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酒店經(jīng)營300問答

酒店經(jīng)營300問答

定 價:¥36.00

作 者: 汪巖編著
出版社: 中國紡織出版社
叢編項: 行業(yè)經(jīng)營管理實用指南
標 簽: 飯店 商業(yè)經(jīng)營 問答

ISBN: 9787506437110 出版時間: 2006-03-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 389 字數(shù):  

內容簡介

  現(xiàn)代酒店既是一個集食、宿、行、娛、購、游為一體的綜合性服務企業(yè),又是一個充分體現(xiàn)現(xiàn)代科技、物質文明、精神文明的經(jīng)濟實體。酒店經(jīng)營與管理漸成為一門新興學科,然而人們在認識和了解酒店的經(jīng)營與管理時還是存在一些誤區(qū),本書精心總結了酒店經(jīng)營與管理的約300個常見問題和誤區(qū),并由酒店經(jīng)營管理專家予以詳細解答。本書共分十四章,第一、二章就酒店管理的基本知識的問題做了了解,第三到第六章解決了酒店客戶服務細節(jié)中的問題,包括前廳服務管理、客房服務、餐飲服務、康樂中心服務管理。第七章到第十四章解答了酒店自身管理中的問題,包括營銷管理、財務管理、人力資源管理、物料采購管理、安全衛(wèi)生管理、酒店設備管理、酒店質量管理、信息管理。

