共同贏得未來(lái)（團(tuán)隊(duì)至勝的狼性法則）

　　1802年3月16日，美國(guó)第3任總統(tǒng)托馬斯·杰弗遜簽署國(guó)會(huì)法令，宣告西點(diǎn)軍校成立。 200多年來(lái)，西點(diǎn)軍校成為美國(guó)的驕傲和象征，她培育出了一大批杰出的人才，成為眾多美國(guó)青年人向往的地方。在西點(diǎn)的百年校慶上，羅斯?？偨y(tǒng)曾經(jīng)對(duì)西點(diǎn)給予了極高的評(píng)價(jià)：“……在這整整一個(gè)世紀(jì)中，我們國(guó)家其他任何學(xué)校都沒(méi)有像她這樣在刻有我們民族最偉大公民的光榮冊(cè)上寫(xiě)下如此眾多的名字。” 在西點(diǎn)軍校２００多年的歷程中，她培養(yǎng)了眾多的軍事人才，其中有３８００多人成為將軍。僅１９１５屆的１６４名學(xué)員中，就有５９名成為準(zhǔn)將以上軍官，其中３位四星上將，２位五星上將和陸軍參謀長(zhǎng)，１名當(dāng)了美國(guó)總統(tǒng)。 但是鮮為人知的是眾多的跨國(guó)公司ＣＥＯ、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高級(jí)管理人才均畢業(yè)于西點(diǎn)軍校。我們?cè)倏次鼽c(diǎn)的同學(xué)錄上還有眾多這樣的名字：國(guó)際電話電報(bào)公司總裁蘭德·艾拉斯科、美國(guó)汽車(chē)保險(xiǎn)公司總經(jīng)理麥克·德莫特、西爾斯公司的第三代管理者羅伯特·伍德、東方航空公司總裁法蘭克·波曼、ＩＴＴ公司總裁阿拉斯考格、美國(guó)在線創(chuàng)始人詹姆斯·金姆塞、英特爾公司副總裁簡(jiǎn)睿杰…… 許多大公司總裁、總經(jīng)理都是從西點(diǎn)軍校畢業(yè)的，他們的出身不是“碩士”、“博士”，而是“上尉”和“少校”。那么，西點(diǎn)是如何成了“哈佛商學(xué)院”？軍官怎么搖身一變成了ＣＥＯ？ 西點(diǎn)６９屆畢業(yè)生、陸軍上尉馬克·霍夫曼先后創(chuàng)辦賽貝斯軟件公司（Ｓｙｂａｓｅ）、英特瓦爾公司（Ｉｎｔｒａｗａｒｅ）以及克瑪斯公司（Ｃｏｍｍｅｒｃｅ Ｏｎｅ）。他認(rèn)為：“經(jīng)營(yíng)一個(gè)公司，尤其是新辦一個(gè)公司，與一場(chǎng)戰(zhàn)斗并無(wú)二致。炸彈在四周紛紛爆炸，市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)在一刻不停地變化。你的股票價(jià)格正在下跌。面對(duì)沖突，你不得不保持鎮(zhèn)靜?！?西點(diǎn)的任務(wù)是教育、訓(xùn)練和激勵(lì)學(xué)員，恪守“職責(zé)、榮譽(yù)、國(guó)家”的價(jià)值觀，培養(yǎng)學(xué)員堅(jiān)強(qiáng)的意志，克服障礙、挑戰(zhàn)不可能的毅力和勇氣。 每一個(gè)真正的西點(diǎn)人，都是障礙跑中的勝利者。西點(diǎn)的學(xué)校生活就是戰(zhàn)爭(zhēng)生活，訓(xùn)練場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，訓(xùn)練中體現(xiàn)出了戰(zhàn)場(chǎng)上的嚴(yán)格與殘酷。每一位西點(diǎn)學(xué)員要想畢業(yè)，都要經(jīng)歷大量的痛苦、無(wú)數(shù)的折磨；要向阻礙、困苦，作大量的奮斗。對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，障礙都是難免的，沒(méi)有誰(shuí)能夠隨隨便便成功。如果沒(méi)有石子的挫削磨琢，鉆石內(nèi)蘊(yùn)的光芒華美決不能顯現(xiàn)。磨琢就是鉆石從黑暗中解放出來(lái)的代價(jià)。 堅(jiān)強(qiáng)的意志力是每一個(gè)西點(diǎn)學(xué)員所具備的基本要素，他們決不會(huì)因?yàn)槲ｋU(xiǎn)而放棄自己的信仰。許多偉大的人物鼓舞著西點(diǎn)軍人，他們相信依靠自己堅(jiān)強(qiáng)的意志力可以戰(zhàn)勝一切困難。 戴高樂(lè)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“困難，特別吸引堅(jiān)強(qiáng)的人。因?yàn)樗挥性趽肀Ющy時(shí)，才會(huì)真正認(rèn)識(shí)自己?！