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電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析方法與案例

電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析方法與案例

定 價(jià):¥38.00

作 者: 漆晨曦 等編著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項(xiàng): 現(xiàn)代通信經(jīng)濟(jì)與管理叢書(shū)
標(biāo) 簽: 其他各部門(mén)經(jīng)濟(jì)

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ISBN: 9787115159984 出版時(shí)間: 2007-05-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 小16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 263 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  全書(shū)包括基礎(chǔ)理論(1-3章)、分析實(shí)戰(zhàn)(4-8章)和分析工具(9-11章)三大部分。第1章經(jīng)營(yíng)分析概述。界定經(jīng)營(yíng)分析概念,從多個(gè)維度對(duì)電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析進(jìn)行分類(lèi),設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)分析工作框架,按照數(shù)據(jù)源、分析對(duì)象及手段的區(qū)別將市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析劃分為三個(gè)階段,最后通過(guò)案例闡述了經(jīng)營(yíng)分析工作在電信企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行運(yùn)作管理。第2章電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析內(nèi)容。闡述了分析主題設(shè)置的幾大原則,在此基礎(chǔ)上分別簡(jiǎn)述業(yè)務(wù)分析、客戶分析、營(yíng)銷(xiāo)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析的主要分析內(nèi)容。第3章市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析流程。規(guī)范了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析工作的六個(gè)環(huán)節(jié),并分別就對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作及注意問(wèn)題結(jié)合案例進(jìn)行詳細(xì)闡述。第4章常規(guī)分析。結(jié)合案例重點(diǎn)介紹了常規(guī)分析開(kāi)展的思路和步驟。第5章客戶專題分析。根據(jù)電信客戶所處生命周期的不同階段,企業(yè)支撐客戶關(guān)系管理所需要的客戶分析工作設(shè)置客戶分析專題內(nèi)容,包括客戶分群、客戶價(jià)值分析、客戶信用分析、潛在需求分析、增量銷(xiāo)售及交叉銷(xiāo)售分析、客戶簽約分析、客戶流失分析七大主題,并結(jié)合實(shí)際案例分別就這七大主題展開(kāi)具體分析方法和模型的闡述。第6章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)專題分析。結(jié)合案例,圍繞規(guī)范、完整的營(yíng)銷(xiāo)管理閉環(huán)(APDE環(huán)),介紹了營(yíng)銷(xiāo)專題分析中較為實(shí)用的分析方法和分析模型。第7章競(jìng)爭(zhēng)專題分析。重點(diǎn)闡述基于內(nèi)部數(shù)據(jù)源條件下,如何展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)專題分析。結(jié)合具體案例闡述了用戶發(fā)展、業(yè)務(wù)滲透以及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)跟蹤一等分析內(nèi)容。第8章預(yù)測(cè)專題。從電信企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理決策的需要出發(fā),重點(diǎn)介紹了一些電信企業(yè)常用的預(yù)測(cè)方法,最后通過(guò)兩個(gè)實(shí)際案例,進(jìn)一步說(shuō)明預(yù)測(cè)方法、模型。第9章電信數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)及建設(shè)。在介紹數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)概念的基礎(chǔ)上,從數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)定位、結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、功能設(shè)置等方面具體闡述電信數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)原則,并具體就數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的需求設(shè)計(jì)展開(kāi)闡述,最后以實(shí)際案例的方式說(shuō)明數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)在電信企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析工作中的具體應(yīng)用。第10章分析報(bào)告寫(xiě)作。在總結(jié)分析報(bào)告的種類(lèi)和寫(xiě)作要點(diǎn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合案例具體介紹了經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)用技巧、寫(xiě)作風(fēng)格技巧及圖表表達(dá)技巧。第11章經(jīng)營(yíng)分析工具。從實(shí)際經(jīng)營(yíng)分析工作出發(fā)介紹了經(jīng)營(yíng)分析工具的選擇原則,并通過(guò)案例闡述了各類(lèi)分析工具在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析工作中的運(yùn)用。 本書(shū)主要讀者對(duì)象包括電信行業(yè)從事市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的工作人員、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理及研究人員、業(yè)務(wù)支撐人員、營(yíng)銷(xiāo)人員、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)與研發(fā)人員以及所有對(duì)經(jīng)營(yíng)分析工作感興趣的人員。

