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我們是網(wǎng)商(足不出戶賺大錢(qián)的試點(diǎn)來(lái)啦)

我們是網(wǎng)商(足不出戶賺大錢(qián)的試點(diǎn)來(lái)啦)

定 價(jià):¥20.00

作 者: 上海偉雅
出版社: 浙江人民出版社
叢編項(xiàng): 藍(lán)獅子財(cái)經(jīng)叢書(shū)
標(biāo) 簽: 世界經(jīng)濟(jì)

ISBN: 9787213031229 出版時(shí)間: 2005-09-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 218 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)共寫(xiě)了阿里巴巴網(wǎng)和淘寶網(wǎng)30位網(wǎng)商的精彩故事。被寫(xiě)的網(wǎng)商中有10位網(wǎng)商入選第二屆網(wǎng)商大會(huì)候選人名單。從書(shū)里的故事,明顯反映出中國(guó)的成功網(wǎng)商已經(jīng)走出單兵作戰(zhàn)的模式,他們感悟電子商務(wù)的真諦,結(jié)合自己的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)實(shí)際,借鑒新?tīng)I(yíng)銷的理念,摸索出適合自己的套路,卻又共同指向羅馬,是2.0版本的網(wǎng)商故事。如果要概括他們的特點(diǎn),這就是2005年的網(wǎng)商,已經(jīng)基本掌握了電子商務(wù)的基本技巧,開(kāi)始在電子商務(wù)更高級(jí)的應(yīng)用范疇,和誠(chéng)信元素,應(yīng)用設(shè)計(jì)元素,物流元素,合作整合元素,媒介元素等更緊密結(jié)合,創(chuàng)造和網(wǎng)下?tīng)I(yíng)銷模式既有共性又有個(gè)性的新?tīng)I(yíng)銷樣本。在這本書(shū)里,30多位網(wǎng)商以親身的實(shí)踐,領(lǐng)悟著網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的優(yōu)勢(shì),證明著選擇電子商務(wù)的價(jià)值。他們從一個(gè)傳統(tǒng)貿(mào)易商、從一個(gè)不知生意為何物的普通人,轉(zhuǎn)變成為一個(gè)網(wǎng)商,一個(gè)成功的網(wǎng)商。這些成功網(wǎng)商,改變了我們對(duì)個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功條件的若干假設(shè);改變了我們對(duì)中國(guó)制造業(yè)出路的諸多設(shè)計(jì);改變了我們對(duì)企業(yè)家成長(zhǎng)路徑的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃!他們更改變了我們對(duì)中國(guó)產(chǎn)生優(yōu)秀乃到卓越企業(yè)的所有懷疑,在這一代,或者在下一代網(wǎng)商中,一定可以誕生中國(guó)最偉大的企業(yè)!今天中國(guó)有1500萬(wàn)網(wǎng)商,我們預(yù)計(jì),到2009年前,中國(guó)將至少有5000萬(wàn)網(wǎng)商。之所以做出這樣的預(yù)測(cè),是基于對(duì)中國(guó)商務(wù)發(fā)展三大背景的分析:一是電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模擴(kuò)展,使單個(gè)企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的價(jià)值更大,更多企業(yè)和個(gè)人愿意采用電子商務(wù);二是全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)從制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向營(yíng)銷流通環(huán)節(jié),改變中國(guó)只是制造大國(guó)的地位,我們必須掌握營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力,電子商務(wù)在提高營(yíng)銷流通競(jìng)爭(zhēng)能力的作用更顯突出;三是中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于關(guān)鍵的信用轉(zhuǎn)型期,建立一個(gè)統(tǒng)一開(kāi)放的網(wǎng)上誠(chéng)信商務(wù)平臺(tái)是大勢(shì)所趨,更多企業(yè)和個(gè)人會(huì)選擇成為一個(gè)誠(chéng)信網(wǎng)商。網(wǎng)商——將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中最著名的詞。今天的1500萬(wàn)和未來(lái)的5000萬(wàn)網(wǎng)商表明了一個(gè)事實(shí),企業(yè)和個(gè)人并不存在要不要成為網(wǎng)商的問(wèn)題,而是如何成為一個(gè)好的成功的網(wǎng)商。上海偉雅用成功網(wǎng)商來(lái)說(shuō)網(wǎng)商的成功之術(shù),是一個(gè)很好的角度。阿里巴巴的管理原則有一條是“改變行為從而改變思想。”對(duì)今天的中國(guó)企業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō),模仿是最好的改變行為的方式,總結(jié)成功網(wǎng)商的選擇,目的很簡(jiǎn)單,就是要讓企業(yè)和個(gè)人網(wǎng)商可以很方便地去學(xué)習(xí),去模仿。當(dāng)然,最好的學(xué)習(xí)不能停留在書(shū)上,還是要回到網(wǎng)上,真正在網(wǎng)上操作電子商務(wù),大家會(huì)發(fā)現(xiàn),電子商務(wù)原來(lái)很簡(jiǎn)單,做一個(gè)成功的網(wǎng)商原來(lái)并不難。這一本網(wǎng)商寫(xiě)給網(wǎng)商的書(shū),會(huì)讓更多網(wǎng)商看清自己成功的方向。那就是“行動(dòng)”!更多的網(wǎng)商,更多地行動(dòng)于網(wǎng)上!

