哈佛商學院MBA管理全集：薪酬設定與員工激勵（人力資源管理卷）

第一章 激勵職能綜述
第一節(jié) 企業(yè)的激勵政策
第二節(jié) 激勵的報酬藝術
第三節(jié) 激勵的誤區(qū)避免
第二章 薪酬管理概要
第一節(jié) 薪酬管理的重要性
第二節(jié) 薪酬的類別
第三節(jié) 薪酬管理的基本理論
第四節(jié) 薪酬管理的步驟及范圍
第三章 職位分析與工作評估
第一節(jié) 職位分析
第二節(jié) 工作評價
第四章 薪酬調(diào)查與工資結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 薪酬調(diào)查
第二節(jié) 薪資構(gòu)成
第五章 績效考評與獎勵制度
第一節(jié) 工作績效考評
第二節(jié) 獎勵制度
第六章 福利保障與工資政策
第一節(jié) 員工福利與保障
第二節(jié) 工資政策的執(zhí)行、維護及成本控制
第七章 各類人員的薪酬設計
第一節(jié) 管理人員的薪酬
第二節(jié) 銷售人員的薪酬
第三節(jié) 科技及專業(yè)人員的薪酬
第四節(jié) 海外雇員的薪酬
第八章 薪酬體系的檢討
第九章 升遷與激勵
第十章 職能薪結(jié)體系的人事考核制度