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當前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理自我實現(xiàn)/勵志人在職場結果最重要

結果最重要

結果最重要

定 價:¥18.80

作 者: 唐冠 主編
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項:
標 簽: 行政管理

ISBN: 9787801976925 出版時間: 2007-05-01 包裝: 平裝
開本: 32 頁數(shù): 254 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書受益于如下團隊:大眾汽車、索尼、聯(lián)合利華、花旗銀行、沃爾瑪……共享世界上標桿企業(yè)的管理經(jīng)驗,改變員工面對困難的態(tài)度,創(chuàng)造第一流的團隊!“如何讓下屬建立必勝的意識,一直都令我頭疼不已。自從有了《結果最重要》,我便找到了培訓員工的好教材?!薄?lián)邦快遞北京分公司區(qū)域經(jīng)理 馮濤“我先前也認識到了結果的重要性,所以常常埋頭苦干,但是由于和團隊中其他成員的交流較少,甚至和自己助手之間的交流也很少,所以他們常常難以達到我想要的結果,有時忍不住就抱怨他們。讀完這本書,反省內(nèi)心,覺得是自己沒有教導好他們?!薄猇ITTY研發(fā)中心UNIX C++高級工程師 王軍暉結果最重要請記?。耗愕纳纤局蛔⒅啬愕目冃?!沒有結果的辛苦,是沒有價值的。建立“結果第一”的心態(tài),結果決定一切。然后,整個團隊一起積極地去獲得結果。如果個人不重視結果,個人就沒有前途;如果團隊不重視結果,團隊就沒有存在的價值。讀這本書你將獲得什么?明白上司的底線,你的上司只關注績效;樹立“結果第一”的心態(tài),并以積極的心態(tài)去實現(xiàn);注重小事,小事決定成敗,小事也透露出你的能力;構建優(yōu)異的團隊,強調(diào)個性化管理,結果決定一切;讓員工明白,做結果,而不是做任務;像上司一樣盡心盡力,做公司想要的結果。更重要的是它將教會你如何把握上司的底線,如何建立“結果第一”的心態(tài),如何創(chuàng)造卓越的績效;它將幫助團隊管理層如何以結果為導向,推行柔性管理,把目標落實到個人,從而輕松管理員工;我只要結果!不要給我講那么多的理由,請告訴我結果。

作者簡介

暫缺《結果最重要》作者簡介

圖書目錄

第1章 記住,上司只注重你的績效 
 1.結果,上司的最底線 
 2.變關注程序為鎖定結果 
 3.結果思維 
 4.創(chuàng)造卓越績效的四把鑰匙 
 5.你的上司只對績效負責 
第2章 心態(tài)決定結果 
 1“結果第一”的心態(tài)建設 
 2.不是想要,而是一定要 
 3.積極心態(tài)激發(fā)潛能 
 4.消極心態(tài)限制人的潛能 
 5.從積極的言語獲得力量 
 6.與積極的人為伍 
第3章 成敗無小事 
 1.隨處可見的“不勝任” 
 2.工作無小事 
 3.小事決定成敗 
 4.把每一件小事做好 
 5.為你的小事列表 
第4章 取得好結果的方法才是好方法 
 1.制定自己的人生目標 
 2.目標可行才能成功 
 3.把握真正的問題 
 4.多想幾條解決方案 
 5.行動才有結果 
 6.比對手跑得更快 
 7.學會理性思考 
第5章 個性化管理,結果決定—切 
 1.不抹殺員工的個性,結果決定一切 
 2.企業(yè)應該學習的個性管理公式 
 3.學習他們的個性化管理方法 
 4.如何做好員工導向的個性化管理 
 5.如何管理不同性格的員工 
 6.柔性管理,以價值觀取代制度 
 7.以人為本的管理應用 
第6章 做結果,而不是做任務 
第7章 中層管理人的新角色 
第8章 如何打造績效團隊 
第9章 良好的人際關系獲得好結果 
第10章 哈伯德商業(yè)信條 
第11章 做上司想要的結果

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