中國軍事財務(wù)實用大全

     目錄
   第一部分 綜 合
    第一篇 軍事財務(wù)概述
    一、軍事財務(wù)的產(chǎn)生與發(fā)展
    （一）軍事財務(wù)的概念
    （二）軍事財務(wù)的產(chǎn)生
    （三）軍事財務(wù)的發(fā)展
    （四）軍事財務(wù)工作的基本經(jīng)驗
    二、軍事財務(wù)的特點、地位和作用
    （一）軍事財務(wù)的特點
    （二）軍事財務(wù)的地位
    （三）軍事財務(wù)的作用
    三、軍事財務(wù)的職能與財務(wù)工作的基本任務(wù)
    （一）軍事財務(wù)的職能
    （二）軍事財務(wù)工作的基本任務(wù)
    （三）軍事財務(wù)工作的幾個關(guān)系
    四、軍事財務(wù)管理原則
    （一）軍事財務(wù)管理的概念
    （二）軍事財務(wù)管理原則的演變與發(fā)展
    （三）軍事財務(wù)管理原則的基本內(nèi)容
    （四）軍事財務(wù)管理原則的兩個關(guān)系
    五、軍事財務(wù)管理體制
    （一）軍事財務(wù)管理體制的歷史沿革
    （二）現(xiàn)行軍事財務(wù)管理體制的基本內(nèi)容
    （三）軍事財務(wù)管理體制的幾個關(guān)系
    六、軍事財務(wù)工作的組織建設(shè)與業(yè)務(wù)建設(shè)
    （一）軍事財務(wù)工作組織的概念
    （二）軍事財務(wù)工作組織建設(shè)
    （三）軍事財務(wù)業(yè)務(wù)建設(shè)
    （四）軍事財務(wù)法規(guī)建設(shè)
    （五）軍事財務(wù)科學(xué)研究與專業(yè)訓(xùn)練
    第二篇 財務(wù)簡史
    一、土地革命戰(zhàn)爭時期的軍隊財務(wù)工作
    （1927.8～1937.6）
    二、抗日戰(zhàn)爭時期的軍隊財務(wù)工作
    （1937.7～1945.9）
    三、解放戰(zhàn)爭時期的軍隊財務(wù)工作
    （1945.9～1949.12）
    四、新中國成立初期的軍隊財務(wù)工作
    （1950～1954）
    五、社會主義改造后期和開始全面社會主義建設(shè)
    前期的軍隊財務(wù)工作（1955～1匠8）
    六、國民經(jīng)濟(jì)遭受三年困難與調(diào)整時期的軍隊財
    務(wù)工作（1959～1965）
    七、“文化大革命”時期的軍隊財務(wù)工作
    （1966～1976）
    八、社會主義建設(shè)進(jìn)入新的歷史時期的軍隊財務(wù)
    工作（1977～1991）
    第三篇 財務(wù)法規(guī)
    一、財務(wù)法規(guī)的概念及作用
    （一）規(guī)范作用
    （二）保障作用
    （三）監(jiān)督作用
    二、財務(wù)法規(guī)的分類
    （一）按財務(wù)法規(guī)的內(nèi)容分類
    （二）按立法權(quán)限和執(zhí)行范圍分類
    三、財務(wù)法規(guī)的歷史沿革
    （一）財務(wù)工作條例
    （二）預(yù)決算制度
    （三）預(yù)算科目
    （四）預(yù)算外經(jīng)費管理制度
    （五）會計制度
    四、現(xiàn)行財務(wù)法規(guī)的主要內(nèi)容
    （一）財務(wù)制度
    （二）經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)
    五、財務(wù)法規(guī)的制定與執(zhí)行
    （一）正確處理局部與全局的關(guān)系
    （二）正確處理需要與可能的關(guān)系
    （三）正確處理當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系
    （四）正確處理一般與特殊的關(guān)系
    （五）正確處理平時與戰(zhàn)時的關(guān)系
    （六）正確處理原則性與靈活性的關(guān)系
    第四篇 財務(wù)監(jiān)督檢查
    一、財務(wù)監(jiān)督檢查概述
    （一）財務(wù)監(jiān)督檢查的意義
    （二）財務(wù)監(jiān)督檢查的歷史沿革
    二、財務(wù)監(jiān)督檢查的一般方法
    （一）查帳方法
    （二）盤存方法
    （三）分析方法
    （四）征詢方法
    （五）質(zhì)量鑒定方法
    三、預(yù)算經(jīng)費的審查
    （一）經(jīng)費預(yù)算的審查
    （二）經(jīng)費決算的審查
    （三）生活費的審查
    （四）公務(wù)費的審查
    （五）事業(yè)費的審查
    （六）教育訓(xùn)練費的審查
    （七）裝備購置費的審查
    （八）審查裝備維修管理費
    四、預(yù)算外經(jīng)費的審查
    （一）審查預(yù)算外經(jīng)費收入
