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內(nèi)容簡介

　　《打造成功的新聞發(fā)言人》一書的寫作風(fēng)格，與其作者的培訓(xùn)風(fēng)格如出一轍——內(nèi)涵豐富而不事渲染。本書與大多數(shù)同類書籍迥然不同——它把你引向培訓(xùn)的場(chǎng)景，你會(huì)潛移默化地領(lǐng)悟作者所傳授的關(guān)于媒介采訪和演講展示的各種技巧，以及學(xué)員在實(shí)踐中所取得的成效。書中包含了每個(gè)人都可以掌握的簡單有效的技巧。它是幫助你成為一名成功新聞發(fā)言人的藍(lán)圖。哈爾·哈特為我們推出了一本不可多得的實(shí)用書籍。本書權(quán)威而富于可資借鑒的內(nèi)容，對(duì)那些必須在公眾面前做出讓人信服的演講展示，以及在危機(jī)時(shí)刻必須面對(duì)充滿敵意的壓力群體的新聞發(fā)言人大有裨益。在新聞發(fā)言人和媒介培訓(xùn)較為普遍的今天，作者向你介紹了“過渡”、“金字塔信息”、“含糊其辭”等一些你需要了解的術(shù)語。書中內(nèi)容，再加上出色的培訓(xùn)，會(huì)使你受益匪淺。這就是本書的出眾之處，它值得你登上你的書架——說不定哪一天就會(huì)派上用場(chǎng)。

作者簡介

　　哈爾•哈特，美國著名新聞發(fā)言人培訓(xùn)師，曾長期擔(dān)任Manning， Selvage & Lee公司副總裁，負(fù)責(zé)該公司的新聞發(fā)言人培訓(xùn)。他還開辦了自己的傳播公司，眾多國際知名企業(yè)都成為他的客戶。

圖書目錄

譯叢序言
關(guān)于本書
緒論
新聞發(fā)言人定律
第一部分媒介采訪
第一章我的培訓(xùn)哲學(xué)
　　實(shí)質(zhì)性內(nèi)容VS外表與風(fēng)格
　　掌控采訪的方向
　　我的積木哲學(xué)
　　每個(gè)人的進(jìn)步速度是不同的
　　聘用專業(yè)培訓(xùn)師的價(jià)值
　第二章熟悉大眾媒介
　　大眾媒介的本性
　　媒介的新聞價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)
　　大眾媒介的角色已悄然變化
　　大眾媒介對(duì)企業(yè)管理者的認(rèn)知
　　大眾媒介對(duì)行業(yè)組織的誤解
　　大眾媒介對(duì)可信度的不同認(rèn)知
　　大眾媒介的政治取向
　　大眾媒介與公眾
　　“制造”新聞
　　“平衡”報(bào)道
　　電視新聞和專題活動(dòng)
　第三章與CEO及總裁共事
　　作為學(xué)生的CEO
　　CEO——最關(guān)鍵的新聞發(fā)言人
　　企業(yè)管理者對(duì)于大眾媒介的看法
　　“記者對(duì)我們的企業(yè)了解不夠”
　　努力向記者“叫賣”
　　努力在媒介采訪中成為“贏家”
　　先前的媒介采訪經(jīng)驗(yàn)
　　混雜的管理層級(jí)
　　知道太多反而有害
　第四章制訂一個(gè)行動(dòng)方案
　第五章接受媒介采訪的技巧
　第六章面對(duì)媒介前應(yīng)聽取的建議
　　你的談話對(duì)象是目標(biāo)受眾，而非記者
　　應(yīng)對(duì)記者的個(gè)體差異或風(fēng)格
　　恐怖的對(duì)話式采訪
　　“這是一個(gè)很好的問題”
　　背誦針對(duì)提問的答案
　　由名人擔(dān)任新聞發(fā)言人
　　“提前下結(jié)論式的”電視節(jié)目
　　斯登威鋼琴的實(shí)例
　　汽車行業(yè)的實(shí)例
　　明尼阿波利斯市的實(shí)例
　　不要高估記者的知識(shí)
　……
　第七章應(yīng)用應(yīng)對(duì)媒介的技巧
第二部分應(yīng)對(duì)危機(jī)的技巧
　第八章危機(jī)傳播
　第九章積聚型危機(jī)與回避策略
　第十章危機(jī)傳播技巧
第三部分演講展示技巧
　第十一章演講展示
　第十二章銷售型的演講展示
第四部分專題培訓(xùn)與課堂操練
　第十三章媒介采訪操練
　第十四章危機(jī)傳播培訓(xùn)與課堂操練
　第十五章演講展示技巧操練
　第十六章演講開頭實(shí)例
第五部分以公共關(guān)系為職業(yè)
第六部分媒介采訪必備
第七部分成功演講展示的十大要點(diǎn)