西門子風(fēng)云：反敗為勝的中國策略

　　西門子風(fēng)云：反敗為勝的中國策略。西門子，一個(gè)赫赫有名的品牌；西門子，一個(gè)行事低調(diào)的企業(yè)?？鐕髽I(yè)進(jìn)入中國20年，最開始都對這塊世界上最大的區(qū)域市場報(bào)著極高的期望，但它們很快發(fā)現(xiàn)，中國的市場操作遠(yuǎn)比想象中的復(fù)雜。在被譽(yù)為“競爭最激烈、利潤如刀片”的中國家電行業(yè)，那些前來淘金的跨國家電企業(yè)幾乎同時(shí)起步，卻呈現(xiàn)出不同的生存狀態(tài)：惠而浦倉皇撤離，伊萊克斯調(diào)整姿態(tài)，三星重新啟動(dòng)，松下暫時(shí)失利，GE徘徊至今，唯獨(dú)西門子遙遙領(lǐng)先。西門子是世界上最大的電氣和電子公司之一，然而從10年前攜帶巨額資金來到中國，到后來在逆境中痛苦地掙扎，再到大刀闊斧地整改，最后到今天獨(dú)享豐碩的成果——這一切都在悄無聲息地進(jìn)行著。那塊披在跨國公司頭上的神秘面紗，始終遮掩著西門子的真實(shí)面孔。本書作者韋力武先生是西門子的在任高管，見證了西門子十年磨一劍的艱辛下氣魄，為您講述一個(gè)真實(shí)的西門子。本書以西門子家電10年風(fēng)雨歷程為主，以其他跨國家電公司在中國生存發(fā)展的演變?yōu)檩o，鄭重描寫了從1996-2006年10年間，中國家電行業(yè)的風(fēng)云變幻。書中主要講述：曾經(jīng)陷于困境的西門子家電，因何在短短的幾年時(shí)間里發(fā)生了翻天覆地的變化？西門子家電在中國的10年發(fā)展中，走過怎樣曲折坎坷的路程，又怎樣走上正軌？西門子的中國歷程對那些至今仍然處在困境的跨國公司有著怎樣的借鑒意義？西門子今天的一切對中國企業(yè)又有著怎樣的寓意？

　　作者：韋力武韋力武，北京大學(xué)MBA，西門子中國公司區(qū)域經(jīng)理。具有10年跨國公司工作經(jīng)歷，主要從事營銷和銷售工作，曾擔(dān)任某大型國有企業(yè)營銷總監(jiān)、跨國公司營銷代表、地區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等職位。具有豐富的市場銷售和營銷管理經(jīng)驗(yàn)，長期專注于“跨國公司的中國戰(zhàn)略”和“中國企業(yè)的跨國戰(zhàn)略”的相關(guān)研究。