作者簡(jiǎn)介

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圖書(shū)目錄

第1篇 基礎(chǔ)理論篇
第1章 經(jīng)營(yíng)分析概述
1.1 經(jīng)營(yíng)分析的涵義
1.1.1 廣義的經(jīng)營(yíng)分析
1.1.2 狹義的經(jīng)營(yíng)分析
1.2 電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的分類(lèi)
1.3 電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析框架
1.4 電信企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析發(fā)展的三個(gè)階段
1.5 電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的運(yùn)作管理
第2章 電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析內(nèi)容
2.1 分析內(nèi)容設(shè)置
2.2 業(yè)務(wù)分析
2.3 客戶分析
2.4 營(yíng)銷(xiāo)分析
2.5 競(jìng)爭(zhēng)分析
第3章 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析流程
3.1 分析流程
3.2 問(wèn)題定義
3.3 分解問(wèn)題
3.3.1 演繹樹(shù)
3.3.2 假設(shè)樹(shù)
3.3.3 問(wèn)題地圖
3.4 數(shù)據(jù)需求
3.4.1 了解企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)情況
3.4.2 提出數(shù)據(jù)需求
3.4.3 制訂數(shù)據(jù)采集進(jìn)度計(jì)劃
3.4.4 案例實(shí)操
3.5 獲取數(shù)據(jù)
3.6 分析論證
3.6.1 常用的分析方法
3.6.2 常用的分析工具
3.7 結(jié)果表達(dá)
第2篇 分析實(shí)戰(zhàn)篇
第4章 常規(guī)分析
4.1 常規(guī)分析概述
4.1.1 常規(guī)分析與專題分析的區(qū)別
4.1.2 常規(guī)分析框架
4.2 常規(guī)分析思路
4.2.1 關(guān)鍵指標(biāo)描述
4.2.2 經(jīng)營(yíng)構(gòu)成分析
4.2.3 經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)分析
4.2.4 存在問(wèn)題解構(gòu)
4.2.5 提出策略建議
4.3 案例實(shí)操
4.4 常規(guī)分析模板
4.4.1 常規(guī)分析模板制作步驟
4.4.2 常規(guī)分析模板示例
第5章 客戶專題分析
5.1 分析內(nèi)容
5.2 客戶分群
5.2.1 客戶分群概述
5.2.2 客戶分群的類(lèi)型
5.2.3 客戶分群維度及選擇
5.2.4 客戶分群方法
5.2.5 分群結(jié)果判斷原則
5.2.6 客戶分群應(yīng)用流程
5.3 客戶價(jià)值分析
5.3.1 客戶價(jià)值分析的意義
5.3.2 客戶價(jià)值評(píng)定
5.3.3 客戶價(jià)值評(píng)價(jià)體系構(gòu)建
5.3.4 客戶價(jià)值細(xì)分應(yīng)用
5.4 客戶信用分析
5.4.1 概述
5.4.2 信用分析的對(duì)象
5.4.3 信用評(píng)價(jià)技術(shù)
5.4.4 選擇信用度評(píng)價(jià)模型的主要事項(xiàng)
5.4.5 信用分析結(jié)果在欠費(fèi)管理的應(yīng)用
5.4.6 案例實(shí)操
5.5 潛在需求分析
5.5.1 概述
5.5.2 新產(chǎn)品新客戶獲取管理
5.5.3 新產(chǎn)品老客戶獲取管理
5.5.4 老產(chǎn)品新客戶獲取管理
5.6 增量銷(xiāo)售與交叉銷(xiāo)售分析
5.6.1 概述
5.6.2 增量銷(xiāo)售分析
5.6.3 交叉銷(xiāo)售分析
5.7 客戶簽約分析
5.7.1 客戶簽約概述
5.7.2 商業(yè)客戶簽約管理分析案例
5.8 客戶流失分析
5.8.1 概述
5.8.2 流失分析技術(shù)
5.8.3 流失預(yù)警模型建立過(guò)程
5.8.4 客戶流失分析案例
第6章 營(yíng)銷(xiāo)專題分析
6.1 概述
6.1.1 概念
6.1.2 營(yíng)銷(xiāo)分析的應(yīng)用領(lǐng)域
6.1.3 營(yíng)銷(xiāo)分析的一般流程
6.2 營(yíng)銷(xiāo)策劃中的分析應(yīng)用
6.2.1 主要應(yīng)用環(huán)節(jié)
6.2.2 營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)確定
6.2.3 套餐預(yù)評(píng)估
6.2.4 案例實(shí)操
6.3 營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行中的分析應(yīng)用
6.3.1 方法介紹
6.3.2 應(yīng)用案例
6.4 營(yíng)銷(xiāo)評(píng)估中的分析應(yīng)用
6.4.1 跟蹤評(píng)估的一般方法
6.4.2 發(fā)展客戶類(lèi)套餐評(píng)估
6.4.3 客戶保持類(lèi)套餐評(píng)估
6.4.4 價(jià)值提升類(lèi)套餐評(píng)估
6.4.5 改變客戶消費(fèi)習(xí)慣類(lèi)套餐評(píng)估
6.5 套餐梳理中的分析應(yīng)用
6.5.1 套餐梳理的目的和原則
6.5.2 方法介紹
6.5.3 案例實(shí)操
第7章 競(jìng)爭(zhēng)專題分析
7.1 競(jìng)爭(zhēng)分析概述
