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定　價(jià)：￥26.00

作　者： 戴一鳴
出版社： 企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)： 一本重塑管理思維和工作方法的力作
標(biāo)　簽： 企業(yè)經(jīng)濟(jì)
ISBN： 9787801976215 出版時(shí)間： 2007-02-01 包裝： 平裝
開本： 16 頁數(shù)： 206 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　管理的本質(zhì)要求什么呢？答案很簡(jiǎn)單：有效。相對(duì)于企業(yè)所追求的“效果”這一最終目標(biāo)而言，任何管理都只是一種工具。如果工具不能為目的和目標(biāo)服務(wù)，不能有助于更有效地達(dá)成目的和目標(biāo)，再炫目的工具都是毫無意義的。因此，無效的管理無論多么嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、先進(jìn)，都是無用的，甚至有害。在國內(nèi)，各種管理思想、模式和方法如此迅速的流行與衰落正是中國管理和企業(yè)尚不成熟的一種表現(xiàn)，同時(shí)也反映出這些管理思想、模式和方法并未知人們所期望的那樣發(fā)揮積極作用。在本書中，我將與你一起分享我的管理心得及大量的實(shí)際案例。如果你能通過他人的興衰成敗獲得一些助于個(gè)人或企業(yè)發(fā)展的有用的東西，換句話說，如果你購買此書的金錢付出以及閱讀此書的時(shí)間付出能夠取得一定的效果，我也就知足了。

作者簡(jiǎn)介

　　戴一鳴，工商管理碩士，高級(jí)咨詢師，實(shí)效型管理專家，曾服務(wù)于飛利浦、丁家宜及廣東龍之行等國內(nèi)外著名企業(yè)，擔(dān)任部門經(jīng)理、總經(jīng)理等中高級(jí)管理職務(wù)，現(xiàn)為某著名管理咨詢有限公司高級(jí)咨詢師。致力于國內(nèi)外不同企業(yè)管理模式及方法的比較研究，講求管理實(shí)效，曾在《中國經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《中國企業(yè)報(bào)》、《銷售與市場(chǎng)》、《財(cái)富時(shí)報(bào)》、《培訓(xùn)》等多家報(bào)刊和雜志發(fā)表文章數(shù)十篇，多家管理雜志和網(wǎng)站的特約撰稿人，數(shù)家大中型企業(yè)的常年管理顧問。著有《整合營(yíng)銷傳播》、《卓越經(jīng)營(yíng)》、《修為：成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者》等多部專著。

圖書目錄

前言
第一章 效果才是硬道理
顧客最關(guān)注什么？效果！
功利主義有什么不對(duì)？
花小錢辦大事
形式主義害死人
第二章 管理無公式??效果至上
因勢(shì)而變
千萬別送信品牌
一定要規(guī)范化嗎？
簡(jiǎn)單永遠(yuǎn)是對(duì)的
第三章 你究竟想要什么？??目的、手段與效果
別哄了自己：沒有捷徑！
你究竟想要什么？先搞清目的和方向
只見問題，不見目標(biāo)
對(duì)癥下藥方能有效
執(zhí)行出效果
第四章 你能像韋爾奇一樣嗎？??關(guān)鍵看效果
韋爾奇“現(xiàn)象”
你能像韋爾奇一樣決策嗎？
你和韋爾奇不一樣：先了解自己
最短的路未必最快
這樣效果會(huì)更好：活用韋爾奇的智慧
第五章 過程、效果與結(jié)果
能抓老鼠的就是好貓嗎？
過程決策結(jié)果
控制出效果
失敗只是過程，不是結(jié)果
第六章 一次只做一件事??專注出效果
四處找礦不如管好一座礦
一次只做一件事
參考文獻(xiàn)
后記
致謝

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