管理學(xué)教程

內(nèi)容提要
前言

第一章 管理基礎(chǔ)知識(shí)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引入案例
第一節(jié) 管理的含義
第二節(jié) 管理系統(tǒng)的構(gòu)成
第三節(jié) 管理者
第四節(jié) 管理職能
小結(jié)
應(yīng)用

第二章 管理理論的形成和發(fā)展
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引入案例
第一節(jié) 古典管理理論
第二節(jié) 行為科學(xué)理論
第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論
第四節(jié) 當(dāng)代管理思想
小結(jié)
應(yīng)用

第三章 計(jì)劃
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引入案例
第一節(jié) 計(jì)劃的必要性
第二節(jié) 計(jì)劃的制定過程
第三節(jié) 常用方案的計(jì)劃
第四節(jié) 計(jì)劃與創(chuàng)新
小結(jié)
應(yīng)用

第四章 決策
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引入案例
第一節(jié) 決策理論
第二節(jié) 決策過程概述
第三節(jié) 決策方法
小結(jié)
應(yīng)用

第五章 組織
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引入案例
第一節(jié) 組織的含義
第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)與常見的組織結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 職務(wù)設(shè)計(jì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第四節(jié) 組織文化
第五節(jié) 組織創(chuàng)新
小結(jié)
應(yīng)用

第六章 人力資源管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引入案例
第一節(jié) 人力資源管理理論
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃
第三節(jié) 招聘和解聘
第四節(jié) 績效評(píng)價(jià)
第五節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃
小結(jié)
應(yīng)用

第七章 領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引入案例
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)者
第二節(jié) 權(quán)威的形成
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論的新觀點(diǎn)
小結(jié)
應(yīng)用

第八章 激勵(lì)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引入案例
第一節(jié) 激勵(lì)理論
第二節(jié) 激勵(lì)方式與方案設(shè)計(jì)
第三節(jié) 溝通概述
小結(jié)
應(yīng)用

第九章 控制
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引入案例
第一節(jié) 控制原理
第二節(jié) 控制過程
第三節(jié) 控制方法
第四節(jié) 控制技術(shù)的創(chuàng)新
小結(jié)
應(yīng)用

第十章 企業(yè)管理簡(jiǎn)介
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引入案例
第一節(jié) 企業(yè)管理概念
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
第三節(jié) 當(dāng)代企業(yè)管理理論的發(fā)展趨勢(shì)
小結(jié)
應(yīng)用

參考文獻(xiàn)