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成功企業(yè)的16種思維

成功企業(yè)的16種思維

定 價:¥36.00

作 者: 朱國春
出版社: 中國物價出版社
叢編項:
標 簽: 經(jīng)濟與管理 企業(yè)經(jīng)濟

ISBN: 9787509201640 出版時間: 2007-03-01 包裝: 平裝
開本: 0開 頁數(shù): 280 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  企業(yè)規(guī)模與強度擴張共需四種能力:同化能力、復(fù)制能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力。企業(yè)擴張的第一能力是同化能力。其中,連鎖擴張的第一能力是復(fù)制能力。最有價值的東西都是無形的??床灰姷臇|西控制著看得見的東西。要想提高企業(yè)擴張的成功率,就必須保證兩項:一是保證企業(yè)的擴張成本低,二是擴張后的變異小。只要達到“擴張的內(nèi)容既少又穩(wěn)定”,就能滿足上述兩項要求。三流企業(yè)依靠賣力氣爭自己員工的錢;二流企業(yè)依靠賣產(chǎn)品和服務(wù)掙消費者的錢;一流企業(yè)依靠賣品牌、技術(shù)掙其他企業(yè)的錢;超一流企業(yè)依靠賣規(guī)則掙整個行業(yè)的錢?!叭馐承推髽I(yè)”是所有企業(yè)類型中運營效率最高的一種。連鎖運營其終端的數(shù)量遠比其個體規(guī)模更重要。集團下屬企業(yè)的失控及其間的協(xié)商是制約集團發(fā)展的兩大瓶頸。核心競爭力共有六種表現(xiàn)形式:技術(shù)研發(fā)能力、品牌影響力、融投資能力、組織管理能力、渠道擴張能力和規(guī)則控制能力。

作者簡介

  朱國春,“肯定”優(yōu)先原則、虛無原則、惰性定律、數(shù)量優(yōu)先原則的第一提出者。國內(nèi)資深戰(zhàn)略管理與企業(yè)文化建設(shè)顧問。現(xiàn)任大北農(nóng)集團企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理專家,北京經(jīng)理人學(xué)院客座教授,數(shù)家大中型企業(yè)管理顧問。同時在全國各地總裁班、EMBA班授課。曾擔(dān)任大學(xué)教師、企業(yè)營銷經(jīng)理、戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理、總經(jīng)理、執(zhí)行總裁、專家董事等職務(wù)。朱老師在企業(yè)擴張戰(zhàn)略、企業(yè)文化宣貫等方面造詣頗深。現(xiàn)已出版管理專著四本:《成功企業(yè)的16種思維》、《擴張本質(zhì)》、《規(guī)則》與《核心競爭力與企業(yè)家文化》。曾在國家一、二級刊物發(fā)表文章三十余篇。十余家國內(nèi)管理網(wǎng)站專欄作家。

圖書目錄

一 原則篇
思維一:“肯定”優(yōu)先原則
思維二:數(shù)量優(yōu)先原則
思維三:惰性定律
思維四:虛無原則
二 定位篇
思維五:企業(yè)擴張的四大定位
思維六:中型企業(yè)做企業(yè),大型企業(yè)做環(huán)境
思維七:超一流企業(yè)如何運營
思維八:“肉食型企業(yè)”不吃草
三 實力篇
思維九:企業(yè)實力量化與價值構(gòu)成
思維十:繁殖式擴張重于自漸式擴張
思維十一:決定企業(yè)規(guī)模與壽命的四大能力
思維十二:技術(shù)并不是核心競爭力的唯一表現(xiàn)形式
四 運營篇
思維十三:運營濃度不足必然導(dǎo)致企業(yè)衰敗
思維十四:制約集團企業(yè)發(fā)展的兩大瓶頸
思維十五:企業(yè)做強是下一步做大的根本
思維十六:企業(yè)要開放,開放,再開放

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