常用工作報告范例

　　三、工作計劃的格式和寫作要求工作計劃內(nèi)容的表述形式主要有兩種：一是條文式，二是表格式，有的在條文之后附加表格仍屬上述范疇。表格式計劃有相對固定的欄目，文字說明的要求可參照條文式計劃正文的基本精神。這里主要介紹條文式計劃的寫法。1.標(biāo)題。工作計劃的標(biāo)題通常包含四項：單位名稱、時限、內(nèi)容、文種名稱。這四項的順序不能顛倒，時限應(yīng)寫全稱，內(nèi)容應(yīng)簡明，使之一目了然。如《××市財政局1990年第一季度工作計劃》。假如計劃屬于“草案”、“討論稿”，應(yīng)在標(biāo)題末尾加括號注明?！毒乓荒辍痢量h×××集團(tuán)公司團(tuán)委工作計劃》這個標(biāo)題就不合規(guī)范。2.正文。計劃正文的內(nèi)容繁簡不同，但都要包括三個要素：做什么，怎樣做，什么時候做完。開頭，提出總的任務(wù)和要求，說明“做什么”。在這部分，有的還要說明為什么要這樣做和能不能這樣做，以加強(qiáng)執(zhí)行計劃的信心和決心。例如，《廣東省經(jīng)濟(jì)特區(qū)1986～1987年工作設(shè)想》，開頭提出總體任務(wù)：“必須將調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)作為今明兩年特區(qū)工作的重點?！睘槭裁匆@樣做呢？《設(shè)想》講了三個理由：一是客觀形勢的需要，即“為適應(yīng)特區(qū)經(jīng)濟(jì)‘成型’新階段的要求”。二是本地區(qū)的實際情況，即特區(qū)經(jīng)過五年建設(shè)，“在取得顯著成就的同時，不可避免地在投資結(jié)構(gòu)和工業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)等方面遺留下一些需要理順的環(huán)節(jié)和亟待解決的問題”。三是上級的指示精神，即國務(wù)院要求特區(qū)“把工作重點切實放在抓生產(chǎn)、上水平、求效益上”的指示。這樣寫理由充分，有助于提高執(zhí)行計劃的自覺性，增強(qiáng)這方面的信心。有的計劃制訂者不注意這一點，以致總體任務(wù)的表述失之于空泛。提出總體任務(wù)和要求之后，就要分塊或分條列項，把總體任務(wù)分解到有關(guān)部門、單位或人員，并且根據(jù)實際需要或詳或略地交代完成任務(wù)的步驟、方法、政策精神，提出時間要求。這就是“誰去做”、“怎么做”、“什么時候做完”。常見有些計劃雖然提出了任務(wù)，但沒有將任務(wù)分解到具體的部門、單位，有時只講“群策群力”，“廣泛發(fā)動干部群眾”之類的套話；或者提出任務(wù)，而沒有交代方法、步驟與時間要求，這樣的計劃往往容易落空。例如，有一份計劃要求“今年廣泛動員團(tuán)員、青年投身爭當(dāng)‘八五’建設(shè)突擊手的活動，充分調(diào)動廣大青年的積極性，為實現(xiàn)集團(tuán)公司‘八五’工作規(guī)劃，為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)定、高速度發(fā)展貢獻(xiàn)力量”！依靠哪些力量去“廣泛動員”？怎么樣去“充分調(diào)動”？什么時間、由什么主管部門或人員召開“動員”和“調(diào)動”的經(jīng)驗交流會？什么時間、通過什么形式表彰“突擊手”？上述“誰去做”、“怎么做”、“什么時候做完”沒解決，計劃·就會流于形式。3.結(jié)尾。結(jié)尾有時要有幾句概括認(rèn)識、表示決心的話，有時意盡則止。計劃末尾要有落款，寫明制訂計劃的單位和時間。下發(fā)的計劃要加蓋印章。P44-45

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