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海爾管理模式全集

海爾管理模式全集

定 價:¥35.00

作 者: 黨書國
出版社: 武漢大學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 管理案例

ISBN: 9787307052277 出版時間: 2006-11-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 374 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  海爾管理模式已進入國際管理學(xué)界前沿,這在中國企業(yè)界是惟一的。海爾管理模式全集,全書搜集并整合了海爾從一個最初瀕臨破產(chǎn)的小廠到美譽全球的大集團的成功之路上實施過的所有管理模式,堪稱“海爾管理模式全集”。海爾模式已進入哈佛大學(xué)、洛桑國際管理學(xué)院、歐洲工商管理學(xué)院、日本神戶大學(xué)等著名高等學(xué)府的案例庫,成為全球商學(xué)院的通用教材。海爾不僅創(chuàng)造了美國當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)的機會,而且為中國創(chuàng)造了硬通貨?!ㄓ秒姎馇癈EO 杰克·韋爾奇海爾SBU的推進會改變一個人的世界觀,從而使自己在實現(xiàn)為用戶創(chuàng)造價值的同時實現(xiàn)自身的價值?!绹e西法尼亞大學(xué)教授 馬歇爾·邁爾海爾真正的成就是創(chuàng)造了一個組織:在這個組織中,“平凡”的人可以不斷地取得不平凡的成就。如果這種機制可以在后續(xù)的管理中得以保持,并傳播到其國外各分支機構(gòu),海爾將成為第一個真正意義上的中國全球化競爭者?!聡斀?jīng)專家 博多·舍菲爾今天,我看到了國際化大公司風(fēng)范的海爾,海爾的員工非常謙虛,海爾領(lǐng)導(dǎo)人的工作干勁以及上進心非常令人震驚。我去過日本的許多工廠,像海爾這樣執(zhí)著地堅持做一件簡單又重要的事的幾乎沒有。我深信海爾的發(fā)展,這樣的工作團隊一定能夠干出一番事業(yè)來!我們今后一定要加強與海爾的合作。——日本電氣化學(xué)珠式會社CEO 晝間書敏哈佛觀點、國際頂級企業(yè)案例與海爾管理模式進行分析對比,大量權(quán)威前沿的管理理論前沿,凸現(xiàn)了海爾之父以用戶為師、中西合璧的管理理念,本書堪稱一部管理的百科全書。海爾的管理模式是大生產(chǎn)、大銷售、大服務(wù)、大文化之間的大融合與大集成,構(gòu)成了打破一切邊界、組織、理論等條條框框局限的“大管理”,具有經(jīng)典性、前瞻性與啟發(fā)性。

作者簡介

暫缺《海爾管理模式全集》作者簡介

圖書目錄

前言
第1編 戰(zhàn)略規(guī)劃模式
 1.企業(yè)內(nèi)部市場化
 2.差異化生產(chǎn)
 3.一切客戶說了算
 4.與狼共舞
 5.先難后易
 6.多元化戰(zhàn)略
 7.不打價格戰(zhàn)
 8.肚子扁平化
 9.浮船法則
 10.做塊蛋糕自己吃
 11.蓋住對手
 12.本土化設(shè)計
 13.“打飛靶”
 哈佛觀點:制定長期的戰(zhàn)略規(guī)劃
第2編 決策管理模式
 14.OEC“海爾管理之劍”
 15.人單合一
 16.給“休克魚”注入強心劑
 17.激水之疾,至于漂石
 18.先有市場,再建工廠
 19.三只法眼,盯準(zhǔn)政策
 20.“有序的非平衡結(jié)構(gòu)”
 21.激活每一個細(xì)胞
 22.開發(fā)“第三利潤源”
 23.信息化超越對手
 24.流程再造革命
 哈佛觀點:管理就是決策
第3編 危機管理模式
25.居危思進
26.把危機消滅天在萌芽階段
27.永遠(yuǎn)如履薄冰
……
第4編 人力資本管理模式
第5編 市場運營模式
第6編 生產(chǎn)管理模式
第7編 產(chǎn)品研發(fā)管理模式
第8編 品牌管理模式
第9編 資本運營模式

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