要結(jié)果，不要理由

　　我們是靠結(jié)果生存，我們不能靠理由生存。你有1000個(gè)理由，你有10000個(gè)理由都不重要，重要的是要結(jié)果。沒有結(jié)果，就不能生存，結(jié)果第一，理由第二，結(jié)果永遠(yuǎn)都是第一位的，凡是計(jì)劃的就一定要有結(jié)果。海爾集團(tuán)、TCL集團(tuán)、海信集團(tuán)、美的集團(tuán)、神州數(shù)碼（中國）有限公司、中國伸展信、中國銀行、招商局集團(tuán)、中國石油天然氣股份有限公司、萬科集團(tuán)、天鴻集團(tuán)、廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司、科寶博洛尼公司、麗珠集團(tuán)、波司登集團(tuán)、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、好利來集團(tuán)、喜之郎集團(tuán)、集建寶集團(tuán)、太陽神集團(tuán)、騰訊公司等6000家企業(yè)共同見證。企業(yè)是靠結(jié)果生存的，我們不可能靠理由生存，沒有結(jié)果，企業(yè)就不能生存是硬道理。責(zé)任是通過對行動(dòng)結(jié)果的獎(jiǎng)懲建立起來的，要建立一種對事不對人的執(zhí)行文化，重要的不是討論失敗的理由，而是針對結(jié)果建立起責(zé)任與權(quán)利對稱的機(jī)制。你有1000個(gè)理由，你有10000個(gè)理由都不重要，重要的是要結(jié)果。結(jié)果第一、理由第二，執(zhí)行的本質(zhì)就在于抓住結(jié)果，實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果，沒有結(jié)果一切都不存在。如果不想做事的話，任何人都可以找出N個(gè)理由來不做，所以一旦決定，就不要沒完沒了地討論，而是要建立必勝的信念和決心，堅(jiān)決執(zhí)行。做——修改——做——完善，在做中思考，在做中完善，發(fā)展中的問題要在發(fā)展中解決。任務(wù)并不是結(jié)果，熱衷于完成任務(wù)對付老板，熱衷于尋找理由推卸責(zé)任，久而久之，就會(huì)出現(xiàn)一種局面：功勞大家爭，責(zé)任大家推。我們要懂理一個(gè)基本道：對結(jié)果負(fù)責(zé)是對我們工作的價(jià)值負(fù)責(zé)，而對任務(wù)負(fù)責(zé)是對工作的程序負(fù)責(zé)。執(zhí)行是要結(jié)果而不是完成任務(wù)。我們永遠(yuǎn)都要鎖定結(jié)果這一目標(biāo)，而不是任務(wù)這一程序。

　　姜汝祥，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、北京大學(xué)博士，哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院訪問學(xué)者，曾在國家計(jì)委工作，在摩托羅拉擔(dān)任過戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理，2001年出任北大光華管理學(xué)院高層經(jīng)理培訓(xùn)中心副主任，2002年榮獲中華海外十大創(chuàng)業(yè)人物，現(xiàn)任錫恩公司總經(jīng)理，國內(nèi)著名企業(yè)戰(zhàn)略專家?！?002年，國家經(jīng)貿(mào)委，國家計(jì)委，《中國投資》評出了十大海歸創(chuàng)業(yè)人物，創(chuàng)業(yè)只有一年多的姜汝祥名列其中，與他一起獲此殊榮的有亞信的丁健，小靈通的吳鷹，信中利的汪潮涌等等，在發(fā)獎(jiǎng)會(huì)上，組委會(huì)評價(jià)姜汝祥“以一系列管理思想和咨詢活動(dòng)，為推動(dòng)中國企業(yè)未來的發(fā)展作出了卓越的貢獻(xiàn)”　姜汝祥現(xiàn)在是美國商業(yè)主流媒體《財(cái)富》、《Fast Company》雜志的專欄作家，《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、《環(huán)球企業(yè)家》、《中國經(jīng)營報(bào)》、《中國企業(yè)家》高級撰稿人，接受過英國《金融時(shí)報(bào)》，美國《巴爾的摩太陽報(bào)》中央電視臺(tái)，北京電視臺(tái)，湖南電視臺(tái)，貴州電視臺(tái)等媒體的專訪?！∷孀懔硕鄠€(gè)專業(yè)領(lǐng)域，出版的著作有《市場、政府與社會(huì)變遷》、《北大為證》、《品牌廣告戰(zhàn)》，《瞄準(zhǔn)，再開火》（即將于5月出版）等，在《中國社會(huì)科學(xué)季刊》《管理世界》等刊物上發(fā)表了近百篇論文。