    （二）審查預(yù)算外經(jīng)費分配
    （三）審查預(yù)算外經(jīng)費支出
    五、軍隊企業(yè)財務(wù)的審查
    （一）軍隊工業(yè)企業(yè)財務(wù)的審查
    （二）軍隊農(nóng)場財務(wù)的審查
    （三）軍人服務(wù)社財務(wù)的審查
    （四）企業(yè)化招待所（賓館）財務(wù)的審查
    （五）軍辦公司財務(wù)的審查
    六、軍隊基本建設(shè)財務(wù)的審查
    （一）建設(shè)項目前期工作的審查
    （二）基本建設(shè)概算的審查
    （三）建設(shè)施工期間的審查
    （四）竣工驗收的審查
    第五篇 控制社會集團(tuán)購買力
    一、控制社會集團(tuán)購買力概述
    （一）社會集團(tuán)購買力概念
    （二）社會集團(tuán)購買力管理范圍
    （三）社會集團(tuán)購買力管理辦法
    （四）控制社會集團(tuán)購買力的作用和特點
    （五）社會集團(tuán)購買力管理歷史沿革
    二、社會集團(tuán)購買力核算范圍
    （一）社會集團(tuán)購買力核算范圍概念
    （二）社會集團(tuán)購買力劃分原則
    （三）社會集團(tuán)購買力的構(gòu)成
    三、專項控制商品
    （一）?？厣唐菲纺?br />     （二）?？厣唐穼徟瓌t
    （三）?？厣唐穼徟鷻?quán)限
    （四）購買?？厣唐穲笈绦?br />     （五）專項控制商品品目沿革
    （六）購買控購車輛規(guī)定
    （七）違反專控商品管理規(guī)定處罰規(guī)定
    第六篇 財務(wù)研究
    一、軍隊財務(wù)研究概況
    二、軍隊財務(wù)研究的特點
    （一）財務(wù)理論研究的先導(dǎo)性
    （二）財務(wù)實踐研究的開拓性
    （三）財務(wù)管理研究的基礎(chǔ)性
    （四）財務(wù)研究內(nèi)容的實用性
    （五）財務(wù)研究范圍的選擇性
    三、軍隊財務(wù)研究的分類
    四、軍隊財務(wù)研究的步驟與方法
    （一）財務(wù)研究的步驟
    （二）財務(wù)研究的方法
    五、軍隊財務(wù)研究的組織與實施
    （一）制訂軍隊財務(wù)研究計劃
    （二）軍隊財務(wù)研究計劃的實施
    （三）鑒定交流研究成果
    六、軍隊財務(wù)研究的要求
    第七篇 財務(wù)干部專業(yè)訓(xùn)練
    一、軍隊財務(wù)干部專業(yè)訓(xùn)練概述
    （一）軍隊財務(wù)干部專業(yè)訓(xùn)練的基本狀況
    （二）軍隊財務(wù)專業(yè)訓(xùn)練的特點
    （三）加強(qiáng)財務(wù)專業(yè)訓(xùn)練的必要性
    （四）財務(wù)專業(yè)訓(xùn)練原則
    二、軍隊財務(wù)專業(yè)訓(xùn)練的歷史概況
    （一）革命戰(zhàn)爭時期財務(wù)專業(yè)訓(xùn)練
    （二）社會主義建設(shè)時期財務(wù)專業(yè)訓(xùn)練
    三、財務(wù)專業(yè)訓(xùn)練分類
    （一）按訓(xùn)練對象分
    （二）按訓(xùn)練場所分
    （三）按訓(xùn)練層次分
    四、軍隊財務(wù)專業(yè)訓(xùn)練的內(nèi)容
    （一）公共基礎(chǔ)課
    （二）專業(yè)基礎(chǔ)課
    （三）財務(wù)專業(yè)課
    （四）相關(guān)專業(yè)課
    五、軍隊財務(wù)專業(yè)訓(xùn)練的管理
    （一）院校財務(wù)專業(yè)訓(xùn)練的管理
    （二）部隊財務(wù)專業(yè)訓(xùn)練的管理
    （三）財務(wù)干部專業(yè)自學(xué)考試的管理
    （四）財務(wù)專業(yè)函授教學(xué)管理
    第八篇 軍隊財務(wù)干部專業(yè)職務(wù)評定
    一、確定評定范圍
    二、專業(yè)系列劃分
    三、專業(yè)職務(wù)任職條件和崗位職責(zé)
    （一）會計專業(yè)職務(wù)任職條件和崗位職責(zé)
    （二）經(jīng)濟(jì)專業(yè)職務(wù)任職條件和崗位職責(zé)
    四、對不具備規(guī)定學(xué)歷、外語條件任命專業(yè)職務(wù)的暫行
    規(guī)定
    （一）學(xué)歷問題
    （二）考試的組織和內(nèi)容
    （三）外語問題
    五、會計專業(yè)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例
    六、評審組織和程序
    七、幾個具體問題的處理
    （一）關(guān)于評審的范圍問題
    （二）關(guān)于從事財務(wù)工作的年限計算問題
    （三）關(guān)于學(xué)歷問題
