現(xiàn)代薪酬管理

第一章 薪酬與薪酬管理概述
第一節(jié) 薪酬概述
一、薪酬的本質(zhì)
二、薪酬的構(gòu)成
第二節(jié) 薪酬管理概述
一、薪酬管理的含義
二、薪酬管理的原則
三、薪酬管理的主要內(nèi)容
四、現(xiàn)代薪酬管理的發(fā)展趨勢(shì)
第二章 薪酬理論
第一節(jié) 馬克思主義的薪酬理論
一、資本主義制度下的工資
二、社會(huì)主義制度下的按勞分配理論
三、我國(guó)社會(huì)主義薪酬理論的新發(fā)展
第二節(jié) 西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中的薪酬理論
一、古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的工資理論
二、現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的工資理論
第三章 薪酬水平與薪酬市場(chǎng)調(diào)查
第一節(jié) 薪酬水平及策略
一、薪酬水平與外部競(jìng)爭(zhēng)性
二、薪酬水平策略
第二節(jié) 薪酬水平的主要影響因素
一、影響企業(yè)整體薪酬水平的因素
二、影響員工個(gè)人薪酬水平的因素
第三節(jié) 薪酬市場(chǎng)調(diào)查
一、薪酬市場(chǎng)調(diào)查的含義
二、薪酬市場(chǎng)調(diào)查的工作程序
第四章 薪酬預(yù)算與薪酬成本控制
第一節(jié) 薪酬預(yù)算與薪酬總額的確定
一、薪酬成本預(yù)算方法
二、薪酬水平的衡量
三、薪酬總額的數(shù)量分析方法
四、薪酬成本結(jié)構(gòu)的確定
第二節(jié) 薪酬成本控制
一、薪酬控制的含義
二、薪酬成本控制的途徑
第五章 基本薪酬制度設(shè)計(jì)
第一節(jié) 職位薪酬體系設(shè)計(jì)
一、職位薪酬體系的特點(diǎn)與建立流程
二、職位工資制的設(shè)計(jì)
第二節(jié) 職位評(píng)價(jià)技術(shù)
一、職位評(píng)價(jià)概述
二、排序法
三、分類(lèi)法
四、要素計(jì)點(diǎn)法
五、要素比較法
六、海氏職位評(píng)價(jià)系統(tǒng)
第三節(jié) 技能／能力薪酬體系設(shè)計(jì)
一、技能薪酬體系的內(nèi)涵及其特點(diǎn)
二、技術(shù)等級(jí)工資制
三、能力薪酬體系設(shè)計(jì)
第六章 績(jī)效薪酬制度設(shè)計(jì)
第一節(jié) 績(jī)效薪酬制度概述
一、績(jī)效薪酬的特點(diǎn)
二、績(jī)效薪酬的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
三、績(jī)效薪酬的實(shí)施要點(diǎn)
第二節(jié) 個(gè)人績(jī)效薪酬制度
一、個(gè)人績(jī)效薪酬制度的特點(diǎn)及其適用條件
二、計(jì)件工資制
三、績(jī)效加薪
四、一次性獎(jiǎng)金
五、考核工資
六、年薪制
第三節(jié) 群體績(jī)效薪酬制度
一、群體績(jī)效薪酬制度概述
二、利潤(rùn)分享計(jì)劃
三、收益分享計(jì)劃
四、成功分享計(jì)劃
五、班組(或小團(tuán)隊(duì))獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
第七章 長(zhǎng)期績(jī)效激勵(lì)制度設(shè)計(jì)
第一節(jié) 長(zhǎng)期績(jī)效激勵(lì)制度概述
一、長(zhǎng)期績(jī)效激勵(lì)制度的內(nèi)涵及設(shè)計(jì)要點(diǎn)
二、長(zhǎng)期激勵(lì)的作用與思考
第二節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的種類(lèi)與方式
一、股票期權(quán)
二、虛擬股票計(jì)劃
三、股票增值權(quán)
四、經(jīng)營(yíng)者持股
五、員工持股計(jì)劃
六、管理層收購(gòu)
七、限制性股票
八、業(yè)績(jī)股票
九、延期支付
十、賬面價(jià)值增值權(quán)
第八章 福利保險(xiǎn)制度的設(shè)計(jì)
第一節(jié) 員工福利概述
一、員工福利的含義與作用
二、員工福利與直接薪酬的關(guān)系
三、員工福利的分類(lèi)
第二節(jié) 法定福利
一、社會(huì)保險(xiǎn)
二、法定假期
三、住房公積金
第三節(jié) 企業(yè)福利
一、企業(yè)福利的內(nèi)容
二、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃
第四節(jié) 員工福利管理
一、員工福利管理概述
二、員工福利的免稅設(shè)計(jì)
三、彈性福利制度設(shè)計(jì)
第九章 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第一節(jié) 薪酬結(jié)構(gòu)的橫向設(shè)計(jì)
一、薪酬體系與薪酬模式的選擇
二、固定薪酬與浮動(dòng)薪酬之間的比例設(shè)計(jì)
三、短期薪酬與長(zhǎng)期薪酬之間的比例設(shè)計(jì)
四、布朗德薪酬管理咨詢(xún)體系簡(jiǎn)介
第二節(jié) 薪酬結(jié)構(gòu)的縱向設(shè)計(jì)
一、最高薪酬和最低薪酬的確定
二、薪酬等級(jí)數(shù)目設(shè)計(jì)
三、中位值的設(shè)定
四、薪酬級(jí)差的設(shè)計(jì)
五、薪酬變動(dòng)范圍與薪酬變動(dòng)比率的設(shè)計(jì)
六、薪酬等級(jí)中檔次的設(shè)計(jì)
七、同一薪酬結(jié)構(gòu)中相鄰薪酬等級(jí)之間的交叉與重疊設(shè)計(jì)
第三節(jié) 寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
一、寬帶薪酬的概念與作用
二、寬帶薪酬的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
參考文獻(xiàn)