7.2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手用戶發(fā)展情況分析
7.3 運(yùn)營(yíng)商間業(yè)務(wù)滲透分析
7.3.1 其他運(yùn)營(yíng)商對(duì)本企業(yè)的業(yè)務(wù)滲透情況
7.3.2 本企業(yè)對(duì)其他運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)滲透情況
7.3.3 案例實(shí)操
7.4 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)跟蹤分析
7.4.1 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的理解
7.4.2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)影響分析
第8章 預(yù)測(cè)專題
8.1 預(yù)測(cè)概述
8.1.1 預(yù)測(cè)在電信企業(yè)中的應(yīng)用
8.1.2 預(yù)測(cè)方法的類(lèi)別
8.1.3 預(yù)測(cè)方法的選擇
8.2 預(yù)測(cè)方法介紹
8.2.1 定性預(yù)測(cè)法
8.2.2 回歸預(yù)測(cè)法
8.2.3 時(shí)間序列預(yù)測(cè)法
8.3 案例實(shí)操
8.3.1 年度預(yù)算
8.3.2 新地區(qū)用戶發(fā)展規(guī)劃
第3篇 分析工具篇
第9章 電信數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)及建設(shè)
9.1 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)概論
9.1.1 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)概念
9.1.2 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)
9.2 電信數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)
9.2.1 電信數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)背景
9.2.2 電信數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)定位
9.2.3 電信數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)
9.2.4 電信數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)源
9.2.5 電信數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)
9.2.6 電信數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的功能
9.2.7 電信數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用
9.2.8 電信數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的用戶
9.3 電信數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)需求設(shè)計(jì)
9.3.1 分析主題設(shè)計(jì)
9.3.2 分析指標(biāo)設(shè)計(jì)
9.3.3 分析維度設(shè)計(jì)
9.4 電信數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的分析應(yīng)用
9.4.1 即席查詢
9.4.2 常規(guī)分析
9.4.3 專題分析
9.4.4 營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)測(cè)
9.4.5 數(shù)據(jù)挖掘
第10章 分析報(bào)告寫(xiě)作
10.1 概述
10.1.1 分析報(bào)告種類(lèi)
10.1.2 寫(xiě)作要點(diǎn)
10.2 金字塔結(jié)構(gòu)應(yīng)用技巧
10.2.1 金字塔結(jié)構(gòu)介紹
10.2.2 金字塔結(jié)構(gòu)應(yīng)用示例
10.2.3 金字塔結(jié)構(gòu)構(gòu)建方法
10.3 寫(xiě)作風(fēng)格技巧
10.4 圖表表達(dá)技巧
10.4.1 PPT演示文稿要點(diǎn)
10.4.2 常用圖表介紹
第11章 經(jīng)營(yíng)分析工具
11.1 經(jīng)營(yíng)分析工具概述
11.1.1 各種工具簡(jiǎn)介
11.1.2 分析工具的選擇
11.2 電子報(bào)表工具
11.2.1 Excel簡(jiǎn)介及其特點(diǎn)
11.2.2 Excel在電信經(jīng)營(yíng)分析中的應(yīng)用
11.3 多維報(bào)表工具
11.3.1 Hyperion Intelligence簡(jiǎn)介
11.3.2 Hyperion Intelligence在經(jīng)營(yíng)分析中的應(yīng)用
11.4 數(shù)據(jù)挖掘工具
11.4.1 Clementine在經(jīng)營(yíng)分析工作中的應(yīng)用
11.4.2 Kxen在經(jīng)營(yíng)分析工作中的應(yīng)用
11.5 預(yù)測(cè)工具
11.5.1 預(yù)測(cè)分析工具比較
11.5.2 Decision time在經(jīng)營(yíng)分析工作中的應(yīng)用
11.6 綜合型分析工具
11.6.1 SPSS簡(jiǎn)介
11.6.2 SPSS在經(jīng)營(yíng)分析中的應(yīng)用


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