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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出？如何構(gòu)筑中國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？我們不僅僅要引進(jìn)和吸收國(guó)外先進(jìn)的管理技術(shù)和工具，還必須從中國(guó)企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)新性地吸收和消化中國(guó)文化、中國(guó)智慧之精髓，選用具有中國(guó)特色的競(jìng)爭(zhēng)策略，走中國(guó)式的經(jīng)營(yíng)之路。本書(shū)正是運(yùn)用《孫子兵法》的軍事戰(zhàn)略思想，充分考慮中國(guó)企業(yè)的實(shí)際，透徹分析中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、管理藝術(shù)和文化效應(yīng)等，切“長(zhǎng)在草根上”的中國(guó)企業(yè)之關(guān)鍵問(wèn)題，幫助當(dāng)今的企業(yè)管理者轉(zhuǎn)換心智模式，提升做人、做事、養(yǎng)心的水平和境界，從而于根本上提升中國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

作者簡(jiǎn)介

　　張誠(chéng)篤，著名被占派管理培訓(xùn)專(zhuān)家，兼任眾多企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)。1962年生，字歲寒，畢業(yè)于陜西師范大學(xué)，曾長(zhǎng)期擔(dān)任企業(yè)行政總監(jiān)。研究《孫子兵法》二十余年，深入剖析了大量的企業(yè)案例，開(kāi)發(fā)并主講“孫子商法”等培訓(xùn)課程，為上百家著名企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)，并在多所高校演講，談戀愛(ài)好評(píng)與歡迎，被譽(yù)為“孫子張”。

圖書(shū)目錄

第一章商戰(zhàn)之法——從《孫子兵法》到《孫子商法》
第一節(jié) 得兵機(jī)之先成定謀之前
第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)倫理——經(jīng)營(yíng)者心智模式分析
第三節(jié) 謀定而后動(dòng)——廟算之法
第二章企業(yè)經(jīng)營(yíng)造勢(shì)任勢(shì)之道
第一節(jié) 蛇龍之變——企業(yè)經(jīng)營(yíng)造勢(shì)之道
第二節(jié) 借勢(shì)與反借勢(shì)——企業(yè)商戰(zhàn)攻防之策
第三章讓競(jìng)爭(zhēng)延伸到藍(lán)海
第一節(jié) 寂寞無(wú)敵手——在無(wú)競(jìng)爭(zhēng)處競(jìng)爭(zhēng)
第二節(jié) 妙手回春——企業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)之策
第四章福禍相倚——把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的勝負(fù)手
第一節(jié) 利、害之相互轉(zhuǎn)化
第二節(jié) 企業(yè)多元化與專(zhuān)業(yè)化之選擇
第五章靜而謀道——企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理必抉擇
第一節(jié) 慎戰(zhàn)之法
第二節(jié) 無(wú)慮而易敵——經(jīng)營(yíng)陷阱規(guī)避
第六章通經(jīng)達(dá)變——企業(yè)經(jīng)營(yíng)的權(quán)變之法
第七章軍事倫理與企業(yè)倫理的精神力量
第一節(jié) 若驅(qū)群羊——企業(yè)平臺(tái)與舞臺(tái)之分
第二節(jié) 人才謀略——?jiǎng)溆萌私颐?br />第八章企業(yè)虛實(shí)遠(yuǎn)近之經(jīng)營(yíng)謀略
第一節(jié) 新版空城計(jì)
第二節(jié) 以攻為守——企業(yè)經(jīng)營(yíng)的逆向思維
第九章企業(yè)成長(zhǎng)的敗亡之道
第一節(jié) 制度零缺陷——企業(yè)成長(zhǎng)的環(huán)境營(yíng)造
第二節(jié) 思維短板——系統(tǒng)思考的價(jià)值
第十章思維制勝——《孫子兵法》的商戰(zhàn)啟迪
附錄《孫子兵法》及譯文