員工的工作原動力是任何都十分關注和感到棘手的老問題。如果不從根本上提升員工的工作原動力，任何企業(yè)的戰(zhàn)略目標和規(guī)劃都是難以實現(xiàn)的。提升員工的工作原動力，核心在于“忠誠”，關鍵在于“狀態(tài)”，基礎在于“能力”。一個企業(yè)能不能發(fā)展，最重要的因素是人，即這個企業(yè)的員工。而現(xiàn)在很多企業(yè)的現(xiàn)實是，員工的忠誠度下降，實行忠誠這個戰(zhàn)略規(guī)劃，就是要讓員工明白，忠誠的最大受益者是奉行忠誠的本人！員工不忠誠，就沒有用武之地，因為任何企業(yè)都不可能使用或重用一個有“反骨”的員工！忠誠的核心競爭力，是其他能力的統(tǒng)帥。員工獲得老板信任的重要因素不僅是能力，更是忠誠！忠誠之于員工具有緊迫性，因為員工只有把自己的忠誠奉誠給企業(yè)，企業(yè)才會給你回報，而不是相反。
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