    （四）關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)兼任專業(yè)職務(wù)問題
    （五）其他問題
    第九篇 軍隊財務(wù)文書
    一、軍隊財務(wù)文書綜述
    （一）軍隊財務(wù)文書定義
    （二）軍隊財務(wù)文書基本特征
    （三）軍隊財務(wù)文書一般格式
    （四）軍隊財務(wù)文書的作用
    二、軍隊財務(wù)文書寫作的基本知識
    （一）撰寫軍隊財務(wù)文書所需材料的選擇
    （二）軍隊財務(wù)文書主題的提煉
    （三）軍隊財務(wù)文書結(jié)構(gòu)的組織
    （四）軍隊財務(wù)文書語言的運用
    （五）文稿的修改
    三、幾種常用軍隊財務(wù)文書的寫作
    （一）通知
    （二）通報
    （三）請示
    （四）報告
    （五）批復(fù)
    （六）函
    （七）總結(jié)
    第十篇 現(xiàn)代管理方法在軍事
    財務(wù)管理中的應(yīng)用
    一、現(xiàn)代管理方法簡介
    （一）現(xiàn)代化管理
    （二）現(xiàn)代管理方法
    （三）現(xiàn)代管理方法在我國經(jīng)濟(jì)管理中
    的應(yīng)用
    二、軍事財務(wù)管理應(yīng)用現(xiàn)代管理方法的重要
    意義
    三、預(yù)測方法的應(yīng)用
    （一）回歸分析法
    （二）平均法
    （三）指數(shù)平滑法
    （四）本·量 利分析法
    四、決策方法的應(yīng)用
    （一）無差別點法
    （二）線性規(guī)劃法
    （三）最大收益期望值法
    （四）回收期法
    （五）凈現(xiàn)值法
    （六）內(nèi)含報酬率法
    五、控制方法的應(yīng)用
    （一）計劃評審法
    （二）ABC分析法
    （三）最優(yōu)經(jīng)濟(jì)批量訂貨法
    （四）差異分析法
    六、目標(biāo)管理的應(yīng)用
    （一）軍事財務(wù)工作實行目標(biāo)管理的必要性
    （二）制訂財務(wù)工作目標(biāo)的原則和方法
    （三）財務(wù)工作目標(biāo)管理體系
    （四）財務(wù)工作目標(biāo)考評
    第十一篇 計算機(jī)在軍隊財務(wù)管理中的應(yīng)用
    一、概述
    （一）電子計算機(jī)的組成及作用
    （二）微機(jī)選型
    （三）系統(tǒng)開發(fā)語言
    （四）系統(tǒng)開發(fā)過程
    （五）計算機(jī)在軍隊財務(wù)管理中
    應(yīng)用的歷史沿革
    二、微機(jī)的操作使用常識和軍隊財務(wù)辦公自動
    化常用軟件
    （一）磁盤操作系統(tǒng)基本知識
    （二）漢字輸入方法和詞組的使用
    （三）漢字文字編輯（Wordstar）軟件
    （四）制表軟件（office）
    三、軍隊預(yù)算財務(wù)業(yè)務(wù)處理專用軟件
    （一）軍隊會計帳務(wù)處理綜合軟件包
    （二）生活費決算管理系統(tǒng)
    四、軍隊企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)處理專用軟件
    （一）軍隊工業(yè)企業(yè)通用會計核算系統(tǒng)
    （二）軍隊企業(yè)會計決算匯總系統(tǒng)
    （三）軍隊企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)其他專用軟件簡介
    第十二篇 會計師事務(wù)所
    一、會計師事務(wù)所發(fā)展概況
    （一）國外發(fā)展概況
    （二）國內(nèi)發(fā)展概況
    （三）軍內(nèi)發(fā)展概況
    二、會計師事務(wù)所的性質(zhì)與作用
    （一）會計師事務(wù)所的性質(zhì)
    （二）會計師事務(wù)所的作用
    三、會計師事務(wù)所的業(yè)務(wù)范圍與收費標(biāo)準(zhǔn)
    （一）業(yè)務(wù)范圍
    （二）收費標(biāo)準(zhǔn)
    四、成立會計師事務(wù)所的報批程序
    （一）成立會計師事務(wù)所的基本條件
    （二）會計師事務(wù)所的報批程序
    五、會計師事務(wù)所的內(nèi)部制度
    （一）組織制度
    （二）人事制度
    （三）財務(wù)制度
    （四）工作程序
   第二部分 預(yù)算財務(wù)
    第一篇 預(yù)算財務(wù)概述
    一、預(yù)算財務(wù)的地位與作用
    （一）預(yù)算財務(wù)的地位
    （二）預(yù)算財務(wù)的主要作用
    二、預(yù)算財務(wù)工作的任務(wù)、原則與管理要求
    （一）預(yù)算財務(wù)工作的主要任務(wù)
    （二）預(yù)算財務(wù)工作原則
    （三）預(yù)算財務(wù)管理的要求
