傳媒的“核心競爭力”已經變成一個熱門的媒介經濟研究的話題。文章很多，多數依據的是經驗，而這個研究話題最需要的是科學的論證，它應包含哪些要素，有哪些獲取的路徑等諸多問題，需要理論的支撐。 核心競爭力是從管理學與經濟學中拿來的概念。除了從一般的經濟規(guī)律的角度理解傳媒核心競爭力以外，需要澄清傳媒核心競爭力與一般企業(yè)核心競爭力的區(qū)別，把握傳媒核心競爭力的特殊性質。劉年輝的《報業(yè)核心競爭力：理論與案例》，引進社會學中“社會資本”概念和分析框架，借鑒歐美社會學家的研究成果，結合傳播學中的有關理論，討論了傳媒核心競爭力的獨特本質，深化了對傳媒經濟的認識，不僅具有較強的實踐指導價值，而且還有理論開拓意義。 劉年輝的這本書不是依靠直覺寫出來的經驗總結式的文字，而是在參閱豐富文獻和進行一定調研的基礎上，遵循嚴格的理論邏輯和現實邏輯，從報業(yè)的三種基本活動——報紙生產、資源內部配置與外部交易——推導出報業(yè)運作的三類基本成本：生產成本、管理成本與社會成本，據此，提出報業(yè)核心競爭力是人力資本、組織資本和社會資本的有機整合的觀點，并分別進行深入闡述，立論比較科學、論證亦屬嚴密、論據頗為充分，頗具學理深度與新意。在媒介經濟研究火爆的當下，需要更多的這樣的理性思考的著作。
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