工程項目管理：理論、方法與應(yīng)用

前言
第一章 工程項目管理框架與管理方法
第一節(jié) 項目管理知識領(lǐng)域及與其他知識領(lǐng)域的關(guān)系
第二節(jié) 項目管理過程和工程建設(shè)程序
第三節(jié) 工程項目管理應(yīng)用的方法
主要參考文獻
第二章 工程項目組織理論與設(shè)計
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目組織管理模式分析
第三節(jié) 工程項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計基本理論
第四節(jié) 建設(shè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
第五節(jié) 工程項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與調(diào)整
主要參考文獻
第三章 工程項目進度管理方法
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 肯定型進度計劃
第三節(jié) 非肯定型進度計劃
第四節(jié) 工程項目進度優(yōu)化
第五節(jié) 工程項目進度偏差分析及其調(diào)整方法
主要參考文獻
第四章 工程項目費用管理方法
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目決策階段費用估計與評價方法
第三節(jié) 工程設(shè)計階段費用管理方法
第四節(jié) 工程施工階段費用管理方法
第五節(jié) 施工進度一貫用的聯(lián)合管理
主要參考文獻
第五章 工程質(zhì)量與安全管理方法
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程質(zhì)量檢驗與質(zhì)量檢驗方案設(shè)計
第三節(jié) 工程質(zhì)量管理工具
第四節(jié) 工程施工安全管理理論與方法
主要參考文獻
第六章 工程項目風險管理方法
第一節(jié) 工程項目風險認別方法
第二節(jié) 工程項目風險分析計算方法
第三節(jié) 工程項目風險評價方法
第四節(jié) 工程項目風險應(yīng)對方法
主要參考文獻
第七章 工程招投標與合同管理相關(guān)理論分析
第一節(jié) 工程招投標相關(guān)理論分析
第二節(jié) 工程合同管理相關(guān)理論分析
主要參考文獻
第八章 工程項目群管理
第一節(jié) 項目群與項目群管理
第二節(jié) 工程項目群管理模式
第三節(jié) 工程項目群管理的內(nèi)容與方法
主要參考文獻