11個要點：怎樣開一家又賺錢又享受快樂的公司（第2版）

　　本書是英國的兩位作者韋布夫婦以自己創(chuàng)辦和經(jīng)營家庭企業(yè)的親身經(jīng)歷寫成的，這本書可以說是中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的一本指導(dǎo)手冊。針對小企業(yè)成長不同階段可能面臨的一些最突出的問題：如何籌辦企業(yè)、如保學(xué)會生存之道、如何開展?fàn)I銷、如何理財、如何管理員工、如何實施并購、如何聘請會計師和律師，甚至企業(yè)家如何緩解自己的壓力等，作者都結(jié)合自己經(jīng)營企業(yè)的親身經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓(xùn)，提出了操作性很強的解決應(yīng)對之道。而且還附有各項管理運作的大量實用表格和流程讓我們的企業(yè)家借鑒參考，不失為一本指導(dǎo)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營的好書。理論結(jié)合實際、深入淺出、雅俗共賞是這本書的一個突出特色，而詳細(xì)的管理操作程序和管理表格的介紹又極大地增強了本書所介紹內(nèi)容的實用性和可操作性。如果你正準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)卻缺乏思路和計劃，這本書一定能給你以啟發(fā)；如果你正在經(jīng)營自己的企業(yè)卻深感缺乏管理知識，這本書能給你一個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)機會；如果你打算加強管理卻感到無從下手，這本書會告訴你怎樣去規(guī)劃和操作；如可你正在研究中小企業(yè)的管理問題，這本書也可以給你提供豐富的實例和啟發(fā)，衷心希望從事工商管理實際業(yè)務(wù)、理論研究和教學(xué)的朋友們都可以通過閱讀本書而受益匪淺。

　　菲利普和桑德拉·韋布夫婦，在開辦自己經(jīng)營了12年的計算機服務(wù)公司以前，曾經(jīng)在IBM公司工作。他們一起經(jīng)營的公司可以說是相當(dāng)成功，因為公司自開辦以后發(fā)展神速 ，在4年之內(nèi)營業(yè)額就達到了610萬英鎊。而且這種奇跡般的發(fā)展還是在20世紀(jì)90年代的蕭條時期，在缺乏投資的情況下依靠卓有成效的管理控制取得的，這對于小企業(yè)來說實屬難能可貴。他們的公司也因為成功和高標(biāo)準(zhǔn)的管理規(guī)范而引起了人們的興趣和關(guān)注。菲利普·韋面現(xiàn)在是英國工業(yè)聯(lián)盟東部大區(qū)咨詢委員會的主任、本報特約記者德豪咨詢有限公司的合伙人和總裁，他還擔(dān)任著Thinkdigital Solutions有限公司總經(jīng)理。該公司位于謝菲爾德，其主要業(yè)務(wù)是為大公司提供電子商務(wù)軟件解決方案并將于2001年上市之后將規(guī)模擴大一位，以成為覆蓋整個英國市場的全國性公司。該公司是英國貿(mào)易與工業(yè)部卓越獎的獲得者，也是杰出創(chuàng)業(yè)者獎的獲得者，其成功之道和經(jīng)營的基本原則在本書中都作了詳細(xì)介紹。