睙o(wú)論通往目標(biāo)的路上充滿了多少荊棘，你都要一直堅(jiān)持，不要羨慕那些成功的人士，你也許不知道他們?cè)诔晒β飞献叩挠卸嗥D辛，但是只要有敢于挑戰(zhàn)不可能的勇氣，任何人都能成功。 美國(guó)一位名叫喬治·赫伯特的推銷(xiāo)員，把一把斧頭成功地推銷(xiāo)給了小布什總統(tǒng)，獲得了布魯金斯學(xué)會(huì)的“金靴子”獎(jiǎng)。 布魯金斯學(xué)會(huì)創(chuàng)建于1927年，是世界上最權(quán)威、最有影響力的推銷(xiāo)員組織。它有一個(gè)傳統(tǒng)，在每期學(xué)員畢業(yè)時(shí)，設(shè)計(jì)一道最能體現(xiàn)推銷(xiāo)員能力的實(shí)習(xí)題，讓學(xué)員去完成。完成任務(wù)的學(xué)員將獲得一只刻有“最偉大的推銷(xiāo)員”的金靴子。 布什當(dāng)政期間，學(xué)會(huì)出了這么一道題：請(qǐng)把一把斧頭推銷(xiāo)給小布什總統(tǒng)。 許多學(xué)員垂頭喪氣，大家認(rèn)為，布什總統(tǒng)什么也不缺，再說(shuō)即使缺少，也用不著他親自購(gòu)買(mǎi)；再退一步說(shuō)，即使他親自購(gòu)買(mǎi)，也不一定趕上你去推銷(xiāo)的時(shí)候。 然而，喬治·赫伯特卻做到了。 他說(shuō)：“我認(rèn)為把一把斧頭推銷(xiāo)給小布什總統(tǒng)是完全可能的，因?yàn)椴际部偨y(tǒng)在德克薩斯州有一個(gè)很大的農(nóng)場(chǎng)，里面綠樹(shù)成蔭。于是我胸有成竹地給他寫(xiě)了一封信：‘總統(tǒng)閣下，有一次，我有幸參觀您的農(nóng)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)里面長(zhǎng)著許多矢菊樹(shù)，有些已經(jīng)死掉，木質(zhì)已變得松軟。我想，您一定需要一把小斧頭，但是從您現(xiàn)在的體質(zhì)來(lái)看，這種小斧頭顯然太輕，因此您急需一把不甚鋒利的老斧頭?，F(xiàn)在我這兒正好有這樣的一把斧頭，它是我祖父留給我的，很適合砍伐枯樹(shù)。如果你有興趣的話，請(qǐng)按這封信所留的信箱，給予回復(fù)……’然后布什總統(tǒng)真的給我匯了15美元?！?這是自1975年以來(lái)，一名學(xué)員把一臺(tái)微型錄音機(jī)賣(mài)給尼克松后，又一學(xué)員登上如此高的門(mén)檻。26年中，布魯金斯學(xué)會(huì)培養(yǎng)了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的百萬(wàn)富翁，這只金靴子之所以沒(méi)有授予他們，是因?yàn)樵搶W(xué)會(huì)一直想尋找這么一個(gè)人：不因事情難辦而放棄。 沒(méi)有一個(gè)公司愿意聘用意志力薄弱的人。如果遇到一點(diǎn)困難就失去恒心、失去理智，他就是生活中的弱者。公司管理者聘用這樣的員工無(wú)疑是給公司增加麻煩。你準(zhǔn)備做一個(gè)什么樣的人呢？ 堅(jiān)強(qiáng)的意志力成就了巴頓將軍，他不僅僅是獲得一個(gè)頭銜，西點(diǎn)軍校還樹(shù)起了他的一座雕像。他說(shuō)：“當(dāng)我對(duì)戰(zhàn)斗的決心和信心猶豫不決的時(shí)候，我會(huì)義無(wú)返顧地去選擇戰(zhàn)斗。”這正是他性格特征的真實(shí)寫(xiě)照。 對(duì)西點(diǎn)學(xué)員來(lái)說(shuō)，這個(gè)世界上不存在“不可能完成的事情”。不斷挑戰(zhàn)極限是每個(gè)學(xué)員的樂(lè)趣，只有超乎常人的困境才會(huì)讓他們從中得到鍛煉。西點(diǎn)軍人勇于向“不可能完成的事”挑戰(zhàn)的精神，是獲得成功的基礎(chǔ)。 因此，要想在事業(yè)上取得成就，實(shí)現(xiàn)自己的愿望或者理想，就應(yīng)該像西點(diǎn)軍人那樣從根本上克服這種無(wú)知的障礙，培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志，充滿自信，永不放棄，走出“不可能”這一自我否定的陰影，用信心支撐著自己邁向成功與輝煌。 記?。簺](méi)有不可能！

暫缺《共同贏得未來(lái)（團(tuán)隊(duì)至勝的狼性法則）》作者簡(jiǎn)介