作者簡介

暫缺《酒店經(jīng)營300問答》作者簡介

圖書目錄

第一章 酒店經(jīng)營的定義及現(xiàn)狀分析
酒店的含義是什么?
酒店與其他經(jīng)營組織的區(qū)別是什么?
酒店按客源市場該如何分類?
酒店按規(guī)模大小該如何分類?
酒店按計價方式該如何分類?
酒店按輔助旅游住宿設施該如何分類?
我國對評定酒店星級的規(guī)定有哪些?
酒店劃分等級的標準是什么?
酒店是如何發(fā)展形成的?
現(xiàn)代酒店的經(jīng)營優(yōu)劣勢體現(xiàn)在哪些方面?
中國古代飯店設施有哪些?
中國近代飯店業(yè)有哪些發(fā)展?
中國現(xiàn)代飯店業(yè)有哪些發(fā)展?
中國酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀怎么樣?
主題酒店產生的原因是什么?
中國酒店業(yè)如何推行專業(yè)化和集團化?
在因特網(wǎng)時代酒店面臨哪些新的經(jīng)營理論的挑戰(zhàn)?
在因特網(wǎng)時代酒店經(jīng)營管理模式有哪些轉變?
"以網(wǎng)絡營銷為核心"的經(jīng)營模式體現(xiàn)在哪里?
第二章 酒店管理基礎
酒店經(jīng)營管理的含義是什么?
酒店經(jīng)營管理的內容包括哪些?
酒店的財務管理包括哪些?
酒店的設備管理包括哪些?
酒店的安全衛(wèi)生管理包括哪些?
酒店管理的特點是什么?
酒店管理的計劃職能包括幾種類型?
酒店管理的組織職能的內容有哪些?
酒店管理的經(jīng)營理念有哪些?
酒店管理的人本理念是什么?
酒店管理的服務理念是什么?
酒店管理的戰(zhàn)略理念是什么?
星級酒店管理有哪些新理念?
我國酒店經(jīng)營管理失敗的重要原因是什么?
我國酒店經(jīng)營管理呈現(xiàn)哪五大趨勢?
私企酒店在經(jīng)營管理上有哪些局限性?
第三章 酒店前廳服務管理
前廳大堂設計應注意些什么?
前廳部的組織結構是什么?
前廳部的工作內容有哪些?
前廳部的工作流程是什么?
如何進行客房狀態(tài)的控制?
如何管理訂房業(yè)務?
如何進行預訂的受理?
如何管理日常問詢服務?
禮賓服務包括哪些?
迎接服務包括那些?
門童的崗位職責與素質要求有哪些?
行李服務包括哪些?
行李部員工的崗位職責及素質要求是什么?
總機服務包括哪些?
住宿登記中有哪些問題?
如何進行賓客投訴處理?
如何進行"金鑰匙"的服務?
"金鑰匙"的崗位職責與素質要求有哪些?
如何管理結賬服務?
賓客離店結賬的基本程序有哪些?
如何進行夜間審核?
如何進行營業(yè)報表編制?
傳遞客戶溝通信息的手段有哪些?
信息資料管理中的主要失誤有哪些?
如何進行信息資料的管理?
第四章 客房服務與管理實踐
客房服務有哪些特點?
客房服務有哪些作用?
客房服務的工作內容有哪些?
客房部的崗位職責是什么?
如何進行迎客服務?
如何進行送客服務?
如何進行會客服務?
如何進行洗衣服務?
如何進行擦鞋服務?
如何進行賓客租借用品服務?
如何管理客房特殊服務?
如何進行客房日常清潔服務?
如何進行計劃清潔?
如何進行消毒?
如何編制客房設備用品采購計劃?
如何制定客房設備用品管理制度?
如何制定設備更新改造計劃?
第五章 餐飲服務與實踐
餐飲服務的作用是什么?
餐飲服務的特點是什么?
餐飲服務的管理包括哪些內容?
個性化服務在酒店餐飲管理中是如何體現(xiàn)的?
餐飲部經(jīng)理的崗位職責是什么?
廚師長的崗位職責是什么?
餐廳經(jīng)理的崗位職責是什么?
餐廳領班的崗位職責是什么?
餐廳服務員的崗位職責是什么?
餐飲部的組織方式是什么?
客房餐飲的服務方式有哪些?
客房餐飲的服務有哪些注意事項?
中餐散客服務一般程序有哪些?
西餐散客服務一般程序有哪些?
如何設計"雙贏"的宴會菜單?
中餐宴會如何進行服務組織?
中餐宴會如何進行環(huán)境布置?
中餐宴會的班前例會內容是什么?
中餐宴會如何準備開宴?
中餐宴會宴會餐間服務包括哪些?
中餐宴會如何做好結束工作?
西餐宴會有哪些服務形式?
西餐宴會有哪些服務組織?
西餐宴會如何進行臺面布置?
西餐宴會有哪些席問服務?
雞尾酒會和冷餐酒會該如何布置?
酒店承辦雞尾酒會和冷餐酒會的成功關鍵是什么?
餐飲最容易讓客人感到不滿的問題有哪些?
如何讓前臺與后廚配合默契?
抓好飯店餐飲有哪四個關鍵?
如何做好餐飲"情報"工作?
第六章 康樂中心及其服務管理
酒店的娛樂項目的特點是什么?
酒店娛樂項目有怎樣的發(fā)展趨勢?
娛樂項目自身有哪些吸引力?
酒店對設施管理人員的素質有哪些要求?
康樂中心的組織結構是什么?
娛樂服務流程設計原則是什么?
如何確定娛樂項目服務內容?
如何確定娛樂項目服務提供方式?
歌舞廳服務程序有哪些?
ktv服務程序有哪些?
迪斯科舞廳服務程序有哪些?
保齡球館服務程序有哪些?
健身浴中心服務程序有哪些?
棋牌室服務程序有哪些?
高爾夫球場服務程序有哪些?
游戲機室服務程序有哪些?
游泳館服務程序有哪些?
如何進行娛樂服務目標市場的選擇?
如何進行娛樂服務市場定位?
娛樂項目的宣傳促銷策略有哪些?
娛樂項目的宣傳促銷方法有哪些?
第七章 酒店營銷管理
如何正確理解酒店營銷的概念?
酒店營銷觀念經(jīng)歷了哪些發(fā)展歷程?
酒店如何謀取競爭優(yōu)勢?
酒店營銷管理的概念是什么?
酒店營銷管理的內容是什么?
酒店市場營銷有哪些新概念?
什么是酒店市場的營銷環(huán)境?
如何進行酒店市場環(huán)境分析?
如何進行酒店競爭分析?
如何進行酒店市場細分?
如何選擇酒店目標市場?
酒店市場營銷計劃包括哪幾個部分?
