環(huán)境績(jī)效評(píng)估與環(huán)境報(bào)告書(shū)

定　價(jià)：￥16.00

作　者：	王玉振
出版社：	化學(xué)工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787502580995	出版時(shí)間：	2006-02-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	136	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)主要介紹了兩個(gè)企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題，即如何實(shí)施環(huán)境純凈評(píng)估和怎樣撰寫(xiě)環(huán)境報(bào)告書(shū)。對(duì)于第一個(gè)問(wèn)題，首先從內(nèi)容、意義、實(shí)施的效益及實(shí)施的范圍和時(shí)機(jī)四個(gè)方面簡(jiǎn)單地介紹環(huán)境績(jī)效評(píng)估，使讀者對(duì)環(huán)境績(jī)效評(píng)估有一個(gè)全面概括的了解。對(duì)于ISO14031環(huán)境績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，則依據(jù)“規(guī)劃－實(shí)施－檢查－改善”的管理模式分別進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，并對(duì)國(guó)外產(chǎn)業(yè)界的環(huán)境績(jī)效評(píng)估案例進(jìn)行詳細(xì)分析，以幫助企業(yè)更好地理解環(huán)境績(jī)效評(píng)估實(shí)施方法。對(duì)于第二個(gè)問(wèn)題則首先闡述了企業(yè)環(huán)境報(bào)告書(shū)的概念、國(guó)內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)環(huán)境報(bào)告書(shū)的發(fā)展意義。隨后從編制指南、基本內(nèi)容和編制流程三方面詳細(xì)介紹了企業(yè)環(huán)境報(bào)告書(shū)的編制方法。本書(shū)適合從事企業(yè)環(huán)境管理工作以及相關(guān)領(lǐng)域研究的人士使用。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《環(huán)境績(jī)效評(píng)估與環(huán)境報(bào)告書(shū)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章引言
1.1 各類(lèi)環(huán)境指標(biāo)體系的關(guān)系
1.1.1 指標(biāo)的定義和功能
1.1.2 各類(lèi)環(huán)境指標(biāo)體系的關(guān)聯(lián)性
1.2 環(huán)境績(jī)效評(píng)估的發(fā)展
第二章環(huán)境績(jī)效評(píng)估簡(jiǎn)介
2.1 環(huán)境績(jī)效評(píng)估的內(nèi)容
2.2 環(huán)境績(jī)效評(píng)估的意義
2.3 實(shí)施環(huán)境績(jī)效評(píng)估的效益
2.3.1 了解環(huán)境影響的程度
2.3.2 協(xié)助體系的持續(xù)改善
2.3.3 展示環(huán)境管理的成效
2.3.4 獲得利益相關(guān)方的信任
2.3.5 增加組織溝通的效率及效能
2.3.6 決定管理制度準(zhǔn)則
2.3.7 協(xié)助資源有效分配
2.3.8 發(fā)現(xiàn)環(huán)境問(wèn)題的根源
2.4 實(shí)施環(huán)境績(jī)效評(píng)估的范圍與時(shí)機(jī)
2.4.1 實(shí)施環(huán)境績(jī)效評(píng)估的范圍
2.4.2 實(shí)施環(huán)境績(jī)效評(píng)估的時(shí)機(jī)
第三章 ISO14031環(huán)境績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的框架與內(nèi)容
3.1 環(huán)境績(jī)效通則概述
3.1.1 規(guī)劃
3.1.2 實(shí)施
3.1.3 檢查及改善
3.2 環(huán)境績(jī)效評(píng)估規(guī)劃
3.2.1 一般導(dǎo)則
3.2.2 環(huán)境績(jī)效評(píng)估指標(biāo)選擇
3.3 使用數(shù)據(jù)和信息(實(shí)施
3.3.1 通則概述
3.3.2 收集數(shù)據(jù)
3.3.3 分析及轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)
3.3.4 信息評(píng)估
3.3.5 報(bào)告及溝通
3.4 審查并改善環(huán)境績(jī)效評(píng)估(檢查及改善)
第四章環(huán)境績(jī)效評(píng)估的實(shí)施
4.1 環(huán)境績(jī)效指標(biāo)的選擇
4.2 收集數(shù)據(jù)的方法
4.3 分析數(shù)據(jù)的方法
4.4 已建立環(huán)境管理體系的組織實(shí)施環(huán)境績(jī)效評(píng)估的程序
4.4.1 教育培訓(xùn)
4.4.2 責(zé)任分解
4.4.3 提出指標(biāo)建議清單
4.4.4 篩選可行指標(biāo)
4.4.5 進(jìn)行數(shù)據(jù)收集
4.4.6 檢查資料的正確與完整
4.4.7 進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析比較
4.4.8 配合環(huán)境管理體系審查，進(jìn)行指標(biāo)、評(píng)估方式的改善
4.4.9 輔助信息的公開(kāi)
4.5 尚未建立環(huán)境管理體系的組織者實(shí)施環(huán)境績(jī)效評(píng)估的程序 4.5.1 教育培訓(xùn)
4.5.2 責(zé)任分工
4.5.3 提出指標(biāo)建議清單
4.5.4 篩選可行指標(biāo)
4.5.5 進(jìn)行數(shù)據(jù)收集
4.5.6 檢查資料的正確與完整
4.5.7 進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析比較
4.5.8 審查環(huán)境績(jī)效，并進(jìn)行指標(biāo)評(píng)估方式的改善
4.5.9 輔助信息的公開(kāi)
第五章環(huán)境績(jī)效評(píng)估的應(yīng)用
第六章環(huán)境績(jī)效評(píng)估案例
第七章企業(yè)環(huán)境報(bào)告書(shū)
第八章環(huán)境報(bào)告書(shū)的編制
第九章針對(duì)我國(guó)環(huán)境管理發(fā)展的政策研究
附錄