Richard Sagor曾經(jīng)擔(dān)任華盛頓州立大學(xué)的教育學(xué)助理教授。1997年8月,他辭去助理教授的職位,創(chuàng)辦了教育探究性學(xué)習(xí)研究會(huì)(the Institute for the Study of Inquiry in Education),一個(gè)致力于協(xié)助學(xué)校和教育工作者進(jìn)行校本自主改進(jìn)的機(jī)構(gòu)。在過去的10年間,Sagor已經(jīng)在美國(guó)乃至國(guó)際上創(chuàng)立了許多實(shí)施合作性行動(dòng)研究的工作坊。Sagor擁有17年的中小學(xué)校工作經(jīng)驗(yàn),包括擔(dān)任過教師、校長(zhǎng)、主管助理的職位。他的文章時(shí)常出現(xiàn)在《教育領(lǐng)導(dǎo)》(Educational Leadership)雜志,他也是課程發(fā)展與督導(dǎo)協(xié)會(huì)(ASCD)《如何進(jìn)行合作性行動(dòng)研究》(How to Conduct Collaborative Action Research)一書的作者。他的其他著作還包括:《處于危險(xiǎn)中的學(xué)生:如何接近和教育他們》(At—Risk Student:Reaching and Teaching Them)、《全面質(zhì)量教育型校長(zhǎng):一個(gè)轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)》(The TQE Principal:A Transformed Leader)以及《校本管理和績(jī)效責(zé)任:如何獲得、保持和改進(jìn)學(xué)校的績(jī)效》(Loca