    三、預(yù)算財務(wù)管理層次、范圍與職權(quán)的劃分
    （一）預(yù)算財務(wù)管理層次
    （二）預(yù)算財務(wù)管理范圍
    （三）預(yù)算財務(wù)管理職權(quán)
    四、經(jīng)費預(yù)算體系與供應(yīng)系統(tǒng)
    （一）經(jīng)費預(yù)算體系
    （二）預(yù)算經(jīng)費供應(yīng)系統(tǒng)
    五、經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法與管理制度
    （一）經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)
    （二）經(jīng)費管理辦法
    （三）預(yù)算財務(wù)管理制度
    第二篇 總部財務(wù)
    一、總部財務(wù)概述
    （一）總部財務(wù)的性質(zhì)
    （二）總部財務(wù)的特點
    （三）總部財務(wù)的地位及作用
    二、總部財務(wù)的歷史沿革
    （一）單項預(yù)算管理辦法
    （二）年度預(yù)算管理辦法
    （三）預(yù)算包干管理辦法
    三、總部財務(wù)工作的基本內(nèi)容
    四、總預(yù)算財務(wù)管理
    （一）軍費總預(yù)算
    （二）軍費總決算
    五、總部財務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置
    （一）建國初期財務(wù)機(jī)構(gòu)
    （二）隸屬軍委時期財務(wù)機(jī)構(gòu)
    （三）重屬后勤建制時期財務(wù)機(jī)構(gòu)
    （四）“文化大革命”時期財務(wù)機(jī)構(gòu)
    （五）全面整頓和恢復(fù)時期財務(wù)機(jī)構(gòu)
    第三篇 軍區(qū)財務(wù)
    一、軍區(qū)財務(wù)的特點和作用
    （一）軍區(qū)財務(wù)的特點
    （二）軍區(qū)財務(wù)的地位與作用
    二、軍區(qū)財務(wù)工作的基本任務(wù)與財務(wù)機(jī)構(gòu)
    （一）軍區(qū)財務(wù)工作的基本任務(wù)
    （二）軍區(qū)財務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置
    三、經(jīng)費管理范圍與權(quán)限
    （一）經(jīng)費管理范圍
    （二）經(jīng)費管理權(quán)限
    四、本級財務(wù)工作的組織
    （一）軍區(qū)經(jīng)費預(yù)算的編制與執(zhí)行
    （二）事業(yè)經(jīng)費的分配與管理
    （三）對所屬企業(yè)財務(wù)的組織與管理
    五、對部隊財務(wù)工作的組織
    （一）實行計劃指導(dǎo)
    （二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)
    （三）組織財務(wù)檢查
    （四）抓好財務(wù)部門建設(shè)
    第四篇 海軍財務(wù)
    一、海軍財務(wù)的特點與要求
    （一）海軍財務(wù)的特點
    （二）海軍財務(wù)保障的基本要求
    二、海軍財務(wù)保障體制
    （一）保障級次
    （二）職權(quán)范圍
    （三）經(jīng)費保障體系
    三、海軍財務(wù)保障內(nèi)容
    （一）艦艇補(bǔ)助金
    （二）艦艇人員伙食費
    （三）核潛艇部隊崗位保健津貼
    （四）海軍裝備維修管理費
    （五）海軍裝備購置費
    四、海軍財務(wù)保障方式
    （一）岸基財務(wù)保障
    （二）海上財務(wù)保障
    五、海軍外事活動的財務(wù)保障
    （一）外國軍艦來訪的財務(wù)保障
    （二）軍艦出國訪問的財務(wù)保障
    第五篇 空軍財務(wù)
    一、空軍財務(wù)的特點與要求
    （一）空軍財務(wù)的特點
    （二）空軍財務(wù)的基本要求
    二、空軍財務(wù)保障體制
    （一）空軍財務(wù)保障體制的沿革
    （二）空軍財務(wù)保障級次及供應(yīng)系統(tǒng)
    三、空軍財務(wù)保障內(nèi)容
    （一）飛行補(bǔ)助金
    （二）停飛補(bǔ)助金
    （三）航空工程機(jī)務(wù)人員崗位保健津貼
    （四）跳傘補(bǔ)助金
    （五）雷達(dá)操作人員崗位保健津貼
    （六）空軍空地勤人員伙食費
    （七）空軍裝備購置費
    （八）空軍裝備維修管理費
    （九）空軍基本建設(shè)費
    四、空軍財務(wù)的保障方法
    （一）空軍財務(wù)保障的形式
    （二）空軍財務(wù)部門的職責(zé)與權(quán)限
    （三）空軍財務(wù)管理辦法
    第六篇 第二炮兵財務(wù)
