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當前位置: 首頁出版圖書經濟管理管理管理學理論落實重于一切

落實重于一切

落實重于一切

定 價:¥24.80

作 者: 韋良軍 編著
出版社: 中國致公出版社
叢編項:
標 簽: 管理學理論

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ISBN: 9787801795687 出版時間: 2007-05-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數: 231 字數:  

內容簡介

  落實,就是把政策、計劃、措施等等,落在實處,達到解決問題、推進工作的目的。抓落實是領導工作的一個基本環(huán)節(jié),也是任何組織成員的一項重要職責。一個決策、一項工作能不能收到預期效果,關鍵在于落實。本書不僅強調了落實的重要意義,指出了落實不力的原因,而且對如何抓落實作出了深入的研究和探討。本書不僅是領導干部學習落實的好材料,更是廣大基層員工領會落實精神和意義的好教材。無論是政府機關還是企業(yè),任何一個組織機構都需要落實。本書無疑是給大家上了一堂生動的落實課,值得廣大領導千部和基層員工學習和閱讀。

作者簡介

  韋良軍,共青團廣西委員會委員,柳州市委黨校高級講師,聯合國國際勞工組織SIYB項目培訓師,世界銀行集團國際金融公司培訓評估師,中國行業(yè)科學研究會專家委員,中國清華企業(yè)家同學聯合會理事,2006年“全國十大實戰(zhàn)派培訓師”。

圖書目錄

前 言
第一章 落實才是硬道理
 1.沒有落實,一切都是空談
 2.不要只喊口號,關鍵在于落實
 3.人人都要樹立落實的觀念
 4.落實是每個人的責任
 5.沒有落實,就沒有成功
第二章  落實不力的原因
 1.缺乏不折不扣的落實態(tài)度
 2.領導者對落實沒有常抓不懈
 3.缺少將工作分解和匯總的好方法
 4.沒有人監(jiān)督,也沒有監(jiān)督的方法
第三章 落實從領導開始
 1.領導者要在落實上起帶頭作用
 2.領導者要善于用能落實的人
 3.領導者要提高抓落實的能力
 4.領導者要懂得授權
 5.領導者要合理分派安排工作
 6.領導者要處理好抓落實中的關系
第四章 提高個人落實力
 1.積極主動:自動自發(fā)地工作
 2.認真負責:全心做好工作
 3.注重細節(jié):落實要從小事做起
 4.懂得服從:服從是落實的靈魂
 5.不找借口:沒有理由不落實
 6.團隊精神:落實需要他人協助
第五章 建設落實型文化
 1.落實成為一種文化
 2.重求實:崇尚求實的作風
 3.貴行動:一有工作,馬上落實
 4.擔責任:理所應當,義不容辭
 5.講誠信:誠信是寶貴的品德
 6.抓細節(jié):細節(jié)見精神
第六章 建立科學的落實流程
 1.流程在落實過程中的重要意義
 2.抓落實要重視人員流程
 3.抓落實要重視戰(zhàn)略流程
 4.抓落實要重視運營流程
第七章 培養(yǎng)落實的意識
 1.落實要有大局意識
 2.落實要有創(chuàng)新意識
 3.落實要有服務意識
 4.落實要有質量意識
第八章 建立落實型組織
 1.合理的組織架構是落實的基礎
 2.打造落實型組織的五個方面
 3.用愿景為組織導航
 4.消除組織內的借口頑癥
第九章 度是落實的保證
 1.制度決定一切
 2.制度得不到執(zhí)行的原因
 3.確保制度能夠得到落實
 4.制定合理的制度
 5.建立領導問責制
第十章 落實一定要到位
 1.落實到位就是細節(jié)到位
 2.任何1%的問題都可以轉化為1OO%的責任
 3.如何把細節(jié)落實到位
 4.落實工作無小事
第十一章 落實要真抓實干
 1.實干就是能力,落實就是水平
 2.不要把口號、 目標、倡議當成落實
 3.抓落實不能坐而論道
 4.說到一定要做到
第十二章 只為落實找方法
 1.只找方法,不找借口
 2.找方法就會有方法
 3.超越危機,杰出落實
 4.巧干遠勝蠻干,落實要講方法
第十三章 提高效率早落實
 1.第一次就把事情落實到位
 2.落實工作要有目標和計劃
 3.按照流程、輕重和步驟落實
 4.日事日畢,日清日高
 5.接到工作,馬上落實
第十四章 落實關鍵看結果
 1.不談苦勞,只講功勞
 2.追求結果,完成落實
 3.樹立結果心態(tài),真正落實到位
 4.非凡結果來自平凡小事的超凡落實
附錄:落實格言
參考書目

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