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商戰(zhàn)紅學(xué):企業(yè)成敗密碼

商戰(zhàn)紅學(xué):企業(yè)成敗密碼

定 價(jià):¥16.00

作 者: 海闊 著
出版社: 原子能出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 經(jīng)營(yíng)管理

ISBN: 9787502236847 出版時(shí)間: 2006-09-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 21cm 頁(yè)數(shù): 166頁(yè) 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  作者海闊在學(xué)術(shù)上,首次將紅學(xué)研究與商戰(zhàn)結(jié)合起來(lái),在營(yíng)銷界引起極大反響,其研究作品曾被數(shù)十家媒體爭(zhēng)先轉(zhuǎn)載。本書(shū)用分析《紅樓夢(mèng)》書(shū)中人物的形式,生動(dòng)形象地詮釋了企業(yè)在商戰(zhàn)中的成敗原因,同時(shí)為讀者提供了可行性較強(qiáng)的解決思路。此外,書(shū)中還加入了作者大量的紅學(xué)研究最新成果,集知識(shí)性和趣味性于一身。

作者簡(jiǎn)介

  海闊(原名:王景武)作家、咨詢師,北京博思智鑰咨詢策劃公司副總經(jīng)理,海闊培訓(xùn)網(wǎng)(www.)haiko.cn)總裁、首席顧問(wèn)。曾任大型國(guó)企宣傳干事,蜥蜴團(tuán)隊(duì)公關(guān)市場(chǎng)部總監(jiān)、北京多家營(yíng)銷媒體主編等職。發(fā)表純文學(xué)及營(yíng)銷管理類文章1000余萬(wàn)字。曾參與“好記星”、“如煙”、“商務(wù)通隱形手機(jī)”,“章光101”等知名項(xiàng)目的公關(guān)策劃活動(dòng)。組織了大量營(yíng)銷論壇,對(duì)業(yè)界敏感問(wèn)題進(jìn)行廣泛而深入的探討。此外,還為眾多企業(yè)進(jìn)行了大量有針對(duì)性培訓(xùn)活動(dòng),深受企業(yè)好評(píng)。在學(xué)術(shù)上,首次將紅學(xué)研究與商戰(zhàn)結(jié)合起來(lái),在營(yíng)銷界引起極大反響,其研究作品曾被數(shù)十家媒體爭(zhēng)先轉(zhuǎn)載。

圖書(shū)目錄

第一章 人格魅力成就林妹妹——如何打造全能型商戰(zhàn)人才
文化根基深厚
日久見(jiàn)人心
林妹妹如何打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——如何運(yùn)用營(yíng)銷差異化策略
找準(zhǔn)自己的核心實(shí)力
差異化策略要因消費(fèi)者的需求而定
差異化策略是不能模仿的
林妹妹如何做創(chuàng)意
不為形式所累
增強(qiáng)自己的審美
全情投入,有感而發(fā)
林妹妹如何做管理
以心換心,抱團(tuán)打天下
不被血緣關(guān)系所累
理智要戰(zhàn)勝情感
制度是企業(yè)文化的基石
林妹妹如何做銷售
林妹妹要克服的心理瓶頸
林妹妹自我調(diào)節(jié)三大法則
第二章 有補(bǔ)天之才的寶哥哥——叛逆精神在商戰(zhàn)中的運(yùn)用
寶玉身上的“超限思想”
“軟實(shí)力”才是真實(shí)力
第三章 王熙鳳,只適合做公關(guān)工作——商戰(zhàn)中人才定位策略
擲地有聲,善抓要害
通俗新奇,生動(dòng)有趣
巧妙暗示,意味深長(zhǎng)
第四章 賈母——“人劍合一”的高手——銷售精英如何向管理型人才轉(zhuǎn)型
知識(shí)修養(yǎng)——博、廣、透
不迷信書(shū)本里的理論
像了解自己一樣了解對(duì)手
不可陷于俗事當(dāng)中
由個(gè)人行為轉(zhuǎn)為集體行為
策略方向不可錯(cuò)
第五章 探春、劉姥姥。看似平凡實(shí)非凡——商戰(zhàn)中如何克服自身劣勢(shì)
凝聚人心的探春
對(duì)大是大非不能含混
不給別人留下話柄
不走尋常路
情商超常的劉姥姥
劉姥姥的“推銷”秘訣
秘訣1:看穿顧客心理,推銷過(guò)程雁過(guò)無(wú)痕
秘訣2:通過(guò)暗示等方式攻破對(duì)方心理防線
秘訣3:幽默搞笑,活躍氣氛
劉姥姥的情商優(yōu)勢(shì)
第六章 商戰(zhàn)中要提防的三種人——賈府管理敗局剖析
“走火入魔”的王夫人
生意是一場(chǎng)賭博
可怕的“東方不敗”情結(jié)
把政治當(dāng)成萬(wàn)能神藥
不能讓妙計(jì)懸在空中
監(jiān)督做到極致
激勵(lì)要看得見(jiàn)、摸得著
底蘊(yùn)不足的寶釵
“深藏不露”,不等于暗藏歹意
做秀害人也害己
讓舊思想綁住了手腳
危害無(wú)窮的焦大
焦大們危害無(wú)窮
焦大如何與時(shí)俱進(jìn)
做事要理性
第七章 商戰(zhàn)中要重用的三種人——企業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略
招人嫌的妙玉
伯樂(lè)們有眼無(wú)珠
企業(yè)急功近利,殺雞取卵
雙重?cái)D壓難出頭
直露鋒芒的晴雯
遇事不要“圓滑”但要“圓通”
要給領(lǐng)導(dǎo)以面子
要在公司內(nèi)交下好朋友
一諾千金的柳湘蓮
重義輕利方能凝聚人心
有胸襟才會(huì)有俠肝義膽
勇敢面對(duì)自己的過(guò)錯(cuò)
第八章 惜春、鴛鴦,為何有福不會(huì)享——商戰(zhàn)中如何防止核心員工跳槽
惜春為何看破紅塵
不輕易給新人“斷奶”
不用有才無(wú)德型人才
讓新人擺脫自卑心態(tài)
鴛鴦為何寧死“不跳槽”
提供“軟”福利
找到家的感覺(jué)
有一個(gè)好歸宿

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