    一、二炮財務(wù)特點和要求
    （一）二炮財務(wù)的特點
    （二）二炮財務(wù)管理的基本要求
    二、二炮財務(wù)歷史沿革
    三、二炮財務(wù)保障體制
    （一）供應(yīng)系統(tǒng)
    （二）保障級次
    （三）管理職責(zé)
    四、二炮財務(wù)保障內(nèi)容
    （一）保健津貼
    （二）二炮裝備維修管理費
    （三）二炮裝備購置費
    （四）代管國家工程經(jīng)費
    （五）新武器型號研制費
    五、二炮財務(wù)保障方法
    （一）基地保障
    （二）隨行保障
    （三）代供
    第七篇 省軍區(qū)財務(wù)
    一、省軍區(qū)財務(wù)工作的特點及其主要任務(wù)
    （一）省軍區(qū)財務(wù)工作的特點
    （二）省軍區(qū)財務(wù)工作的主要任務(wù)和職責(zé)
    （三）財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置
    二、經(jīng)費管理的范圍與權(quán)限
    （一）經(jīng)費管理范圍
    （二）經(jīng)費管理權(quán)限
    三、省軍區(qū)本級財務(wù)工作的組織
    （一）年度經(jīng)費預(yù)算的編制與執(zhí)行
    （二）對事業(yè)經(jīng)費的管理
    （三）財務(wù)工作日常管理
    （四）對所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位財務(wù)管理
    四、預(yù)備役師財務(wù)工作的組織
    五、邊防守備部隊財務(wù)工作的組織
    （一）搞好經(jīng)費供應(yīng)
    （二）加強(qiáng)帳戶管理
    （三）切實檢查幫助
    六、代管經(jīng)費的供應(yīng)與管理
    （一）民兵事業(yè)費的供應(yīng)與管理
    （二）動員預(yù)編經(jīng)費的供應(yīng)與管理
    （三）征兵經(jīng)費的供應(yīng)與管理
    第八篇 部隊財務(wù)
    一、部隊財務(wù)工作的特點及其主要任務(wù)
    （一）部隊財務(wù)工作的特點
    （二）部隊財務(wù)工作的主要任務(wù)
    和財務(wù)部門的職責(zé)
    （三）部隊財務(wù)機(jī)構(gòu)
    二、經(jīng)費管理范圍和權(quán)限
    （一）經(jīng)費管理范圍
    （二）經(jīng)費管理權(quán)限
    三、部隊本級財務(wù)工作的組織
    （一）實行計劃管理
    （二）建立責(zé)任制度
    （三）搞好日常工作
    （四）做好戰(zhàn)備工作
    （五）加強(qiáng)檢查監(jiān)督
    （六）加強(qiáng)部門建設(shè)
    四、分隊財務(wù)工作的組織
    （一）抓好供應(yīng)保障
    （二）抓好經(jīng)費收支
    （三）抓好檢查評比
    （四）抓好司務(wù)長隊伍建設(shè)
    五、生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)工作的組織
    （一）抓好資金供應(yīng)與管理
    （二）抓好成本管理
    （三）抓好財務(wù)成果管理
    （四）搞好依法經(jīng)營
    第九篇 基層單位財務(wù)
    一、基層單位財務(wù)工作的基本任務(wù)
    二、基層單位經(jīng)費管理范圍
    三、基層單位日常財務(wù)管理
    （一）統(tǒng)一計劃管理
    （二）現(xiàn)金管理
    （三）實物驗收
    （四）帳目公布
    （五）財務(wù)交接
    四、基層單位經(jīng)費的領(lǐng)報
    （一）薪金、津貼、工資的領(lǐng)報
    （二）伙食費的領(lǐng)報
    （三）飼料費的領(lǐng)報
    （四）公雜費、福利費、給養(yǎng)器材費、俱樂部
    活動費的領(lǐng)報
    （五）洗澡費的領(lǐng)報
    （六）差旅費的領(lǐng)報
    （七）探親路費的領(lǐng)報
    （八）士兵退伍費的領(lǐng)報
    （九）其他代領(lǐng)代報經(jīng)費的領(lǐng)報
    五、基層單位經(jīng)費核算
    （一）帳簿格式
    （二）科目設(shè)置
    （三）記帳方法
    （四）記帳要求
    （五）帳務(wù)處理
    （六）保管與銷毀
    （七）營設(shè)財務(wù)室的經(jīng)費核算
    六、基層單位農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)收益和雜項收入的
    管理
    七、戰(zhàn)時（應(yīng)付突發(fā)事件）財務(wù)工作
    （一）戰(zhàn)前或應(yīng)付突發(fā)事件前現(xiàn)金儲備
