組織的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和過(guò)程

“斯坦福商業(yè)經(jīng)典”版序言
“斯坦福商業(yè)經(jīng)典”版緒論
前言
致謝
第一部分 理論和應(yīng)用
第一章 導(dǎo)言
一、理論和研究的基礎(chǔ)
二、理論框架的發(fā)展
三、目標(biāo)和內(nèi)容
第二章 組織適應(yīng)過(guò)程
一、案例研究
二、組織適應(yīng)過(guò)程：三種一般觀點(diǎn)
三、適應(yīng)周期
四、組織適應(yīng)類(lèi)型
五、總結(jié)
第三章 防御型組織
一、企業(yè)課題及其解決方案
二、工程課題及其解決方案
三、行政課題及其解決方案
四、總結(jié)
第四章 開(kāi)創(chuàng)型組織
一、企業(yè)課題及其解決方案
二、工程課題及其解決方案
三、行政課題及其解決方案
四、總結(jié)
第五章 分析型組織
一、企業(yè)課題及其解決方案
二、工程課題及其解決方案
三、行政課題及其解決方案
第六章 被動(dòng)反應(yīng)型組織
一、不明確的組織戰(zhàn)略
二、結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的不良結(jié)合
三、堅(jiān)持不合時(shí)宜的戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)
四、結(jié)論
第七章 模型的應(yīng)用
一、理想條件下的模型應(yīng)用
二、正常條件下的模型應(yīng)用
三、診斷檢核表
四、總結(jié)
第八章 管理學(xué)理論與組織戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)聯(lián)
一、組織戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)的發(fā)展過(guò)程
二、總結(jié)
第九章 混合型戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)
一、復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境
二、當(dāng)前通用的應(yīng)對(duì)方式的有用性
三、新出現(xiàn)的適應(yīng)方式：模塊組織
四、市場(chǎng)械模塊組織：新的組織形式？
五、模塊市場(chǎng)的組織的管理
六、總結(jié)
第十章 結(jié)論和擴(kuò)展
一、組織適應(yīng)：理論、過(guò)程和管理
二、回顧并擴(kuò)展一此關(guān)鍵問(wèn)題
三、擴(kuò)展探求：學(xué)習(xí)型組織
四、未來(lái)的組織——第四類(lèi)組織
五、結(jié)束語(yǔ)
第二部分 行來(lái)研究
第十一章 單一行業(yè)戰(zhàn)略：大學(xué)教科書(shū)出版行業(yè)案例
……
第十二章 跨行業(yè)戰(zhàn)略比較：電子工業(yè)和食品加工業(yè)案例
第十三章 管理和戰(zhàn)略：私立醫(yī)院案例
第三部分 學(xué)術(shù)文獻(xiàn)回顧
第十四章 早期的理論和研究