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贏在新媒體:誰(shuí)動(dòng)了傳統(tǒng)媒體的奶酷

贏在新媒體:誰(shuí)動(dòng)了傳統(tǒng)媒體的奶酷

定 價(jià):¥35.00

作 者: 肖勇 著
出版社: 東方出版社
叢編項(xiàng): 誰(shuí)動(dòng)了傳統(tǒng)媒體的奶酪
標(biāo) 簽: 傳播媒介

ISBN: 9787506027298 出版時(shí)間: 2007-04-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16 頁(yè)數(shù): 240 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  1999年,莫天全、李山等人創(chuàng)立搜房。2006年,世界500強(qiáng)澳洲電訊出資20億控股搜房,7年間搜房升值超過(guò)一百倍!2006年,搜房營(yíng)業(yè)收入近四億元,連續(xù)4年實(shí)現(xiàn)100%增長(zhǎng)!全球風(fēng)險(xiǎn)投資之父、美國(guó)國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)(IDG)董事長(zhǎng)麥戈文說(shuō),搜房是IDG在華投資最成功的企業(yè)之一。2005年,給我們回報(bào)最高的是百度,2006年則是搜房。為什么是搜房?《贏在新媒體:誰(shuí)動(dòng)了傳統(tǒng)媒體的奶酪》作者擔(dān)任搜房重要高管,以親身體驗(yàn),從博客視角,半年一百多篇,多側(cè)面介紹并點(diǎn)評(píng)了搜房的企業(yè)精神、營(yíng)銷(xiāo)管理、內(nèi)容建設(shè)、產(chǎn)品服務(wù)、品牌推廣、經(jīng)典案例等,情理相融,知行一體,自然親切,堪稱(chēng)生動(dòng)翔實(shí)的“搜房之道”。《贏在新媒體:誰(shuí)動(dòng)了傳統(tǒng)媒體的奶酪》適宜于IT、傳媒、地產(chǎn)、管理、營(yíng)銷(xiāo)、策劃、廣告等群體閱讀,尤其適用于教學(xué)案例及員工培訓(xùn)。

作者簡(jiǎn)介

  肖勇,1968年生于新疆,1989年畢業(yè)于貴州大學(xué)中文系;現(xiàn)任主語(yǔ)傳媒董事、總裁;曾任搜房網(wǎng)(世界500強(qiáng)澳洲電訊控股)運(yùn)營(yíng)副總裁、資訊集團(tuán)總經(jīng)理,中央人民廣播電臺(tái)記者、《深圳商報(bào)》房地產(chǎn)部經(jīng)理、《深圳特區(qū)報(bào)》廣告部常務(wù)副總經(jīng)理等,為地產(chǎn)業(yè)界較有影響的營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家和媒體專(zhuān)家,是中國(guó)房地產(chǎn)媒體營(yíng)銷(xiāo)“深圳模式”的主要?jiǎng)?chuàng)建人和實(shí)踐者之一,擔(dān)任過(guò)中國(guó)住交會(huì)及中國(guó)房地產(chǎn)主流媒體聯(lián)盟新聞總監(jiān)及策劃總監(jiān);2003年被評(píng)為中國(guó)房地產(chǎn)主流媒體二十大最具推動(dòng)力人物、中國(guó)房地產(chǎn)十大名記,其所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)榮獲“中國(guó)樓市推動(dòng)力傳媒”特別獎(jiǎng);總策劃和主編《地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者——一個(gè)城市和他的地產(chǎn)思想》(二卷)、《地產(chǎn)媒體戰(zhàn)——中國(guó)房地產(chǎn)媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)方略》、《報(bào)戰(zhàn)——中國(guó)房地產(chǎn)媒體營(yíng)銷(xiāo)100案》、《引爆地產(chǎn)——“活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”經(jīng)典記錄》、《地產(chǎn)思想風(fēng)暴——深港專(zhuān)家大評(píng)樓》、《中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)100案》等共逾二百萬(wàn)字。

圖書(shū)目錄

推薦序1 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代提供了多種可能
推薦序2 新媒體要有“主語(yǔ)”
第一部分 搜房大寫(xiě)
 為搜房7周年,我開(kāi)博啦
 北上,加盟搜房
 轉(zhuǎn)會(huì),轉(zhuǎn)出“轟動(dòng)效應(yīng)”
 洗腳屋里敲定的“百城戰(zhàn)略”
 從“百城戰(zhàn)略”到“百人計(jì)劃”
 搜房,需要什么樣的人
 為什么選擇搜房
 搜房的“數(shù)字文化”
 營(yíng)銷(xiāo),是一項(xiàng)偉大的工作
 人生即營(yíng)銷(xiāo)
 搜房速度與搜房效率
 搜房的“三段論”
 “郵件管理”:全國(guó)一盤(pán)棋
 “分類(lèi)管理”有乾坤
 集中力量 干好一件事
 鐵打的平臺(tái) 流水的兵
 有缺點(diǎn)的能人和80分的人
 “子弟兵”與“空降兵”
 搜房“嫁”給了500強(qiáng)
 “全球風(fēng)投之父”首肯搜房
 新浪VS肖勇:搜房的成功在于專(zhuān)注
 足球VS網(wǎng)絡(luò)VS地產(chǎn)-為深圳搜房
 足球賽而作
 優(yōu)勝劣汰 不破不立
 情商 智商 膽商:一個(gè)都不能少
第二部分:網(wǎng)媒感悟
 “媒體搜房”撲面而來(lái)
 “拜訪(fǎng)為采訪(fǎng)”
 現(xiàn)場(chǎng)直播:中國(guó)房地產(chǎn)“現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)”
 在場(chǎng) 出場(chǎng) 做主場(chǎng)
 大道消息VS小道消息
 搜房?jī)?nèi)容“五大件”
 樓盤(pán)資訊 大廈之基
 “打盤(pán)”VS“打人”
 整合VS原創(chuàng)
 博客,地產(chǎn)人的精神家園
 管理者為什么博客
 內(nèi)容為本,全員發(fā)力
 挑起“論戰(zhàn)”推波助瀾
 做內(nèi)容:流程VS規(guī)范
 門(mén)戶(hù)網(wǎng)站vS地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站
 地產(chǎn)傳統(tǒng)媒體VS地產(chǎn)網(wǎng)媒
第三部分 營(yíng)銷(xiāo)體驗(yàn)
 三大戰(zhàn)略 助飛搜房
 廣納賢才 布陣中國(guó)
 為什么能“決勝北京”
 代理制VS直銷(xiāo)制
第四部分 業(yè)務(wù)集群
第五部分 品牌推廣
第六部分 公關(guān)活動(dòng)

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