主管必讀

　　本書可以幫助您：充滿自信地走上管理崗位，成功建立并領導一支高績效的團隊與下屬、同事、上司良性互動而持續(xù)提升。中國企業(yè)經過十幾、二十年的發(fā)展，大多具備了一定的規(guī)模，在這個階段，企業(yè)主管、中層管理人員的培養(yǎng)和提拔顯得至關重要。主管的工作相當重要：企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃需要經過主管的分解和努力去執(zhí)行，領導（老板）的戰(zhàn)術意圖需要他去領會和落實，員工需要他去帶領并打造一支能夠攻城拔寨的團隊，具體問題需要由他去協(xié)調和解決。所以，主管的素質決定著一個企業(yè)的發(fā)展高度。作為一個主管，成敗不僅要靠業(yè)績說話，還要看你周圍的人的評價——下屬是否支持，同事是否推崇，上司是否常識。只有與這些人建立起良性互動的關系，你的主管之路才會更順暢。所以，一定要清楚自己該干什么，不該干什么、擅長什么、缺少什么、可領先什么、需要提高什么。這樣才能充分調動自己的每一根職業(yè)神經，緊緊追蹤企業(yè)管理層的細微動態(tài)，避免成為一個被淘汰者。本書面對即將擔任或者剛剛走上主管職位的實際工作者。針對主管人員既需要理念的提升。更需要實際操作指導的需求，本書的內容既有系統(tǒng)的總結，又輔以豐富的技巧和實際案例，十分有利于讀者對知識的高效轉化。使本書真正成為了一個強調理論與實踐結合，重視對主管實際問題分析與研究的著作。

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