作者簡(jiǎn)介

  上海偉雅,本名宋小林,網(wǎng)上筆名上海偉雅。畢業(yè)于吉林大學(xué)中文系。曾經(jīng)任職三家中國(guó)財(cái)經(jīng)類報(bào)紙的編輯部主任、副總編等職。專攻網(wǎng)商研究。被評(píng)為阿里巴巴2004年度十大行業(yè)專家。阿里巴巴社區(qū)輕工論壇版主和網(wǎng)商故事版主。上海偉雅個(gè)人博客http://shweiya.blog.china.alibaba.com編輯創(chuàng)作群:上海偉雅、星言無(wú)語(yǔ)、頭的頭、珂影、夫子林、崔海燕、心湄。

圖書(shū)目錄

1 為外國(guó)人做嫁衣
2 淘寶網(wǎng)上第一賣(mài)花女的商業(yè)模式 
3 聽(tīng)古丹侃網(wǎng)上古箏銷售的專業(yè)級(jí)水平 
4 樂(lè)樂(lè)原創(chuàng)熊熊屋 
5 “花飛花”的全國(guó)加盟之旅 
6 在網(wǎng)上尋找家的感覺(jué)
7 紅地毯指引的方向 
8 將C2C生意做到國(guó)外的網(wǎng)商 
9 我是活在網(wǎng)絡(luò)上的精靈 
10 凡人“淘”經(jīng)
11 丫丫與她的香艷閣 
12 聊天室里的年輕人 
13 將細(xì)節(jié)進(jìn)行到底 
14 經(jīng)營(yíng)幸福和愉悅的網(wǎng)上小店 
15 娜娜小姐的梳妝臺(tái):意料之外的收獲 
16 一個(gè)人的精彩 
17 東東小鋪的營(yíng)銷策略 
18 把圖片拍出感覺(jué)來(lái) 
19 丁楠和淘寶上海商盟的三級(jí)跳 
20 B2C在線72天紀(jì)事 
21 吹起手中的財(cái)富氣球 
22 一個(gè)將網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)發(fā)揮到極致的人 
23 滿足客戶的1000個(gè)要求 
24 網(wǎng)絡(luò)生意人,五十是金 
25 做含金量最高的網(wǎng)絡(luò)中間商 
26 “FB”制造的“妞妞”品牌 
27 一個(gè)借助網(wǎng)絡(luò)告別低端的制造商 
28 老陳和他的藝品堂 
29 網(wǎng)上交易誠(chéng)信第一人 
30 升級(jí)版的B2B新外貿(mào)模式 
后記

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