    （二）填發(fā)《戰(zhàn)時人員供給證》
    （三）代辦個人儲蓄
    （四）個人在銀行存款的處理
    八、基層單位經(jīng)濟(jì)委員會
    九、開展“三好、五無”活動
    （一）開展“三好、五無”活動的意義
    （二）“三好、五無”活動評比標(biāo)準(zhǔn)
    （三）開展“三好、五無”活動的要求
    （四）對“三好、五無”活動
    開展情況組織評審
    第十篇 事業(yè)部門（單位）財務(wù)
    一、事業(yè)主管部門財務(wù)
    （一）事業(yè)主管部門財務(wù)的特點、任務(wù)和職
    責(zé)
    （二）分項預(yù)算的編制與執(zhí)行
    （三）事業(yè)經(jīng)費的分配與管理
    （四）直接開支經(jīng)費的管理
    （五）會計核算
    （六）物資計價核算管理
    二、院校財務(wù)
    （一）院校財務(wù)工作的特點
    及其主要任務(wù)
    （二）院校經(jīng)費管理范圍與權(quán)限
    （三）院校教育費管理
    （四）代訓(xùn)地方院校學(xué)員經(jīng)費的管理
    （五）院校所屬各系（訓(xùn)練團(tuán)、學(xué)員大隊）的
    財務(wù)管理
    （六）科技、教學(xué)收入的管理與核算
    （七）校辦工廠財務(wù)管理
    三、醫(yī)院財務(wù)
    （一）醫(yī)院財務(wù)工作的特點及其主要任務(wù)
    （二）醫(yī)院經(jīng)費管理范圍與權(quán)限
    （三）衛(wèi)生事業(yè)費管理
    （四）醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算的組織
    （五）藥品材料管理與核算
    （六）制劑收入管理
    （七）對外醫(yī)療收入管理與核算
    （八）醫(yī)療設(shè)備管理與折舊
    四、倉庫財務(wù)
    （一）倉庫財務(wù)工作的特點及其主要任務(wù)
    （二）經(jīng)費管理范圍與權(quán)限
    （三）倉庫業(yè)務(wù)費管理
    （四）單存物資計價核算
    （五）出租收入的管理與核算
    五、科研機(jī)構(gòu)財務(wù)
    （一）科研機(jī)構(gòu)財務(wù)的特點
    （二）科研機(jī)構(gòu)財務(wù)工作的任務(wù)和要求
    （三）科研經(jīng)費管理
    （四）科技開發(fā)收入的管理和核算
    （五）科研財務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置
    六、軍運代表機(jī)構(gòu)財務(wù)
    （一）軍運代表機(jī)構(gòu)財務(wù)工作的特點
    及其主要任務(wù)
    （二）經(jīng)費管理及財務(wù)機(jī)構(gòu)、人員
    （三）軍事交通費管理
    （四）鐵路軍事專用線預(yù)算外收入管理
    七、駐廠軍事代表機(jī)構(gòu)財務(wù)
    （一）駐廠軍事代表機(jī)構(gòu)財務(wù)工作的特點
    及其主要任務(wù)
    （二）經(jīng)費管理范圍與權(quán)限
    （三）軍工產(chǎn)品訂價與結(jié)算
    （四）裝備、車、船、油料購置費管理
    （五）軍代表業(yè)務(wù)費管理
   第三部分 預(yù)算經(jīng)費管理
    第一篇 經(jīng)費預(yù)決算
    一、經(jīng)費預(yù)算概述
    （一）經(jīng)費預(yù)算概念
    （二）經(jīng)費預(yù)算體系
    （三）經(jīng)費預(yù)算的作用
    二、經(jīng)費預(yù)算的編制
    （一）經(jīng)費預(yù)算編制原則
    （二）經(jīng)費預(yù)算編制依據(jù)及參考因素
    （三）經(jīng)費預(yù)算編制程序
    （四）經(jīng)費預(yù)算編制方法
    三、經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行
    （一）預(yù)算執(zhí)行的意義和要求
    （二）預(yù)算收入的執(zhí)行
    （三）預(yù)算支出的執(zhí)行
    （四）經(jīng)費預(yù)算的調(diào)整
    四、經(jīng)費決算
    （一）經(jīng)費決算概念
    （二）經(jīng)費決算體系
    （三）經(jīng)費決算作用
    五、經(jīng)費決算的編制
    （一）經(jīng)費決算編制要求
    （二）經(jīng)費決算編制依據(jù)
    （三）經(jīng)費決算編制方法
    六、經(jīng)費決算的審核批準(zhǔn)
    （一）經(jīng)費決算決審
    （二）經(jīng)費決算審核方法和要求
    第二篇 生活費管理
    一、生活費的類目和特點
    （一）生活費的類目