酒店市場營銷計劃的制定過程是什么?
如何進行營銷策略的篩選評定?
如何進行酒店促銷(酒水促銷)?
如何進行營銷預算?
如何在營銷計劃執(zhí)行中進行調整與信息反饋?
酒店產品有哪些營銷策略?
酒店價格策略有哪些?
酒店營銷渠道的種類有哪些?
如何進行酒店營銷渠道選擇?
營銷渠道的發(fā)展趨勢是什么?
互聯(lián)網(wǎng)給酒店營銷帶來了什么?
第八章 酒店財務管理
酒店財務管理的概念是什么?
酒店財務管理的意義是什么?
如何進行酒店成本費用的核算?
如何進行酒店成本費用的控制?
酒店如何樹立成本意識?
如何進行本一量一利分析?
酒店營業(yè)收入有哪些分類?
酒店營業(yè)收入的回收方式有哪些?
一次性結賬的收費辦法有哪些?
如何進行營業(yè)收入稽核?
如何控制收款?
如何控制應收賬款?
酒店利潤的概念及構成?
利潤管理有哪些要點?
利潤如何進行分配?
酒店財務分析的步驟有哪些?
什么是酒店財務分析的比較法?
什么是酒店財務分析的因素交替法?
什么是財務分析的償債比率指標?
什么是財務分析的營運能力指標?
什么是財務分析的盈利能力指標?
酒店利潤"黑洞"在哪里?
五星級豪華酒店如何提高利潤回報率?
第九章 酒店的人力資源管理
酒店人力資源概念是什么?
酒店人力資源有哪些特點?
酒店人力資源有哪些重要意義?
酒店招聘的途徑主要有哪兩種?
如何進行酒店內部員工提升?
酒店內部員工職位調動的原因是什么?
外部招聘主要有哪些渠道?
招聘面試分為哪些階段?
招聘女招待員該問哪些問題?
如何對員工進行有效的培訓?
對員工進行培訓的三要素是什么?
員工培訓的過程有哪些?
培訓要求部分需哪五個步驟?
培訓組織實施部分需哪七個步驟?
培訓評價部分需哪三個步驟?
激勵分哪幾個類型?
如何實施薪酬激勵機制?
如何實施競爭激勵機制?
如何實施領導激勵機制?
如何實施文化激勵機制?
員工流動將會造成什么樣的損失?
如何降低員工流動率?
員工缺勤會造成哪些損失?
第十章 酒店物料采供管理
什么是食品原料采購?
酒店實行食品原料采購規(guī)格標準有什么好處?
酒店業(yè)如何應用供應鏈管理?
酒店物料采購有哪些程序?
如何進行食品原料干貨倉庫的管理?
什么是食品原料的冷藏?
如何進行食品原料的冷藏管理?
什么是食品原料的冷凍儲藏?
如何進行食品原料的冷凍儲藏?
發(fā)放和管理食品原料有哪些重要意義?
原料發(fā)放的一般規(guī)則是什么?
食品原料的加工有哪些重要事項?
酒店采購怎樣才能具有控制功能?怎樣才能產生利潤?
第十一章 酒店安全衛(wèi)生管理
什么是酒店安全?
酒店安全管理包括哪些內容?
酒店安全的特點是什么?
酒店安全有哪些內容?
如何制定客人安全計劃?
如何進行人口控制?
如何進行電梯控制?
如何進行客房走道安全控制?
如何進行客房安全控制?
如何進行客房門鎖與鑰匙控制?
如何進行旅客財物安全保管箱控制?
如何進行客人失物的處理?
如何進行行李保管?
如何進行客人傷病處理?
制訂員工安全計劃有哪些重要意義?
如何防止員工的偷盜?
如何防止客人的偷盜?
如何防止外來人的偷盜?
如何制訂消防安全計劃?
如何進行客人死亡的處理?
如何進行客人違法的處理?
如何進行客人報失的處理?
如何進行遇到自然災害時的處理?
如何進行停電事故的處理?
酒店安全管理工作的機構設置的原則是什么?
酒店安全管理工作的機構組織體系是什么?
內保組的工作內容有哪些?
消防組的工作內容有哪些?
安全保衛(wèi)部與其他部門的關系是什么?
公共衛(wèi)生控制環(huán)節(jié)有哪些?
公共衛(wèi)生管理有哪些制度?
如何進行食品衛(wèi)生管理?
如何進行員工個人衛(wèi)生管理?
如何進行環(huán)境衛(wèi)生管理?
如何進行餐具衛(wèi)生管理?
第十二章 酒店設備管理
酒店設備管理概念是什么?
酒店設備管理目的是什么?
酒店設備如何分類編號?
閑置設備如何進行封存與處理?
設備如何進行移裝、轉讓和租賃?
如何申請報廢?
酒店設備的使用部門要做到哪"三好"?
酒店設備的使用員工要做到哪"四會"?
酒店設備的使用有哪五項紀律?
設備維護主要包括哪些內容?
如何進行設備的潤滑?
設備的維修方式有哪些?
什么是事后維修?
什么是預防維修?
什么是改善維修?
無維修設計指的是什么?
設備的修理有哪些類別?
自行維修有哪些形式?
委托維修適用何種情況?
第十三章 酒店質量管理
什么是酒店質量管理?
什么是酒店的產品質量?
設備設施質量包括哪些形式?
什么是酒店菜食產品質量?
酒店環(huán)境氛圍管理包括哪些內容?
酒店安全狀況管理包括哪些內容?
什么是酒店的服務質量管理?
酒店服務質量的內容主要包括哪些方面?
什么是酒店的工作質量?
什么是abc分析法?
abc分析法的步驟有哪些?
如何做因果分析圖?
如何策劃對策表?
什么是酒店質量管理體系?
如何任命質量管理代表?
酒店服務質量工作小組的主要任務是什么?
酒店質量管理工作小組如何制定工作計劃?
如何確定質量目標和質量政策?
如何優(yōu)化酒店管理組織機構?
如何制定質量體系文件?
如何進行質量體系評審與審核?
什么是全面質量管理?
全面質量管理的工作程序是什么?
第十四章 酒店信息管理
什么是酒店管理信息系統(tǒng)?
管理信息系統(tǒng)有什么特點?
辦公自動化的概念是什么?
辦公自動化有哪些功能?
什么是決策支持系統(tǒng)?
決策支持系統(tǒng)有什么特點?
決策支持系統(tǒng)有什么功能?
國內酒店信息化主要存在哪些問題?
酒店信息化管理應從哪里人手?
何為酒店信息化的必由之路?

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