多元化經營：旅游企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略實戰(zhàn)分析

第一部分 多元化戰(zhàn)略
第一章 多壞分子化的源起和發(fā)展
第一節(jié) 多元化經營概念概析
第二節(jié) 多元化戰(zhàn)略理論的發(fā)展
第三節(jié) 多元化與專業(yè)化之間的關系
第四節(jié) 企業(yè)多元化經營的發(fā)展過程
第二章 多元化經營的優(yōu)勢與風險
第一節(jié) 多元化經營的優(yōu)勢
第二節(jié) 多元化經營面臨的風險
第三章 旅游企業(yè)實施多元化的必要性
第一節(jié) 旅游業(yè)的行業(yè)特質
第二節(jié) 旅游企業(yè)實施多元化經營的必要性
第三節(jié) 旅游企業(yè)實施多元化經營的現(xiàn)狀
第四章 旅游企業(yè)多元化實施過程
第一節(jié) 企業(yè)實施多元化經營應遵循的原則
第二節(jié) 企業(yè)多元化經營實施過程
第三節(jié) 企業(yè)多元化經營方向的選擇
第四節(jié) 旅游企業(yè)多元化經營的實施路徑
第五節(jié) 旅游企業(yè)多元化戰(zhàn)略的整合
第五章 旅游企業(yè)實施多元化的制約因素和應考慮的問題
第一節(jié) 企業(yè)實行多元化戰(zhàn)略面臨的困難
第二節(jié) 旅游企業(yè)實施多元化的制約因素
第三節(jié) 旅游企業(yè)實行多元化應考慮的問題
第二部分 實施多元化戰(zhàn)略的企業(yè)實例
第一章 中國青年旅行社總社
第一節(jié) 公司簡況
第二節(jié) 多元化戰(zhàn)略實施過程
第三節(jié) 多元化戰(zhàn)略的特點和成功經驗
第二章 首都旅游集團
第一節(jié) 公司簡況
第二節(jié) 多元化戰(zhàn)略實施過程
第三節(jié) 多元化經營特點和成功經驗
第三章 宋城集團
第一節(jié) 公司簡況
第二節(jié) 多元經營發(fā)展策略
第三節(jié) 多元化成功的優(yōu)勢與反思
第四章 開元旅行集團
第一節(jié) 公司簡況
第二節(jié) 多元化戰(zhàn)略發(fā)展過程
第三節(jié) 多元化戰(zhàn)略的特點和成功經驗
第五章 銖江國際集團
第一節(jié) 公司簡況
第二節(jié) 多元化戰(zhàn)略實施過程
第三節(jié) 多元化戰(zhàn)略的特點
第六章 萬貫集團
第一節(jié) 公司簡況
第二節(jié) 多元化戰(zhàn)略的實施過程
第三節(jié) 多元化戰(zhàn)略的特點和優(yōu)勢
第七章 華僑城集團
第一節(jié) 公司簡況
第二節(jié) 多元化戰(zhàn)略實施過程
第三節(jié) 多元化戰(zhàn)略的特點和成功經驗
第八章 上海春秋國際旅行社
第三部分 案例總結
第一章 旅游企業(yè)實施多元化經營的成功經驗
第二章 旅游企業(yè)成功實施多元化經營的必要條件和應規(guī)避的風險
第三章 旅游企業(yè)實施多元化經營的原則和措施
參考文獻