學(xué)校經(jīng)營(yíng)

前言
第一章 學(xué)校品牌經(jīng)營(yíng)
第一節(jié) 學(xué)校品牌概述
第二節(jié) 學(xué)校品牌提升
第三節(jié)學(xué)校品牌外顯——形象與設(shè)計(jì)
第二章 學(xué)校戰(zhàn)略營(yíng)銷
第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷理論與教育市場(chǎng)營(yíng)銷
第二節(jié) 教育市場(chǎng)分析與定位
第三節(jié) 教育市場(chǎng)分析與定位

第三章 學(xué)校項(xiàng)目管理
第一節(jié) 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
第二節(jié) 項(xiàng)目組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
第三節(jié) 項(xiàng)目目標(biāo)與項(xiàng)目計(jì)劃
第四節(jié) 項(xiàng)目的啟動(dòng)與控制
附：以項(xiàng)目管理促教師專業(yè)發(fā)展

第四章 學(xué)校危機(jī)管理
第一節(jié) 學(xué)校危機(jī)管理的基本理論
第二節(jié) 學(xué)校危機(jī)管理制度的構(gòu)建
第三節(jié) 學(xué)校危機(jī)事件管理
第四節(jié) 學(xué)校危機(jī)管理評(píng)價(jià)
附：化險(xiǎn)為夷、重現(xiàn)生機(jī)——從“2·24”事件談危機(jī)管理

第五章節(jié) 學(xué)?？?jī)效管理
第一節(jié) 績(jī)效管理概述
第二節(jié) 績(jī)效管理的構(gòu)成要素分析
第三節(jié) 推行績(jī)效管理要注意的問(wèn)題
第四節(jié) 如何有效地實(shí)施績(jī)效管理
第六章 學(xué)校管理溝通
第一節(jié) 溝通與溝通轉(zhuǎn)型
第二節(jié) 溝通的前提：擁有同理心
第三節(jié) 溝通技巧一：用心傾聽
第四節(jié) 溝通技巧二：精心演講
第五節(jié) 溝通技巧三：有效反饋