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人力資源管理

定　價：￥21.00

作　者：	葛紅巖、蔡黎明主編；李蘭英、呂彥儒副主編
出版社：	上海財經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項：	高職高專經(jīng)管理系列教程
標　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787810987394	出版時間：	2006-08-01	包裝：	膠版紙
開本：	16	頁數(shù)：	226	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　在本教材的編寫過程中，我們特別突出了以下幾個特點：第一，根據(jù)高職高專培養(yǎng)應(yīng)用型人才的目標，我們以講清理論、側(cè)重應(yīng)用的原則安排內(nèi)容體系。對重要的理論、理念和原理都用簡潔的語言深入淺出地加以論述，以利于讀者理解和掌握。在實際應(yīng)用上，重點對有關(guān)方法、程序、手段和工具進行了詳細的描述。第二，征詢和了解畢業(yè)學(xué)生和在校學(xué)生的共同需要，遵循學(xué)生的認知規(guī)律，按照全國各地資源管理導(dǎo)論、人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘與流動管理、員工教育培訓(xùn)與發(fā)展、員工績效評估、員工激勵機制、勞動關(guān)系處理的順序予以編排，突出邏輯性。第三，理論講解與實例分析相結(jié)合，我們安排了小資料、提醒您、小技巧等部分以突出要點，增強了趣味性與實用性，第四，在內(nèi)容方面，注意吸收相關(guān)學(xué)科的新成果，突出新穎性。結(jié)合實踐需要，我們共安排了八章的相關(guān)內(nèi)容。每章通過歸納各章教學(xué)重點、基本知識點和知識結(jié)構(gòu)圖，讓學(xué)生能夠在最短的時間內(nèi)了解自己所涉及的知識范疇；通過案例研究，實驗實訓(xùn)、復(fù)習思考題的強化，及時檢驗對相關(guān)內(nèi)容掌握的程度，提高學(xué)生的職業(yè)技能，這些都是作為學(xué)校教育所必不可少的環(huán)節(jié)。

作者簡介

暫缺《人力資源管理》作者簡介

圖書目錄

前言
第一章人力資源管理導(dǎo)論
學(xué)習目標
引入案例
第一節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 人力資源管理理念
第三節(jié) 人力資源管理的發(fā)展趨勢
小結(jié)
應(yīng)用
第二章人力資源規(guī)劃
學(xué)習目標
引入案例
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源預(yù)測與平衡方法
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃編制與實施
小結(jié)
應(yīng)用
第三章工作分析
學(xué)習目標
引入案例
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的程序
第三節(jié) 工作分析的方法
第四節(jié) 工作說明書的編制與應(yīng)用
小結(jié)
應(yīng)用
第四章招聘、甄選與職業(yè)管理
學(xué)習目標
引入案例
第一節(jié) 員工招聘
第二節(jié) 人員的甄選與錄用
第三節(jié) 面試的方法與技巧
第四節(jié) 人力資源流動與員工的職業(yè)管理
小結(jié)
應(yīng)用
第五章員工教育培訓(xùn)與發(fā)展
學(xué)習目標
引入案例
第二節(jié) 員工教育培訓(xùn)概述
第二節(jié) 員工教育培訓(xùn)的操作過程
第三節(jié) 員工職業(yè)計劃與發(fā)展
小結(jié)
應(yīng)用
第六章員工績效評估
學(xué)習目標
引入案例
第一節(jié) 員工績效評估概述
第二節(jié) 員工績效評估的程序
第三節(jié) 員工績效評估的方法
小結(jié)
應(yīng)用
第七章員工激勵制度
學(xué)習目標
引入案例
第一節(jié) 員工激勵概述
第二節(jié) 員工工資、福利與保險管理
第三節(jié) 員工獎懲管理
小結(jié)
應(yīng)用
第八章勞動關(guān)系管理
學(xué)習目標
引入案例
第一節(jié) 勞動關(guān)系概述
第二節(jié) 勞動合同管理
第三節(jié) 勞動爭議處理
小結(jié)
應(yīng)用
參考文獻