章 戰(zhàn)斗之外的效果：威懾與鼓舞
第10章 匯總：一個戰(zhàn)役案例
第11章 網絡中心行動對基于效果行動的貢獻：多樣性、靈活性、協(xié)調性、知識總動員