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國際企業(yè)聯(lián)盟研究

國際企業(yè)聯(lián)盟研究

定 價(jià):¥15.00

作 者: 趙志泉
出版社: 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 企業(yè)經(jīng)濟(jì)

ISBN: 9787505863200 出版時(shí)間: 2007-06-01 包裝: 平裝
開本: 大32開 頁數(shù): 239 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書寫作主要圍繞下列問題展開:第1章:國際企業(yè)聯(lián)盟理論綜述。以歷史與批判的眼光,對(duì)國內(nèi)外有關(guān)國際企業(yè)聯(lián)盟定義、存續(xù)原因、分類、生命周期等理論進(jìn)行整理、歸類并進(jìn)行客觀點(diǎn)評(píng)。 第2章:國際企業(yè)聯(lián)盟的內(nèi)涵與外延。主要圍繞三個(gè)問題展開:第一,對(duì)國際企業(yè)聯(lián)盟的內(nèi)涵重新進(jìn)行界定,并探究國際企業(yè)聯(lián)盟的本質(zhì)。第二,對(duì)國際企業(yè)聯(lián)盟與跨國企業(yè)集團(tuán)、企業(yè)聯(lián)盟與虛擬企業(yè)進(jìn)行橫向比較。第三,在國內(nèi)外學(xué)者的研究基礎(chǔ)上,提出國際企業(yè)聯(lián)盟的四維分類:紐帶維、歷史維、地位維與功能維。 第3章:國際企業(yè)聯(lián)盟的產(chǎn)生動(dòng)因。將對(duì)國際企業(yè)聯(lián)盟產(chǎn)生的時(shí)代背景、基本誘因等問題進(jìn)行分析,并認(rèn)為,國際市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)寡占態(tài)勢(shì)是國際企業(yè)聯(lián)盟產(chǎn)生的重要原因,計(jì)算機(jī)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展為國際企業(yè)聯(lián)盟產(chǎn)生提供了技術(shù)支持,而國際反托拉斯法對(duì)結(jié)構(gòu)主義的摒棄和向行為主義的回歸,則為國際企業(yè)聯(lián)盟的產(chǎn)生掃除了法律障礙。 第4章:國際企業(yè)聯(lián)盟的經(jīng)濟(jì)效能分析。將對(duì)國際企業(yè)聯(lián)盟的經(jīng)濟(jì)效率與功能進(jìn)行詳盡分析,認(rèn)為締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)、連接經(jīng)濟(jì)、速度經(jīng)濟(jì);有助于實(shí)現(xiàn)異質(zhì)性資源外取與資源共享,有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)間隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移或價(jià)值創(chuàng)造,有助于縮短研發(fā)時(shí)間,降低研發(fā)風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)筑企業(yè)靜態(tài)的進(jìn)入壁壘。同時(shí),以技術(shù)換市場(chǎng)聯(lián)盟是跨國公司拓展國際市場(chǎng)的主要手段。 第5章:國際企業(yè)聯(lián)盟的生命周期。將企業(yè)生命周期理論移植于企業(yè)聯(lián)盟,將企業(yè)聯(lián)盟的生命周期分為孕育期、磨合期、穩(wěn)健發(fā)展期、聯(lián)盟解體和聯(lián)盟終止期四個(gè)階段。特別指出,處于生命周期的不同階段,聯(lián)盟活動(dòng)的重心應(yīng)有所不同。 第6章:國際企業(yè)聯(lián)盟的運(yùn)行管理。聯(lián)盟各方的背德欺詐行為與機(jī)會(huì)主義傾向影響著國際企業(yè)聯(lián)盟的存續(xù)與聯(lián)盟績(jī)效提升。為保證聯(lián)盟運(yùn)行,必須加強(qiáng)聯(lián)盟的文化管理、知識(shí)管理、產(chǎn)權(quán)管理、聲譽(yù)管理、人力資源管理。 第7章:國際企業(yè)聯(lián)盟與中國企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)。在對(duì)中國企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀與模式選擇進(jìn)行分析基礎(chǔ)上指出,積極參與國際企業(yè)聯(lián)盟才是現(xiàn)階段中國企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)的首選組織形式。本章是本書研究的出發(fā)點(diǎn),也是最終落腳點(diǎn)。

