創(chuàng)新的迷失

　　手機(jī)需要一本使用手冊，而茶杯則不需要……和技術(shù)創(chuàng)新的興奮期待相比，用戶對技術(shù)的畏懼更加讓人印象深刻！每年，都有數(shù)十億美金浪費(fèi)在莫名其妙的發(fā)明上，還有那些曾經(jīng)讓技術(shù)專家們無比激動的產(chǎn)品，如平板電腦、可視電話等，卻始終未被市場接受。眾多的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新者至今依然相信，只要足夠先進(jìn)，足夠酷，用戶會自動找上門來，可是事實(shí)并非如此。技術(shù)變革和創(chuàng)新，究竟是讓生活更加方便，還是愈發(fā)復(fù)雜和充滿迷惑？創(chuàng)新是否迷失了方向？　為什么有些新科技在市場上大獲成功，而另一些卻一敗涂地？這個(gè)問題關(guān)系到每年數(shù)十億美元的開發(fā)和創(chuàng)新的支出，關(guān)系到眾多的投資者、創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)理人和工程師，當(dāng)然也包括我們，與這些發(fā)明創(chuàng)造息息相關(guān)的大眾消費(fèi)者，到底是生活便利更多還是技術(shù)的困惑更多？曾任瑞銀華寶的科技戰(zhàn)略分析專家，現(xiàn)任科伯恩投資公司總裁的皮普解答了這個(gè)問題的關(guān)鍵所在，那就是，只有當(dāng)維持現(xiàn)狀所承受的痛苦大于轉(zhuǎn)換到新技術(shù)上帶來的痛苦時(shí)，這項(xiàng)新技術(shù)才有可能被大眾接受。皮普運(yùn)用眾多生動的案例和深入精辟的分析，向每一位讀者驗(yàn)證了這一點(diǎn)。對于技術(shù)創(chuàng)新者來說，想找到準(zhǔn)確的方向，這本書不得不讀！

　　科普恩，曾任瑞銀集團(tuán)華寶科技戰(zhàn)略分析專家，瑞銀投資委員會成員?，F(xiàn)任科伯恩投資公司總裁。皮普畢業(yè)于沃頓商學(xué)院，獲MBA學(xué)位，在瑞銀工作期間，與全球120余名科技和電信分析師組成的團(tuán)隊(duì)一起，跟蹤全球的科技動態(tài)。作為《快速公司》《財(cái)富》等媒體的撰稿人，他的文風(fēng)別致，充滿獨(dú)到見解。