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內(nèi)容簡介

　　作者陳惠湘借助其寶貴的經(jīng)歷和多年的豐厚積淀，推出了一部詳解中國企業(yè)如何解過結(jié)構(gòu)變革穿越一道道死亡門檻，最終實現(xiàn)基業(yè)長青的扛鼎之作——《登頂之舞》。有“中國企業(yè)教父”之稱的聯(lián)想控股總裁柳傳志激情為該書作序，并在序言中寄語后來者：“我們翻過的只是一道道丘陵，你們要攀登的才是真正的險峰?！敝髽I(yè)戰(zhàn)略研究專家、雅虎中國總裁曾鳴則盛譽“這是一本中國企業(yè)突破成長瓶頸的必讀書”。看到書稿后，我既為惠湘新的突破性貢獻而欣喜，更為時時陷入各種困擾的中國企業(yè)終于有了一本能幫助他們的好書而高興。

作者簡介

　　陳惠湘，湖南省湘潭市人。著名管理學者，中央電視臺“東方之子”專題人物，聯(lián)合國世界第七屆青年企業(yè)家高峰會議中國唯一被邀學者代表。擔任國內(nèi)多家著名企業(yè)高級管理顧問或獨立董事。暢銷財經(jīng)企管著作《聯(lián)想為什么》、《中國企業(yè)批判》、《企業(yè)團隊修煉》作者。

圖書目錄

為順馳而交鋒??代出版前言
再版序結(jié)構(gòu)是力量
序
第一部分拐點
第一章機會與陷阱
第二章一只眼睛看戰(zhàn)略，一只眼睛看組織
第三章有時候，規(guī)則需要破壞
第四章生于敏感，毀于遲鈍
第五章選對了繼續(xù)前行，選前功盡棄
第六章結(jié)論：保持預見，提升能力，主動變革
第二部分行動
第七章把握轉(zhuǎn)折，創(chuàng)造崛起機會
第八章舊的不去，新的不來
第九章創(chuàng)造市場，然后長大
第十章必須進行組織變革
第十一章市場永遠是天空，頭上沒有“天花板”
第十二章結(jié)論：創(chuàng)造市場，破壞規(guī)則，顛覆傳統(tǒng)
第三部分領導
第十三章從“人”到“從”，再到“眾”
第十四章從“演員”到“導演”，再到“制片人”
第十五章從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”
第十六章 “創(chuàng)業(yè)家”到“企業(yè)家”
第十七章企業(yè)領導人最先面對的是自身的拐點
第四部分階梯
第十八章階梯?三階段
第十九章階梯?三原則
第二十章階梯?三拐點
第二十一章階梯?三能力
后記挑戰(zhàn)是幸福的