作者簡(jiǎn)介

  趙志泉,男,1972年8月生,河南西峽人、中共黨員、兼職律師、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、復(fù)旦大學(xué)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后。1999年至2006年任教于四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,兼任四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)助理、四川大學(xué)企業(yè)研究中心副主任,并先后獲得四川大學(xué)優(yōu)秀教師、四川大學(xué)優(yōu)秀青年教師、成都市優(yōu)秀青年教師稱號(hào)?,F(xiàn)為中原工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,兼學(xué)院副院長(zhǎng)。曾主持、主研國家博士后基金、國家社科基金規(guī)劃項(xiàng)目、科技部、國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局軟科學(xué)研究項(xiàng)目等省部級(jí)以上縱向項(xiàng)目8項(xiàng),為國際金融公司中國項(xiàng)目開發(fā)中心、明星電力等國內(nèi)大中型企業(yè)完成咨詢報(bào)告16項(xiàng),研究成果獲得省部級(jí)政府科研獎(jiǎng)勵(lì)1項(xiàng),廳級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)2項(xiàng)。

圖書目錄

0 導(dǎo)論
0.1 國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀和選題的目的與意義
0.2 本書的主要內(nèi)容
0.3 本書的重點(diǎn)與難點(diǎn)
0.4 本書創(chuàng)新之處
1 國際企業(yè)聯(lián)盟理論綜述
1.1 西方學(xué)者視角下的聯(lián)盟內(nèi)涵
1.2 國外學(xué)者對(duì)國際企業(yè)聯(lián)盟存續(xù)的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋
1.3 西方學(xué)者對(duì)國際企業(yè)聯(lián)盟的分類
1.4 西方學(xué)者對(duì)企業(yè)聯(lián)盟生命周期的啟蒙性研究
1.5 小結(jié)
2 國際企業(yè)聯(lián)盟的內(nèi)涵與外延
2.1 國際企業(yè)聯(lián)盟的概念
2.2 國際企業(yè)聯(lián)盟的分類
2.3 國際企業(yè)聯(lián)盟的特點(diǎn)
2.4 國際企業(yè)聯(lián)盟與跨國企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系與區(qū)別
2.5 企業(yè)聯(lián)盟與虛擬企業(yè)的區(qū)別
2.6 小結(jié)
3 國際企業(yè)聯(lián)盟的產(chǎn)生動(dòng)因
3.1 技術(shù)變動(dòng)與國際企業(yè)聯(lián)盟產(chǎn)生
3.2 國際市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變動(dòng)與國際企業(yè)聯(lián)盟產(chǎn)生
3.3 國際競(jìng)爭(zhēng)立法新進(jìn)展與國際企業(yè)聯(lián)盟產(chǎn)生
3.4 小結(jié)
4 國際企業(yè)聯(lián)盟的經(jīng)濟(jì)效能分析
4.1 國際企業(yè)聯(lián)盟的經(jīng)濟(jì)績(jī)效
4.2 國際企業(yè)聯(lián)盟與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育
4.3 國際企業(yè)聯(lián)盟與企業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)
4.4 國際企業(yè)聯(lián)盟與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升
4.5 小結(jié)
5 國際企業(yè)聯(lián)盟生命周期
5.1 從企業(yè)生命周期到聯(lián)盟生命周期:一個(gè)分析工具的延伸
5.2 國際企業(yè)聯(lián)盟的生命階段
5.3 小結(jié)
6 國際企業(yè)聯(lián)盟的運(yùn)行管理
6.1 國際企業(yè)聯(lián)盟的文化管理
6.2 國際企業(yè)聯(lián)盟的聲譽(yù)管理機(jī)制
6.3 國際企業(yè)聯(lián)盟的產(chǎn)權(quán)管理
6.4 國際企業(yè)聯(lián)盟的知識(shí)管理
6.5 國際企業(yè)聯(lián)盟的人力資源管理
6.6 聯(lián)盟治理:以網(wǎng)絡(luò)治理為中心
6.7 小結(jié)
7 國際企業(yè)聯(lián)盟與中國企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)
7.1 中國企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)的理論基礎(chǔ)、歷史變遷與路徑依賴
7.2 國際企業(yè)聯(lián)盟與中國企業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)的組織創(chuàng)新
7.3 中國企業(yè)參與國際企業(yè)聯(lián)盟的形式
7.4 強(qiáng)化聯(lián)盟運(yùn)行管理,防范聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)
7.5 小結(jié)
參考文獻(xiàn)
后記


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