人微者能言出具有說服力量的話語,跟把握說話的時機的關系密切?;鸷虻?,說出的話自然貼切,能夠引起人們的重視。不要以為只有在對方愉悅時的言語才有分量,抓住對方隱忍難發(fā)之機,坦誠直言,則別具一番人微言重的風光。在適當?shù)臅r間里,利用有限的幾個語句,充分地表達自己完整意愿的能力是適當?shù)恼f話時機不可缺少的一個要素。中國第一位現(xiàn)代舞拓荒者裕容齡,年輕時隨外交官父母遷居巴黎。由于受舊禮俗困囿,一直不敢進言學舞的愿望。一次日本公使夫人來做客,順便問其母:“你家小姐怎不學跳舞呢?我們日本女孩都要學的?!痹D覆槐憔芙^,順水推舟道:“往后讓學吧!”裕容齡趁機進言了:“好母親,我今后就學日本舞跳給你看,好嗎?”說罷便換上舞裝跳起《鶴龜舞》,公使夫人夸贊不已,母親也只好認可。這里,裕容齡的進言成功,全在于那抓住時機的“機鋒”上。許多人有一個共同的毛病,那就是在不必要的場合中,把自己所擁有的一切話題,在一次機會中全部談完,等到需要他再開口的時候,便已無話可說了。這種現(xiàn)象,不論是在普通會話或正式的演說場合中,都是應該引起我們重視的??鬃犹貏e提出要避免“言未及之而言”的急躁。單從主方看急躁說不清楚。把思路向外轉,換種思路問“客方能接受什么?”問題就會簡化得多。2004年亞洲杯開賽之前,中國隊又有隊員不合時宜地說了大話:“不得冠軍,還做什么人?”其實,得不了冠軍未必不是人,即使得不了冠軍,能知道什么叫分寸、什么叫說話的機宜,那也還像人,倒是在沒有把握的前提下把大話說得沒了回旋的余地,那才叫不像人了。一個具有高明演說技巧的人,能夠很快地發(fā)現(xiàn)聽眾所感興趣的話題,同時能夠說得適時適地,恰到好處。換言之,他能把聽眾想要聽的事情,在他們想要聽的時間之內,以適當?shù)姆绞秸f出來,這是一種無與倫比的才能,這種能夠把握優(yōu)越時機的人,即使是在遭到突變,受到阻礙時,也能轉危為安,化險為夷。如果你是一位從事制造方面工作的人,當你訓練新員工時,也必須了解何時適合于進行這種職前教育。如果公司在競爭中處于下風,而你還反復不停地議論參加這次競爭的不明智,那真是愚蠢至極的行為。如果你是一名推銷員,如何使對方認清自己所提出的有利地方和特點,同時,如果要使這筆生意在下次會晤談判時即能簽訂合同,你該在什么時機說什么話。如果你是從事廣告業(yè)務的,那么你一定要知道什么時機適合做何種商品或服務性的廣告。更甚者,如果有一個人家在辦喪事,處于無限悲痛之中,你就不能以要求的口吻叫他去干這個,干那個。不論是在運動場上、商場里,以及其他事業(yè)上,適當?shù)匕盐諘r機都是邁向成功之途不可缺少的要素。然而大多數(shù)人又都不懂或者說是不能全力地把握時機,以致造成終生追悔莫及的遺憾。說起來,掌握時機似乎是一種天賦的特別直覺,但它和經驗一樣,必須磨練出來。