30天讓你精通管理學

第一章 管理是什么
一、管理是決策
二、管理是駕馭規(guī)律
三、管理是一個過程
四、管理是目標的整合
五、管理是資源的合理分配
案例分析
第二章 管理者——組織的靈魂
一、管理者的角色
二、管理者的技能要求
案例分析
三、技能與角色的關系
四、管理者的處境
案例分析
五、道德因素和社會責任
案例分析
第三章 決策——在奪回總行動中進行選擇和調整
一、決策的意義
二、決策的步驟
案例分析
三、決策的類型
四、決策的基本方法
五、有關活動方案的決策方法
案例分析
案例分析
第四章 領導——權力有多大，責任有多大
一、權力
二、領導風格
案例分析
案例分析
三、激勵
案例分析
四、溝通
案例分析
五、組織文化
案例分析
第五章 計劃的最生動表述是“運籌帷幄”
一、計劃的意義和特征
二、計劃的步驟
案例分析
三、計劃的理念和方法
四、計劃的類型
案例分析
第六章 組織——一個相互協(xié)作的系統(tǒng)
一、正式組織和非正式組織
二、組織的作用
三、組織的結構
案例分析
四、職務分析與設計
五、層級和部門
案例分析
第七章 控制——糾偏和調試
一、管理控制的作用
案例分析
二、管理控制的過程
三、控制的構成要素
四、控制的類型
參考文獻
后記