    （二）生活費的特點
    二、生活費管理要求
    （一）正確執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制度
    （二）認(rèn)真核查供應(yīng)實力
    （三）按時足額實施供應(yīng)
    （四）嚴(yán)格發(fā)放手續(xù)
    三、生活費管理的實施
    （一）軍官薪金
    （二）文職干部工資
    （三）軍士長、專業(yè)軍士薪金
    （四）軍士、兵、學(xué)員津貼
    （五）糧食調(diào)價補(bǔ)貼
    （六）護(hù)、教齡津貼
    （七）地區(qū)性補(bǔ)助
    （八）專業(yè)性補(bǔ)助
    （九）運動員、教練員體育津貼和獎金
    （十）基層軍官崗位津貼
    （十一）士兵職務(wù)津貼
    （十二）編余干部工資
    （十三）離、退休干部工資
    （十四）離、退休干部生活補(bǔ)貼費
    （十五）住房補(bǔ)貼
    （十六）女士兵衛(wèi)生費
    （十七）在編職工工資
    （十八）撫恤費
    （十九）退役費
    （二十）福利費
    （二十一）伙食費
    （二十二）飼料費
    （二十三）被裝費
    第三篇 公務(wù)費管理
    一、公務(wù)費管理概述
    （一）公務(wù)費的概念
    （二）公務(wù)費管理的意義和特點
    二、公務(wù)費管理的歷史演變
    （一）1950年至1965年管理情況
    （二）1966年至1977年管理情況
    （三）1978年至1991年管理情況
    三、公務(wù)費管理的實施
    （一）公雜費
    （二）特支費
    （三）給養(yǎng)器材費
    （四）探親路費
    （五）差旅費
    （六）水電費
    （七）取暖費
    第四篇 事業(yè)費管理
    一、事業(yè)費管理概述
    （一）事業(yè)費的概念
    （二）事業(yè)費管理的特點
    （三）事業(yè)費的地位與作用
    二、事業(yè)費管理的歷史沿革
    （一）1950年至1965年管理情況
    （二）1966年至1977年管理情況
    （三）1978年至1991年管理情況
    三、事業(yè)費管理的實施
    （一）情報事業(yè)費
    （二）技偵事業(yè)費
    （三）氣象事業(yè)費
    （四）測繪事業(yè)費
    （五）機(jī)要事業(yè)費
    （六）電子對抗事業(yè)費
    （七）民兵工作費
    （八）政治工作費
    （九）出版費
    （十）衛(wèi)生事業(yè)費
    （十一）軍事交通費
    （十二）營房管理費
    （十三）物資管理費
    （十四）被裝管理費
    （十五）民兵裝備管理費
    （十六）國防工程管理費
    （十七）行政開辦費
    四、關(guān)于事業(yè)費管理的若干規(guī)定
    （一）關(guān)于事業(yè)費管理辦法的規(guī)定
    （二）關(guān)于事業(yè)費的使用、對部隊供應(yīng)和
    逐步實行標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定
    （三）關(guān)于事業(yè)費預(yù)算編報與下達(dá)的規(guī)定
    （四）關(guān)于事業(yè)費預(yù)算調(diào)整的規(guī)定
    （五）關(guān)于事業(yè)費撥款的規(guī)定
    （六）關(guān)于事業(yè)費支出的規(guī)定
    （七）關(guān)于事業(yè)費定額分配部分決算的規(guī)
    定
    （八）關(guān)于庫存物資結(jié)存情況和事業(yè)成果
    報告的規(guī)定
    第五篇 教育訓(xùn)練費管理
    一、教育訓(xùn)練費概述
    （一）教育訓(xùn)練費的分類
    （二）教育訓(xùn)練費管理的特點
    （三）教育訓(xùn)練費的管理分工
    （四）教育訓(xùn)練費管理的歷史沿革
    二、教育訓(xùn)練費管理辦法
    （一）訓(xùn)練費管理辦法
    （二）院校教育費管理辦法
    三、教育訓(xùn)練費的管理要求
    （一）統(tǒng)籌安排，保障重點
    （二）科學(xué)管理，提高效益
    （三）加強(qiáng)監(jiān)督，?？顚Ｓ?br />     （四）勤儉練兵，勤儉辦校
    第六篇 裝備購置費管理
    一、裝備購置費管理的特點和任務(wù)
    （一）裝備購置費管理的意義和作用
    （二）裝備購置費管理的特點
    （三）裝備購置費的分類
    （四）裝備購置費管理的任務(wù)
    二、裝備購置費管理辦法
    （一）裝備購置費管理體制的歷史沿革
    （二）裝備購置費開支范圍
    （三）裝備購置費預(yù)算的編制與執(zhí)行
    （四）裝備購置費撥款
    （五）裝備購置費結(jié)算
    （六）裝備購置費決算
    三、武器裝備價格審查
