激勵與工作行為（原書第7版）

譯者序
前言
作者簡介
第一部分　基本思考
第1章　組織中的激勵
文獻1-1　對工作激勵最近研究的觀察和評論
第2章　工作中的概念性激勵方法
文獻2-1　自我決定理論與內(nèi)在激勵、社會發(fā)展和幸福感的提高
文獻2-2　員工對工作場所中不公平結(jié)果的反應(yīng)：亞當(dāng)斯公平理論對理解工作激勵的貢獻
文獻2-3　組織公平回顧：對工作激勵的意義
文獻2-4　工作中的強化理論：增強和解釋員工做什么
文獻2-5　通過有意識的目標(biāo)設(shè)置激勵
文獻2-6　社會認知理論和自我效能：對激勵理論和實踐的意義
第二部分　工作激勵的一般問題
第3章　認知、信念和態(tài)度在動機中的作用
文獻3-1　組織心理學(xué)與尋求快樂高效的員工
文獻3-2　怎樣才是一個變革的好理由：在推進組織變革中的動機推理和社會賬戶
文獻3-3　積極的組織行為：對領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源開發(fā)和激勵的意義
第4章　目標(biāo)與目的在激勵中的作用
文獻4-1　目標(biāo)承諾與目標(biāo)設(shè)置過程、概念澄清與實證推理
文獻4-2　群體目標(biāo)對群體績效影響作用的綜述
文獻4-3　你的、我的和我們的：通過個體目標(biāo)和群體目標(biāo)的整合促進群體的績效
第5章　情感對動機的作用
文獻5-1　消極心情的非等同性：焦慮和悲傷對決策的影響
……
第三部分　激勵理論的應(yīng)用
案例