    （一）審價在裝備購置費管理中的意義
    和作用
    （二）武器裝備審價的原則
    （三）審價工作的一般方法
    （四）審價工作中的幾個問題
    （五）審價實例
    第七篇 后勤裝備購置維修費管理
    一、后勤裝備購置費管理
    （一）后勤裝備購置費的概念和管理
    特點
    （二）后勤裝備購置費管理的職責(zé)分工
    （三）后勤裝備購置費管理辦法
    二、后勤裝備維修管理費管理
    （一）后勤裝備維修管理費的概念和管
    理特點
    （二）后勤裝備維修管理費管理辦法
    第八篇 裝備維修管理費管理
    一、裝備維修管理費管理概述
    （一）裝備維修管理費管理的特點
    （二）裝備維修管理費的作用
    二、裝備維修管理費管理的歷史沿革
    （一）1950年至1965年管理情況
    （二）1966年至1977年管理情況
    （三）1978年至1985年管理情況
    （四）1986年至1991年管理情況
    三、裝備維修管理費管理的實施
    （一）海軍裝備維修管理費
    （二）空軍裝備維修管理費
    （三）二炮裝備維修管理費
    （四）裝甲裝備維修管理費
    （五）通信裝備維修管理費
    （六）防化裝備維修管理費
    （七）工兵裝備維修管理費
    （八）陸航裝備維修管理費
    （九）軍械維修管理費
    （十）車輛維修管理費
    （十一）陸軍船艇維修管理費
    四、裝備維修管理費領(lǐng)報辦法
    （一）標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)報
    （二）定額分配
    （三）裝備維修管理費決算
    五、裝備維修管理費管理要求
    （一）加強(qiáng)計劃管理
    （二）合理進(jìn)行分配
    （三）嚴(yán)格財務(wù)審核
    （四）優(yōu)化物資器材采購
    （五）實行庫存物資限額管理
    （六）嚴(yán)格實物消耗定額管理責(zé)任制
    四、外匯留成與調(diào)撥
    （一）外匯留成
    （二）外匯額度調(diào)撥的種類
    五、外匯額度帳戶
    （一）外匯額度帳戶的種類
    （二）開立外匯額度帳戶的條件
    （三）申請開戶程序與帳戶日常管理
    六、軍隊系統(tǒng)外匯管理
    （一）中央外匯管理
    （二）軍隊自有外匯管理
    第十四篇 工商行政管理
    一、工商行政管理的性質(zhì)、任務(wù)和內(nèi)容
    （一）工商行政管理的概念
    （二）工商行政管理的性質(zhì)
    （三）工商行政管理的基本任務(wù)
    （四）工商行政管理的主要內(nèi)容
    二、工商企業(yè)登記管理
    （一）工商企業(yè)登記的內(nèi)容和范圍
    （二）工商企業(yè)登記辦法
    （三）工商企業(yè)登記開辦的審核
    （四）工商企業(yè)變更登記的規(guī)定
    （五）建立經(jīng)濟(jì)戶口
    三、經(jīng)濟(jì)合同管理
    （一）經(jīng)濟(jì)合同管理的主要機(jī)構(gòu)
    （二）經(jīng)濟(jì)合同管理機(jī)關(guān)的主要職責(zé)
    四、商標(biāo)管理
    （一）商標(biāo)管理的概念
    （二）商標(biāo)法的主要內(nèi)容
    （三）商標(biāo)禁忌
    五、廣告管理
    （一）廣告管理的概念
    （二）廣告管理條例的主要內(nèi)容
    六、個體經(jīng)濟(jì)管理
    （一）個體經(jīng)濟(jì)的概念和作用
    （二）國家對個體經(jīng)濟(jì)的政策
    （三）工商行政管理機(jī)關(guān)依法對個體經(jīng)濟(jì)
    進(jìn)行監(jiān)督和管理
    七、市場管理
    （一）市場管理的概念
    （二）市場管理的主要內(nèi)容
    （三）加強(qiáng)對流通領(lǐng)域多渠道的
    指導(dǎo)、監(jiān)督和管理
   附錄
    一、外軍財務(wù)
    （一）美軍財務(wù)
    （二）日軍財務(wù)
    （三）德軍財務(wù)
    （四）原蘇軍財務(wù)
    （五）英、法、印管理體制
    （六）泰國軍人銀行
    二、有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)
    （一）國家預(yù)算管理條例
    （二）中華人民共和國會計法
    （三）會計人員職權(quán)條例（節(jié)錄）
    （四）會計人員工作規(guī)則
    （五）國務(wù)院關(guān)于違反財政法規(guī)處罰的暫
    行規(guī)定
    （六）中華人民共和國兵役法（節(jié)錄）
    （七）征兵工作條例（節(jié)錄）
    （八）中國人民解放軍審計工作條例（試行）
    三、有關(guān)資料
    （一）世界貨幣名稱表
    （二）常用計量單位表